中國本土勢(shì)力的崛起,誘發(fā)了釹鐵硼產(chǎn)業(yè)世界范圍的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移:美國、日本和歐洲等釹鐵硼巨頭在紛紛減產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)的同時(shí)開始涉足中國。面對(duì)外資空降兵,在世界戰(zhàn)場(chǎng)上獲得勝利的本土勢(shì)力,依然是如履薄冰,還需要上演不折不扣的“家門阻擊戰(zhàn)”。
根據(jù)國家863計(jì)劃領(lǐng)域功能組組長周少雄博士日前向記者提供的數(shù)據(jù),2003年,我國釹鐵硼磁材產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到9500噸,占全球總產(chǎn)量的50.1%;日本釹鐵硼磁材產(chǎn)量只有7500噸,占全球總產(chǎn)量的39.5%,美國是1090噸,占全球總產(chǎn)量的5.7%,而歐洲更是少的可憐,只有區(qū)區(qū)900噸。
本土勢(shì)力在崛起
產(chǎn)量背后隱藏的是高達(dá)40%以上的增長速度。2002年,我國燒結(jié)釹鐵硼產(chǎn)量才僅占世界總產(chǎn)量的40%,粘結(jié)釹鐵硼僅占世界總產(chǎn)量的18%。產(chǎn)量的高速增長得益于需求的快速增長。根據(jù)統(tǒng)計(jì),自1990年以來,世界釹鐵硼市場(chǎng)需求年平均增長率為20%。
僅有數(shù)量上的增長而沒有質(zhì)量上的大幅度提升,產(chǎn)業(yè)發(fā)展就難以步入更高層次。因此近年來一批骨干企業(yè)的崛起顯得尤為可貴。目前,除了中科三環(huán)、安泰科技、金瑞科技、浙江天通、寧波韻升等上市公司外,寶鋼、首鋼、五糧液、上海金陵、風(fēng)華科技等上市公司又先后介入該領(lǐng)域——它們已經(jīng)成為我國釹鐵硼產(chǎn)業(yè)的中堅(jiān)。
這就不僅需要市場(chǎng)的強(qiáng)有力拉動(dòng)作用,更得益于我國所具有的得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì)和勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì),業(yè)內(nèi)人士指出,從資源角度講,我國稀土資源約占世界稀土資源的80%。據(jù)估算,其中僅釹、鏑資源的遠(yuǎn)景儲(chǔ)量就約380萬噸,按年產(chǎn)釹鐵硼9000噸計(jì)算(年需釹約3000噸,釹鐵硼含釹約33%),我國釹資源可使用1300年。如此充足的資源就為我國釹鐵硼產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另一方面,我國擁有豐富的廉價(jià)勞動(dòng)力資源,這就使我國釹鐵硼產(chǎn)品具有了非常富有挑戰(zhàn)性的價(jià)格。
全球釹鐵硼產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中國
我國釹鐵硼企業(yè)的崛起,對(duì)于國外釹鐵硼市場(chǎng)來說,無疑是一場(chǎng)噩夢(mèng)。正是借助于極富挑戰(zhàn)性的價(jià)格優(yōu)勢(shì)和無可比擬的資源優(yōu)勢(shì),獲得了國際銷售專利許可的我國釹鐵硼企業(yè)迅速在世界釹鐵硼主要市場(chǎng)美國、日本和歐洲掀起了席卷風(fēng)潮。短暫的兵刃相向之后,國外釹鐵硼企業(yè)紛紛敗下陣來。
很快,在美國,麥格昆磁(Magnequench)繼2001年關(guān)閉其美國Anderson的工廠之后,又于今年關(guān)閉了其燒結(jié)釹鐵硼工廠MagnequenchUG。同樣關(guān)閉其燒結(jié)釹鐵硼工廠(Crucible)的還有摩根(Morgan)集團(tuán)。目前,美國市場(chǎng)只剩下日立金屬投資的產(chǎn)量不大的一個(gè)燒結(jié)釹鐵硼工廠。在日本,原世界釹鐵硼老大住友特殊金屬公司如今已經(jīng)被日立金屬收之麾下。在歐洲,目前只剩下德國的Vacuumschmelze公司。
與此同時(shí),一股新的潮流正在形成:世界釹鐵硼主要市場(chǎng)企業(yè)在本土減產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)的同時(shí),又紛紛將觸角伸向中國,在中國大地上開始大規(guī)模的投資設(shè)廠。其中,美國麥格昆磁公司將粘結(jié)釹鐵硼用的磁粉生產(chǎn)全部轉(zhuǎn)移至天津,日本愛普生公司將粘結(jié)釹鐵硼工廠全部移到上海。根據(jù)可以得到的數(shù)據(jù),目前包括日本TDK、FDK、EPSON,荷蘭PHILIP,美國MG公司等國外釹鐵硼巨頭,都已經(jīng)在中國建廠。
“世界磁材產(chǎn)業(yè)向中國轉(zhuǎn)移,中國正逐漸成為全球磁材產(chǎn)業(yè)的中心”,國家863計(jì)劃領(lǐng)域功能組組長周少雄博士一語破的。他認(rèn)為,國外巨頭本土減產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)之后在中國建廠,除了價(jià)格不具備競爭優(yōu)勢(shì)之外,不排除部分企業(yè)為實(shí)現(xiàn)與用戶距離最近的目標(biāo)所采取的主動(dòng)性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。至少在他看來日本某些企業(yè)就是這樣。
“家門阻擊戰(zhàn)”
盡管我國釹鐵硼企業(yè)在世界市場(chǎng)上所向披靡,但這主要依靠價(jià)格優(yōu)勢(shì)來達(dá)成的,F(xiàn)實(shí)情況是,同美國、日本和歐洲傳統(tǒng)強(qiáng)國相比,我們?cè)诋a(chǎn)品檔次、應(yīng)用領(lǐng)域等仍然有相當(dāng)?shù)牟罹唷>唧w說來,從整體上講,我國釹鐵硼產(chǎn)業(yè)仍然以中低檔產(chǎn)品為主。這些產(chǎn)品附加值低,售價(jià)只有國外產(chǎn)品的1/3到1/4,利潤更是只占世界總利潤的10%多。另外從應(yīng)用領(lǐng)域來講,國際上釹鐵硼主要應(yīng)用于計(jì)算機(jī)驅(qū)動(dòng)器的音圈電機(jī)(VCM)、新型電機(jī)、核磁共振成像(MRL)等高附加值產(chǎn)品,而我國則大部分用于揚(yáng)聲器、擴(kuò)音器、各類磁化器等低檔應(yīng)用領(lǐng)域。
我們應(yīng)該非常清醒的看到,相比于國內(nèi)企業(yè),國外企業(yè)的所謂“短板”僅僅在于成本和資源。而一旦在我國投資設(shè)廠,其“短板”將很快得到彌補(bǔ)。而“短板”一旦得到彌補(bǔ),擁有成熟技術(shù)、嫻熟市場(chǎng)運(yùn)作技巧和強(qiáng)大銷售渠道的國外巨頭們所要做的就不僅僅是“茍延殘喘”了,它們更大的“野心”是維持并逐步擴(kuò)大自己已有市場(chǎng)份額。
這顯然是我國釹鐵硼企業(yè)不想看到的。已經(jīng)在世界戰(zhàn)場(chǎng)上獲勝的本土企業(yè),為了捍衛(wèi)自己在本土的利益,必然會(huì)上演一出慘烈的“家門阻擊戰(zhàn)”。
構(gòu)筑新平衡
引進(jìn)外資的時(shí)候,我們要警惕的是不應(yīng)該僅僅將自己的籌碼押在價(jià)格競爭上面,這樣很容易造成無序競爭,損害產(chǎn)業(yè)和企業(yè)利益。發(fā)展的方向應(yīng)該是大力提高產(chǎn)品檔次,提高高檔產(chǎn)品比重,占領(lǐng)高附加值市場(chǎng),使我國從釹鐵硼生產(chǎn)大國成長為強(qiáng)國。日本及美國專利保護(hù)期相繼屆滿無疑就是我國釹鐵硼產(chǎn)業(yè)提升競爭力的良好機(jī)遇。
這個(gè)時(shí)候,需要在提高技術(shù)水平的同時(shí),依靠優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)機(jī)制和宏觀調(diào)控,盡快形成產(chǎn)業(yè)內(nèi)適度集中、企業(yè)間充分競爭、大企業(yè)為主導(dǎo)、大中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的格局,專家指出。
對(duì)于行業(yè)中堅(jiān)企業(yè)而言,所要做的就是通過上市、兼并、聯(lián)合、重組等形式,形成擁有名牌和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、主業(yè)突出、核心能力強(qiáng)的大公司和企業(yè)集團(tuán),提高產(chǎn)業(yè)集中度和產(chǎn)品開發(fā)能力。
作為行業(yè)先行者的中科三環(huán)已經(jīng)邁出這一步。2002年11月,中科三環(huán)協(xié)議收購了上海愛普生磁性器件有限公司28.8%的股份,使自己成為該公司的第二大股東。而上海愛普生磁性器件有限公司是具有世界領(lǐng)先技術(shù)水平的全球第二大粘結(jié)釹鐵硼生產(chǎn)企業(yè)。這樣,借助于收購,中科三環(huán)在保持燒結(jié)釹鐵硼優(yōu)勢(shì)的同時(shí),高起點(diǎn)介入了粘結(jié)釹鐵硼領(lǐng)域。
同樣為上市公司的安泰科技,后發(fā)制人,已經(jīng)明確要斥資4億元提升自己在釹鐵硼產(chǎn)業(yè)的競爭地位。其第一招完成的就是對(duì)海美格磁石技術(shù)(深圳)有限公司60%股權(quán)的并購。這對(duì)安泰科技來說,是一個(gè)開創(chuàng)性的舉措:藉此不僅擁有了先進(jìn)的裝備、完整與合理的生產(chǎn)線,還使自己成功的獲得了日本住友特金釹鐵硼專利授權(quán),順利進(jìn)入粘結(jié)磁體主流市場(chǎng)。而據(jù)該公司副總裁錢學(xué)軍先生透露,公司在該領(lǐng)域的目標(biāo)是力爭在三年之內(nèi)成為該行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”。
根據(jù)國家863計(jì)劃領(lǐng)域功能組組長周少雄博士日前向記者提供的數(shù)據(jù),2003年,我國釹鐵硼磁材產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到9500噸,占全球總產(chǎn)量的50.1%;日本釹鐵硼磁材產(chǎn)量只有7500噸,占全球總產(chǎn)量的39.5%,美國是1090噸,占全球總產(chǎn)量的5.7%,而歐洲更是少的可憐,只有區(qū)區(qū)900噸。
本土勢(shì)力在崛起
產(chǎn)量背后隱藏的是高達(dá)40%以上的增長速度。2002年,我國燒結(jié)釹鐵硼產(chǎn)量才僅占世界總產(chǎn)量的40%,粘結(jié)釹鐵硼僅占世界總產(chǎn)量的18%。產(chǎn)量的高速增長得益于需求的快速增長。根據(jù)統(tǒng)計(jì),自1990年以來,世界釹鐵硼市場(chǎng)需求年平均增長率為20%。
僅有數(shù)量上的增長而沒有質(zhì)量上的大幅度提升,產(chǎn)業(yè)發(fā)展就難以步入更高層次。因此近年來一批骨干企業(yè)的崛起顯得尤為可貴。目前,除了中科三環(huán)、安泰科技、金瑞科技、浙江天通、寧波韻升等上市公司外,寶鋼、首鋼、五糧液、上海金陵、風(fēng)華科技等上市公司又先后介入該領(lǐng)域——它們已經(jīng)成為我國釹鐵硼產(chǎn)業(yè)的中堅(jiān)。
這就不僅需要市場(chǎng)的強(qiáng)有力拉動(dòng)作用,更得益于我國所具有的得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì)和勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì),業(yè)內(nèi)人士指出,從資源角度講,我國稀土資源約占世界稀土資源的80%。據(jù)估算,其中僅釹、鏑資源的遠(yuǎn)景儲(chǔ)量就約380萬噸,按年產(chǎn)釹鐵硼9000噸計(jì)算(年需釹約3000噸,釹鐵硼含釹約33%),我國釹資源可使用1300年。如此充足的資源就為我國釹鐵硼產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另一方面,我國擁有豐富的廉價(jià)勞動(dòng)力資源,這就使我國釹鐵硼產(chǎn)品具有了非常富有挑戰(zhàn)性的價(jià)格。
全球釹鐵硼產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中國
我國釹鐵硼企業(yè)的崛起,對(duì)于國外釹鐵硼市場(chǎng)來說,無疑是一場(chǎng)噩夢(mèng)。正是借助于極富挑戰(zhàn)性的價(jià)格優(yōu)勢(shì)和無可比擬的資源優(yōu)勢(shì),獲得了國際銷售專利許可的我國釹鐵硼企業(yè)迅速在世界釹鐵硼主要市場(chǎng)美國、日本和歐洲掀起了席卷風(fēng)潮。短暫的兵刃相向之后,國外釹鐵硼企業(yè)紛紛敗下陣來。
很快,在美國,麥格昆磁(Magnequench)繼2001年關(guān)閉其美國Anderson的工廠之后,又于今年關(guān)閉了其燒結(jié)釹鐵硼工廠MagnequenchUG。同樣關(guān)閉其燒結(jié)釹鐵硼工廠(Crucible)的還有摩根(Morgan)集團(tuán)。目前,美國市場(chǎng)只剩下日立金屬投資的產(chǎn)量不大的一個(gè)燒結(jié)釹鐵硼工廠。在日本,原世界釹鐵硼老大住友特殊金屬公司如今已經(jīng)被日立金屬收之麾下。在歐洲,目前只剩下德國的Vacuumschmelze公司。
與此同時(shí),一股新的潮流正在形成:世界釹鐵硼主要市場(chǎng)企業(yè)在本土減產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)的同時(shí),又紛紛將觸角伸向中國,在中國大地上開始大規(guī)模的投資設(shè)廠。其中,美國麥格昆磁公司將粘結(jié)釹鐵硼用的磁粉生產(chǎn)全部轉(zhuǎn)移至天津,日本愛普生公司將粘結(jié)釹鐵硼工廠全部移到上海。根據(jù)可以得到的數(shù)據(jù),目前包括日本TDK、FDK、EPSON,荷蘭PHILIP,美國MG公司等國外釹鐵硼巨頭,都已經(jīng)在中國建廠。
“世界磁材產(chǎn)業(yè)向中國轉(zhuǎn)移,中國正逐漸成為全球磁材產(chǎn)業(yè)的中心”,國家863計(jì)劃領(lǐng)域功能組組長周少雄博士一語破的。他認(rèn)為,國外巨頭本土減產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)之后在中國建廠,除了價(jià)格不具備競爭優(yōu)勢(shì)之外,不排除部分企業(yè)為實(shí)現(xiàn)與用戶距離最近的目標(biāo)所采取的主動(dòng)性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。至少在他看來日本某些企業(yè)就是這樣。
“家門阻擊戰(zhàn)”
盡管我國釹鐵硼企業(yè)在世界市場(chǎng)上所向披靡,但這主要依靠價(jià)格優(yōu)勢(shì)來達(dá)成的,F(xiàn)實(shí)情況是,同美國、日本和歐洲傳統(tǒng)強(qiáng)國相比,我們?cè)诋a(chǎn)品檔次、應(yīng)用領(lǐng)域等仍然有相當(dāng)?shù)牟罹唷>唧w說來,從整體上講,我國釹鐵硼產(chǎn)業(yè)仍然以中低檔產(chǎn)品為主。這些產(chǎn)品附加值低,售價(jià)只有國外產(chǎn)品的1/3到1/4,利潤更是只占世界總利潤的10%多。另外從應(yīng)用領(lǐng)域來講,國際上釹鐵硼主要應(yīng)用于計(jì)算機(jī)驅(qū)動(dòng)器的音圈電機(jī)(VCM)、新型電機(jī)、核磁共振成像(MRL)等高附加值產(chǎn)品,而我國則大部分用于揚(yáng)聲器、擴(kuò)音器、各類磁化器等低檔應(yīng)用領(lǐng)域。
我們應(yīng)該非常清醒的看到,相比于國內(nèi)企業(yè),國外企業(yè)的所謂“短板”僅僅在于成本和資源。而一旦在我國投資設(shè)廠,其“短板”將很快得到彌補(bǔ)。而“短板”一旦得到彌補(bǔ),擁有成熟技術(shù)、嫻熟市場(chǎng)運(yùn)作技巧和強(qiáng)大銷售渠道的國外巨頭們所要做的就不僅僅是“茍延殘喘”了,它們更大的“野心”是維持并逐步擴(kuò)大自己已有市場(chǎng)份額。
這顯然是我國釹鐵硼企業(yè)不想看到的。已經(jīng)在世界戰(zhàn)場(chǎng)上獲勝的本土企業(yè),為了捍衛(wèi)自己在本土的利益,必然會(huì)上演一出慘烈的“家門阻擊戰(zhàn)”。
構(gòu)筑新平衡
引進(jìn)外資的時(shí)候,我們要警惕的是不應(yīng)該僅僅將自己的籌碼押在價(jià)格競爭上面,這樣很容易造成無序競爭,損害產(chǎn)業(yè)和企業(yè)利益。發(fā)展的方向應(yīng)該是大力提高產(chǎn)品檔次,提高高檔產(chǎn)品比重,占領(lǐng)高附加值市場(chǎng),使我國從釹鐵硼生產(chǎn)大國成長為強(qiáng)國。日本及美國專利保護(hù)期相繼屆滿無疑就是我國釹鐵硼產(chǎn)業(yè)提升競爭力的良好機(jī)遇。
這個(gè)時(shí)候,需要在提高技術(shù)水平的同時(shí),依靠優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)機(jī)制和宏觀調(diào)控,盡快形成產(chǎn)業(yè)內(nèi)適度集中、企業(yè)間充分競爭、大企業(yè)為主導(dǎo)、大中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的格局,專家指出。
對(duì)于行業(yè)中堅(jiān)企業(yè)而言,所要做的就是通過上市、兼并、聯(lián)合、重組等形式,形成擁有名牌和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、主業(yè)突出、核心能力強(qiáng)的大公司和企業(yè)集團(tuán),提高產(chǎn)業(yè)集中度和產(chǎn)品開發(fā)能力。
作為行業(yè)先行者的中科三環(huán)已經(jīng)邁出這一步。2002年11月,中科三環(huán)協(xié)議收購了上海愛普生磁性器件有限公司28.8%的股份,使自己成為該公司的第二大股東。而上海愛普生磁性器件有限公司是具有世界領(lǐng)先技術(shù)水平的全球第二大粘結(jié)釹鐵硼生產(chǎn)企業(yè)。這樣,借助于收購,中科三環(huán)在保持燒結(jié)釹鐵硼優(yōu)勢(shì)的同時(shí),高起點(diǎn)介入了粘結(jié)釹鐵硼領(lǐng)域。
同樣為上市公司的安泰科技,后發(fā)制人,已經(jīng)明確要斥資4億元提升自己在釹鐵硼產(chǎn)業(yè)的競爭地位。其第一招完成的就是對(duì)海美格磁石技術(shù)(深圳)有限公司60%股權(quán)的并購。這對(duì)安泰科技來說,是一個(gè)開創(chuàng)性的舉措:藉此不僅擁有了先進(jìn)的裝備、完整與合理的生產(chǎn)線,還使自己成功的獲得了日本住友特金釹鐵硼專利授權(quán),順利進(jìn)入粘結(jié)磁體主流市場(chǎng)。而據(jù)該公司副總裁錢學(xué)軍先生透露,公司在該領(lǐng)域的目標(biāo)是力爭在三年之內(nèi)成為該行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”。