銅陵縣金蟾礦業(yè)有限責任公司是一座集黃金開采、選礦、冶煉為一體的安徽省最大的黃金礦山企業(yè)。為突破資源瓶頸，公司黨委以科學求發(fā)展，向生態(tài)要效益，堅持走循環(huán)經(jīng)濟之路，力推二次浮選工藝，變廢為寶，擊退“寒流”實現(xiàn)逆境起跳。

　　以學促工，合力擊退“寒流”增活力。緊密圍繞生產(chǎn)抓學習，將學習實踐科學發(fā)展觀作為車之兩輪、鳥之雙翼推動生產(chǎn)管理，滲透到選礦生產(chǎn)中，做到一同布置、落實與考核，掀起“比學習、比勞紀、比績效、比貢獻”熱潮，推動上下同心，形成合力。在系統(tǒng)規(guī)范的科學理論指導下，積極摸索選礦新工藝、新辦法，擊退金融“寒流”，使企業(yè)重新煥發(fā)出生機和活力。

　　循環(huán)經(jīng)濟，吃掉“紅山”資源再利用。一是啟動資源（硫、金、鐵）綜合利用項目，形成從井下礦石開采到選礦浮選、硫精礦脫硫產(chǎn)出濃硫酸產(chǎn)品、脫硫礦渣全泥氧化后產(chǎn)出黃金和鐵粉礦的全新工藝流程。同時在選礦浮選階段對產(chǎn)出的尾礦部分進行二次浮選，選出金、硫和鐵礦進入硫精礦系統(tǒng)，最后過濾吸干榨盡的尾砂作為水泥添加劑外銷水泥廠，完成礦石的循環(huán)利用，礦石利用價值提高一倍以上。二是與銅化集團華興公司攜手合作，利用其焙燒制酸的廢渣“紅土”來選金、選鐵，推動資源、效益最大化，實現(xiàn)雙贏。據(jù)統(tǒng)計，項目投產(chǎn)以來公司實現(xiàn)年生產(chǎn)黃金300公斤，鐵精砂8萬噸，硫酸12萬噸和水泥添加劑20萬噸，實現(xiàn)利稅3000萬元以上。三是制定出一套礦山企業(yè)生態(tài)保護方案，采取對原生產(chǎn)工藝進行改造、井下采空區(qū)混凝土充填、地表植被隨挖隨植等措施，保護山體植被；采用選礦廢水閉路循環(huán)利用辦法防止水污染，實現(xiàn)礦山企業(yè)山水的生態(tài)平衡。不僅實現(xiàn)了零排放，而且變廢為寶，吃掉了“紅山”，新礦體成為生態(tài)新礦山。

　　化危為機，突破“瓶頸”逆境解難題。直面金融危機“寒流”，公司黨委不畏逆境，集中力量破解難題。一是調(diào)整生產(chǎn)布局。根據(jù)金價堅挺，制定以市場為導向的發(fā)展戰(zhàn)略，恢復氧化礦開采，主攻黃金生產(chǎn)，以多產(chǎn)黃金，實現(xiàn)效益“騰飛”。四月份，生產(chǎn)黃金27公斤，銷售收入達550萬元。二是加強企業(yè)內(nèi)部管理。以科學發(fā)展觀理論指導生產(chǎn)、實踐，制定“管理人員工作落實問責制、職工嚴格考核獎懲制”，公布上月工作效能監(jiān)督結(jié)果，嚴格成本控制。4月份統(tǒng)計結(jié)果顯示生產(chǎn)成本和行政費用均下降10%。三是挖掘職工潛力。堅持“以人為本”，切實解決職工反映的問題，充分調(diào)動職工生產(chǎn)積極性，有效推動了“抓安全、抓質(zhì)量、抓產(chǎn)量、抓成本”各項工作的切實落實，為企業(yè)突破“瓶頸”、安渡難關(guān)奠定了堅實基礎。