浙江建德李家鎮(zhèn)為開展好“三個年”活動，結(jié)合實際，制訂了“三個年”活動的實施方案。該方案提出，繼續(xù)實施“工業(yè)強鎮(zhèn)、開放興鎮(zhèn)、環(huán)境立鎮(zhèn)”三大戰(zhàn)略，加快發(fā)展碳酸鈣生產(chǎn)、水泥制造、來料加工三大主導產(chǎn)業(yè)，扎實開展主攻工業(yè)年、項目推進年、招商引資年“三個年”活動，在建立組織、完善制度、配套政策、加大投入、強化服務上下功夫。
    全鎮(zhèn)68家灰鈣企業(yè)就近搬遷至6個集聚點，并逐步整合成6個管理規(guī)范的規(guī)模企業(yè)，使碳酸鈣行業(yè)逐步從初級加工向高附加值的升級。努力創(chuàng)新招商機制。繼續(xù)發(fā)揮中國無機鹽工業(yè)協(xié)會全國碳酸鈣行業(yè)專家組招商窗口作用，大力實施企業(yè)招商、資源招商、專業(yè)招商等行之有效的招商手段，提高招商引資的“命中率”。充分發(fā)揮碳酸鈣資源優(yōu)勢，繼續(xù)主攻全球碳酸鈣行業(yè)“大集團”。