有色金屬是較早實(shí)現(xiàn)國(guó)際國(guó)內(nèi)兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)連通的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。在這次由美國(guó)次貸危機(jī)發(fā)端的全球性金融危機(jī)中，有色金屬產(chǎn)業(yè)無(wú)可避免受到了嚴(yán)重的沖擊和影響。在當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)下，如何把握應(yīng)對(duì)，如何維護(hù)有色金屬產(chǎn)業(yè)來(lái)之不易的發(fā)展勢(shì)頭，是全行業(yè)必須思考和作出回答的重大問(wèn)題。
一、正確和辯證地看待全球金融危機(jī)對(duì)有色金屬產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的影響
這次金融危機(jī)，造成全球經(jīng)濟(jì)大幅波動(dòng)，引發(fā)各行各業(yè)普遍憂慮。在這種情況下，只有客觀地認(rèn)識(shí)和把握形勢(shì)，才能把握大局，才能保持清醒頭腦，確定正確的方向。
第一，必須承認(rèn)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻。金融危機(jī)帶來(lái)的影響和沖擊是客觀的，不能忽視，必須重視�？床坏轿C(jī)的嚴(yán)重性、緊迫性和影響的較長(zhǎng)周期性，就難于下定戰(zhàn)略上的決心，就容易喪失主動(dòng)權(quán)甚至坐以待斃。
第二，必須對(duì)金融危機(jī)的影響作具體分析。不同產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的情況不完全一樣。對(duì)金融業(yè)而言是海嘯，對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)而言是沖擊，對(duì)有色金屬產(chǎn)業(yè)而言是經(jīng)濟(jì)下行走勢(shì)下的周期性困難。而且，當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)困難除了客觀因素還有主觀因素的影響，一些產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和產(chǎn)品出現(xiàn)異常波動(dòng)情況，包括停止采購(gòu)，減少生產(chǎn)，甚至裁員關(guān)門(mén)，很大程度上是市場(chǎng)信心不足之下的恐慌行為。
第三，必須看到經(jīng)濟(jì)灰暗中的亮點(diǎn)。就有色金屬而言，由于產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品特性不一，危機(jī)之下的抗波動(dòng)性也不盡相同。以鎢為代表的小金屬由于需求存在較大剛性，仍然保持供求基本平衡態(tài)勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料，國(guó)內(nèi)鎢消費(fèi)2000-2007年一直保持10%的年增長(zhǎng)速度，預(yù)計(jì)今年和未來(lái)幾年雖有適當(dāng)調(diào)整但基本面不會(huì)有改變。今年1-10月，以當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)與一月均價(jià)相比較，陰極銅降低了47.38%，鋁降低了23.89%，鉛降低了38.46%，鋅降低了54.77%；而黑鎢精礦降幅為9.83%，APT降幅為7.41%；稀土礦產(chǎn)品降幅為7.2%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于基本金屬。
第四，當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)困難一定意義也蘊(yùn)藏著重要的機(jī)遇。對(duì)有色金屬產(chǎn)業(yè)而言， 盡管普遍遇到困難，但產(chǎn)業(yè)總體是健康發(fā)展的，其地位和作用沒(méi)有改變，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)也未發(fā)生偏移。而且，由于有色金屬產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)比較扎實(shí)，我們應(yīng)對(duì)危機(jī)的條件和手段是過(guò)去任何一次大的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)所不能比的。同時(shí)，還要進(jìn)一步看到，隨著危機(jī)必然帶來(lái)的生產(chǎn)要素的大規(guī)模流動(dòng)和重組，很多發(fā)展機(jī)遇已經(jīng)悄然出現(xiàn)。只要順勢(shì)而為，把握得當(dāng)，不利因素可以轉(zhuǎn)化為有利因素，困難可以變成機(jī)遇，壓力可以成為動(dòng)力，小機(jī)遇可以轉(zhuǎn)化為大機(jī)遇，甚至可以帶來(lái)一次產(chǎn)業(yè)變革。
根據(jù)國(guó)內(nèi)有色金屬行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，我們認(rèn)為機(jī)遇所在有六個(gè)方面：
1、金融危機(jī)促使我們加深了對(duì)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)，加深了對(duì)國(guó)家新型工業(yè)化戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)，加深了對(duì)國(guó)內(nèi)和地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)，在增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感的同時(shí)，更堅(jiān)定了我們走新型工業(yè)化、新型產(chǎn)業(yè)化道路的決心和信心。比如，從產(chǎn)業(yè)看，黑鎢、離子型稀土和鉭鈮是江西在世界具有獨(dú)特和壟斷優(yōu)勢(shì)的有色金屬資源，過(guò)去由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制等歷史原因多次失去重大發(fā)展機(jī)遇，以至徒有資源優(yōu)勢(shì)而無(wú)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。這次金融危機(jī)從一個(gè)側(cè)面再一次為江西鎢稀土鉭鈮產(chǎn)業(yè)的整合發(fā)展提供了歷史性機(jī)遇。
2、金融危機(jī)使已經(jīng)呈現(xiàn)泡沫的資本市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)投機(jī)向理性復(fù)歸，一方面抑制資源性項(xiàng)目的盲目投資，有利于保持產(chǎn)業(yè)投資供求關(guān)系的相對(duì)平衡，促使產(chǎn)業(yè)恢復(fù)常態(tài)運(yùn)行和產(chǎn)品價(jià)格回到合理價(jià)位，促使企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)；另一方面為推進(jìn)有色金屬行業(yè)新一輪改革改制、兼并重組、資源整合、產(chǎn)業(yè)整合，加快實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供了更多機(jī)會(huì)，減低了發(fā)展成本。
3、金融危機(jī)是一場(chǎng)大考，使一批粗放型企業(yè)和落后生產(chǎn)力淘汰出局，使業(yè)內(nèi)優(yōu)勢(shì)企業(yè)、龍頭企業(yè)有了更大發(fā)展空間。
4、金融危機(jī)為有色企業(yè)“走出去”、實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略提供了重大機(jī)遇。包括大幅降低了海外并購(gòu)門(mén)檻和并購(gòu)成本，提供了更多的投資機(jī)會(huì)，尤其是撥云見(jiàn)月，使一些真正有投資價(jià)值的企業(yè)、產(chǎn)業(yè)顯現(xiàn)出來(lái)。
5、金融危機(jī)帶來(lái)“水落石出”效應(yīng)，有利于企業(yè)進(jìn)一步推進(jìn)自主創(chuàng)新，規(guī)范和創(chuàng)新管理，提練內(nèi)功，培植和增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
6、金融危機(jī)帶來(lái)了一輪新的人才尤其是資本經(jīng)營(yíng)人才的大流動(dòng)，有利于有色行業(yè)集聚人才。
二、振奮精神，沉著應(yīng)對(duì)，有所作為
最近胡總書(shū)記和溫總理都反復(fù)強(qiáng)調(diào)，“堅(jiān)定信心比什么都重要”，“在經(jīng)濟(jì)困難面前，信心比黃金和貨幣更重要”。有色企業(yè)作為中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的一支重要力量，只要我們堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央戰(zhàn)略部署，振奮精神，沉著應(yīng)對(duì)，敢于負(fù)責(zé)，敢于作為，就一定能夠渡過(guò)難關(guān)，而且一定能夠化“�！睘椤皺C(jī)”，贏得新的更大發(fā)展。
一要根據(jù)變化了的形勢(shì)，抓緊調(diào)整和完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，做到趨利避害，有進(jìn)有退，有所為，有所不為。全球性經(jīng)濟(jì)波動(dòng)，既是對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的全面檢驗(yàn)，也是調(diào)整完善戰(zhàn)略的一次大好機(jī)會(huì)。當(dāng)前，要按照“新型產(chǎn)業(yè)化、企業(yè)現(xiàn)代化、經(jīng)營(yíng)國(guó)際化”的方向，突出加強(qiáng)重大和稀缺有色金屬資源開(kāi)發(fā)、有色金屬高新技術(shù)產(chǎn)品、可持續(xù)盈利能力建設(shè)三個(gè)戰(zhàn)略重點(diǎn)。
二要穩(wěn)住陣腳，切實(shí)抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。把企業(yè)自己的事情辦好，是企業(yè)第一位的責(zé)任。第一要千方百計(jì)，確�！叭�(wěn)”，即穩(wěn)產(chǎn)量以保企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，穩(wěn)營(yíng)銷(xiāo)以保內(nèi)外貿(mào)市場(chǎng)份額，穩(wěn)就業(yè)以凝聚職工隊(duì)伍。第二要傳遞壓力倒逼內(nèi)功，即加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和節(jié)能減排水平；加強(qiáng)企業(yè)管理，提升成本競(jìng)爭(zhēng)力和風(fēng)險(xiǎn)控制水平；加強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)和資本市場(chǎng)運(yùn)作，提升企業(yè)抗波動(dòng)綜合實(shí)力和企業(yè)品牌形象。
三要抓住危機(jī)之下全球和國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加速的機(jī)遇，優(yōu)化企業(yè)資源配置，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，加快產(chǎn)業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型。重點(diǎn)是以提高產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度、拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈、提高抗經(jīng)濟(jì)波動(dòng)能力為著力點(diǎn)，加快形成更加合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)能力結(jié)構(gòu)和效益結(jié)構(gòu)，加快形成較完善的企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)體系和內(nèi)部市場(chǎng)體系。
四要抓住當(dāng)前建設(shè)成本大幅降低的有利時(shí)機(jī)，毫不放松項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)。金融危機(jī)從一個(gè)側(cè)面充分說(shuō)明了項(xiàng)目對(duì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的核心作用。要抓好核心技術(shù)的引進(jìn)消化和自主創(chuàng)新，加快形成支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一批重大技術(shù)成果和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備；要抓好在建項(xiàng)目的建設(shè)效率，加快形成生產(chǎn)能力；要抓好建成項(xiàng)目達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)，加快形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
五要抓住當(dāng)前地方和區(qū)域投資需求旺盛、非技術(shù)門(mén)檻有所降低的有利時(shí)機(jī)，積極走出去，推進(jìn)更大規(guī)模、更高層次的產(chǎn)業(yè)整合，加快打造中國(guó)有色金屬航母集群。產(chǎn)業(yè)整合既是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本路徑，也是當(dāng)前救市的有效手段。當(dāng)前，一方面要強(qiáng)化企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和行業(yè)間的聯(lián)合協(xié)作，團(tuán)結(jié)業(yè)內(nèi)力量共同維護(hù)和促進(jìn)有色金屬市場(chǎng)的正常秩序，以自救達(dá)到救人；另一方面，有條件的有色企業(yè)要加快走出去步伐，加快國(guó)際化經(jīng)營(yíng)步伐，尤其在開(kāi)發(fā)和輸入國(guó)內(nèi)稀缺有色金屬資源方面下硬功夫，提升中國(guó)有色金屬企業(yè)在世界的話語(yǔ)權(quán)。
六要以應(yīng)對(duì)危機(jī)為契機(jī)全面鍛煉隊(duì)伍。要著重提高企業(yè)家隊(duì)伍應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)困難的能力，著重提高員工素質(zhì)，著重培養(yǎng)新時(shí)期工人階級(jí)艱苦奮斗、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、敢打苦戰(zhàn)硬戰(zhàn)的優(yōu)良作風(fēng)。
七要加快改革改制步伐，加快奠定有色企業(yè)現(xiàn)代化、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)企業(yè)的制度基礎(chǔ)。（作者：江鎢集團(tuán)公司總經(jīng)理 鐘曉云）
一、正確和辯證地看待全球金融危機(jī)對(duì)有色金屬產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的影響
這次金融危機(jī)，造成全球經(jīng)濟(jì)大幅波動(dòng)，引發(fā)各行各業(yè)普遍憂慮。在這種情況下，只有客觀地認(rèn)識(shí)和把握形勢(shì)，才能把握大局，才能保持清醒頭腦，確定正確的方向。
第一，必須承認(rèn)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻。金融危機(jī)帶來(lái)的影響和沖擊是客觀的，不能忽視，必須重視�？床坏轿C(jī)的嚴(yán)重性、緊迫性和影響的較長(zhǎng)周期性，就難于下定戰(zhàn)略上的決心，就容易喪失主動(dòng)權(quán)甚至坐以待斃。
第二，必須對(duì)金融危機(jī)的影響作具體分析。不同產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的情況不完全一樣。對(duì)金融業(yè)而言是海嘯，對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)而言是沖擊，對(duì)有色金屬產(chǎn)業(yè)而言是經(jīng)濟(jì)下行走勢(shì)下的周期性困難。而且，當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)困難除了客觀因素還有主觀因素的影響，一些產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和產(chǎn)品出現(xiàn)異常波動(dòng)情況，包括停止采購(gòu)，減少生產(chǎn)，甚至裁員關(guān)門(mén)，很大程度上是市場(chǎng)信心不足之下的恐慌行為。
第三，必須看到經(jīng)濟(jì)灰暗中的亮點(diǎn)。就有色金屬而言，由于產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品特性不一，危機(jī)之下的抗波動(dòng)性也不盡相同。以鎢為代表的小金屬由于需求存在較大剛性，仍然保持供求基本平衡態(tài)勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料，國(guó)內(nèi)鎢消費(fèi)2000-2007年一直保持10%的年增長(zhǎng)速度，預(yù)計(jì)今年和未來(lái)幾年雖有適當(dāng)調(diào)整但基本面不會(huì)有改變。今年1-10月，以當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)與一月均價(jià)相比較，陰極銅降低了47.38%，鋁降低了23.89%，鉛降低了38.46%，鋅降低了54.77%；而黑鎢精礦降幅為9.83%，APT降幅為7.41%；稀土礦產(chǎn)品降幅為7.2%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于基本金屬。
第四，當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)困難一定意義也蘊(yùn)藏著重要的機(jī)遇。對(duì)有色金屬產(chǎn)業(yè)而言， 盡管普遍遇到困難，但產(chǎn)業(yè)總體是健康發(fā)展的，其地位和作用沒(méi)有改變，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)也未發(fā)生偏移。而且，由于有色金屬產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)比較扎實(shí)，我們應(yīng)對(duì)危機(jī)的條件和手段是過(guò)去任何一次大的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)所不能比的。同時(shí)，還要進(jìn)一步看到，隨著危機(jī)必然帶來(lái)的生產(chǎn)要素的大規(guī)模流動(dòng)和重組，很多發(fā)展機(jī)遇已經(jīng)悄然出現(xiàn)。只要順勢(shì)而為，把握得當(dāng)，不利因素可以轉(zhuǎn)化為有利因素，困難可以變成機(jī)遇，壓力可以成為動(dòng)力，小機(jī)遇可以轉(zhuǎn)化為大機(jī)遇，甚至可以帶來(lái)一次產(chǎn)業(yè)變革。
根據(jù)國(guó)內(nèi)有色金屬行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，我們認(rèn)為機(jī)遇所在有六個(gè)方面：
1、金融危機(jī)促使我們加深了對(duì)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)，加深了對(duì)國(guó)家新型工業(yè)化戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)，加深了對(duì)國(guó)內(nèi)和地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)，在增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感的同時(shí)，更堅(jiān)定了我們走新型工業(yè)化、新型產(chǎn)業(yè)化道路的決心和信心。比如，從產(chǎn)業(yè)看，黑鎢、離子型稀土和鉭鈮是江西在世界具有獨(dú)特和壟斷優(yōu)勢(shì)的有色金屬資源，過(guò)去由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制等歷史原因多次失去重大發(fā)展機(jī)遇，以至徒有資源優(yōu)勢(shì)而無(wú)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。這次金融危機(jī)從一個(gè)側(cè)面再一次為江西鎢稀土鉭鈮產(chǎn)業(yè)的整合發(fā)展提供了歷史性機(jī)遇。
2、金融危機(jī)使已經(jīng)呈現(xiàn)泡沫的資本市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)投機(jī)向理性復(fù)歸，一方面抑制資源性項(xiàng)目的盲目投資，有利于保持產(chǎn)業(yè)投資供求關(guān)系的相對(duì)平衡，促使產(chǎn)業(yè)恢復(fù)常態(tài)運(yùn)行和產(chǎn)品價(jià)格回到合理價(jià)位，促使企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)；另一方面為推進(jìn)有色金屬行業(yè)新一輪改革改制、兼并重組、資源整合、產(chǎn)業(yè)整合，加快實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供了更多機(jī)會(huì)，減低了發(fā)展成本。
3、金融危機(jī)是一場(chǎng)大考，使一批粗放型企業(yè)和落后生產(chǎn)力淘汰出局，使業(yè)內(nèi)優(yōu)勢(shì)企業(yè)、龍頭企業(yè)有了更大發(fā)展空間。
4、金融危機(jī)為有色企業(yè)“走出去”、實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略提供了重大機(jī)遇。包括大幅降低了海外并購(gòu)門(mén)檻和并購(gòu)成本，提供了更多的投資機(jī)會(huì)，尤其是撥云見(jiàn)月，使一些真正有投資價(jià)值的企業(yè)、產(chǎn)業(yè)顯現(xiàn)出來(lái)。
5、金融危機(jī)帶來(lái)“水落石出”效應(yīng)，有利于企業(yè)進(jìn)一步推進(jìn)自主創(chuàng)新，規(guī)范和創(chuàng)新管理，提練內(nèi)功，培植和增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
6、金融危機(jī)帶來(lái)了一輪新的人才尤其是資本經(jīng)營(yíng)人才的大流動(dòng)，有利于有色行業(yè)集聚人才。
二、振奮精神，沉著應(yīng)對(duì)，有所作為
最近胡總書(shū)記和溫總理都反復(fù)強(qiáng)調(diào)，“堅(jiān)定信心比什么都重要”，“在經(jīng)濟(jì)困難面前，信心比黃金和貨幣更重要”。有色企業(yè)作為中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的一支重要力量，只要我們堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央戰(zhàn)略部署，振奮精神，沉著應(yīng)對(duì)，敢于負(fù)責(zé)，敢于作為，就一定能夠渡過(guò)難關(guān)，而且一定能夠化“�！睘椤皺C(jī)”，贏得新的更大發(fā)展。
一要根據(jù)變化了的形勢(shì)，抓緊調(diào)整和完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，做到趨利避害，有進(jìn)有退，有所為，有所不為。全球性經(jīng)濟(jì)波動(dòng)，既是對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的全面檢驗(yàn)，也是調(diào)整完善戰(zhàn)略的一次大好機(jī)會(huì)。當(dāng)前，要按照“新型產(chǎn)業(yè)化、企業(yè)現(xiàn)代化、經(jīng)營(yíng)國(guó)際化”的方向，突出加強(qiáng)重大和稀缺有色金屬資源開(kāi)發(fā)、有色金屬高新技術(shù)產(chǎn)品、可持續(xù)盈利能力建設(shè)三個(gè)戰(zhàn)略重點(diǎn)。
二要穩(wěn)住陣腳，切實(shí)抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。把企業(yè)自己的事情辦好，是企業(yè)第一位的責(zé)任。第一要千方百計(jì)，確�！叭�(wěn)”，即穩(wěn)產(chǎn)量以保企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，穩(wěn)營(yíng)銷(xiāo)以保內(nèi)外貿(mào)市場(chǎng)份額，穩(wěn)就業(yè)以凝聚職工隊(duì)伍。第二要傳遞壓力倒逼內(nèi)功，即加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和節(jié)能減排水平；加強(qiáng)企業(yè)管理，提升成本競(jìng)爭(zhēng)力和風(fēng)險(xiǎn)控制水平；加強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)和資本市場(chǎng)運(yùn)作，提升企業(yè)抗波動(dòng)綜合實(shí)力和企業(yè)品牌形象。
三要抓住危機(jī)之下全球和國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加速的機(jī)遇，優(yōu)化企業(yè)資源配置，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，加快產(chǎn)業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型。重點(diǎn)是以提高產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度、拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈、提高抗經(jīng)濟(jì)波動(dòng)能力為著力點(diǎn)，加快形成更加合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)能力結(jié)構(gòu)和效益結(jié)構(gòu)，加快形成較完善的企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)體系和內(nèi)部市場(chǎng)體系。
四要抓住當(dāng)前建設(shè)成本大幅降低的有利時(shí)機(jī)，毫不放松項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)。金融危機(jī)從一個(gè)側(cè)面充分說(shuō)明了項(xiàng)目對(duì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的核心作用。要抓好核心技術(shù)的引進(jìn)消化和自主創(chuàng)新，加快形成支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一批重大技術(shù)成果和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備；要抓好在建項(xiàng)目的建設(shè)效率，加快形成生產(chǎn)能力；要抓好建成項(xiàng)目達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)，加快形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
五要抓住當(dāng)前地方和區(qū)域投資需求旺盛、非技術(shù)門(mén)檻有所降低的有利時(shí)機(jī)，積極走出去，推進(jìn)更大規(guī)模、更高層次的產(chǎn)業(yè)整合，加快打造中國(guó)有色金屬航母集群。產(chǎn)業(yè)整合既是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本路徑，也是當(dāng)前救市的有效手段。當(dāng)前，一方面要強(qiáng)化企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和行業(yè)間的聯(lián)合協(xié)作，團(tuán)結(jié)業(yè)內(nèi)力量共同維護(hù)和促進(jìn)有色金屬市場(chǎng)的正常秩序，以自救達(dá)到救人；另一方面，有條件的有色企業(yè)要加快走出去步伐，加快國(guó)際化經(jīng)營(yíng)步伐，尤其在開(kāi)發(fā)和輸入國(guó)內(nèi)稀缺有色金屬資源方面下硬功夫，提升中國(guó)有色金屬企業(yè)在世界的話語(yǔ)權(quán)。
六要以應(yīng)對(duì)危機(jī)為契機(jī)全面鍛煉隊(duì)伍。要著重提高企業(yè)家隊(duì)伍應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)困難的能力，著重提高員工素質(zhì)，著重培養(yǎng)新時(shí)期工人階級(jí)艱苦奮斗、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、敢打苦戰(zhàn)硬戰(zhàn)的優(yōu)良作風(fēng)。
七要加快改革改制步伐，加快奠定有色企業(yè)現(xiàn)代化、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)企業(yè)的制度基礎(chǔ)。（作者：江鎢集團(tuán)公司總經(jīng)理 鐘曉云）
