中國粉體網(wǎng)4月2日訊 通過關(guān)停并轉(zhuǎn)、整合集聚，長興縣粉體產(chǎn)業(yè)占地面積從1658畝下降到378畝，共節(jié)約土地1280畝。新組建企業(yè)用地的投資強(qiáng)度達(dá)到了300萬元/畝，畝均稅收16萬元/畝，土地利用效率顯著提升。
如果不能關(guān)停，工作組同志年夜飯必須在鄉(xiāng)鎮(zhèn)吃
長興石灰石礦產(chǎn)豐富，以開采和加工重質(zhì)碳酸鈣礦為主的粉體產(chǎn)業(yè)，是該縣的三大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之一。由于產(chǎn)業(yè)歷史悠久，長興縣粉體企業(yè)存在企業(yè)規(guī)模小、廠區(qū)分布散、生產(chǎn)工藝落后、產(chǎn)品附加值低、環(huán)境污染大等問題。為推進(jìn)粉體產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，長興縣政府以淘汰落后設(shè)備、整治低小散亂的環(huán)境現(xiàn)實為抓手，組織開展“關(guān)停并轉(zhuǎn)低小散粉體企業(yè)”的專項行動。
李家巷、洪橋，是“重災(zāi)區(qū)”。
3月24日上午，記者站在李家巷一片廢墟上。這里原先聚集著235家低小散粉體企業(yè)，設(shè)備露天擺放，噪音整天轟鳴，灰塵遮天蔽日，濁水橫流四溢。
高國勇是長興縣國土資源局市場所所長，當(dāng)時全程參與、見證了這場綜合整治“節(jié)地戰(zhàn)”。
其時李家巷、洪橋地區(qū)，共有粉體企業(yè)343家。
高國勇說：“當(dāng)時我就在李家巷國土資源所工作�？h里專門成立了粉體整治工作組，工作人員共有36名，分別涉及各部門。通過調(diào)查摸底之后，出臺政策，分類型、分設(shè)備、分時間，量化整治具體措施。每個工作組負(fù)責(zé)完成幾家，從小到大，從易到難，分批關(guān)停�！�
關(guān)停過程中，企業(yè)肯定有情緒、有抵觸。但長興整治工作決心更大�？h委書記立下軍令狀：企業(yè)如果不能在當(dāng)年年三十下午關(guān)停，工作組同志年夜飯也必須在鄉(xiāng)鎮(zhèn)吃。
“我負(fù)責(zé)的企業(yè)，最后一家是在年三十下午4點(diǎn)之前關(guān)停的�！备邍氯玑屩刎�(fù)地說。
李家巷粉體企業(yè)占地1000多畝，重組后分為2個平臺，9家企業(yè)，占地200多畝，一下子節(jié)約騰出了八九百畝的土地。
地方一把手的19次例會
長興之行，本報專訪了長興國土資源局黨委副書記杜祖江。
據(jù)他介紹，長興粉體企業(yè)低小散舊破，產(chǎn)值很低，企業(yè)規(guī)模很小，設(shè)備簡陋，分布很散。這些企業(yè)排放大，能耗高，屬于落后產(chǎn)業(yè)。特別是容積率低，投資強(qiáng)度不高，畝均產(chǎn)出很不理想，是粗放經(jīng)營用地企業(yè)。
2012年，長興下決心整治。長興國土人信心滿滿：“城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)和畝產(chǎn)倍增計劃行動，剛好是兩個很好的抓手。我們要淘汰落后產(chǎn)能，改變李家巷、洪橋地區(qū)環(huán)境污染‘重災(zāi)區(qū)’這個稱謂�！�
長興整治的秘密是：一是拆掉之后由政府騰退收儲。二是轉(zhuǎn)到符合產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的其他產(chǎn)業(yè)上去，搞零土地技改。三是異地重組，并對產(chǎn)能、銷售、稅收、工藝、設(shè)備等方面都做出了規(guī)定。長興粉體企業(yè)重組成13家企業(yè)，其中李家巷9家，洪橋地區(qū)4家。
在整個推進(jìn)過程中，長興以地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為主導(dǎo)，相關(guān)部門如國土局、經(jīng)信委、環(huán)保局等無條件配合積極參與，并建立工作組包片包干，抽調(diào)有經(jīng)驗的36名領(lǐng)導(dǎo)干部，跟鎮(zhèn)里的干部混合編組，每組5到6人，實行分片承包。
為了加大整治力度，長興還試行三個措施并舉：一是倒逼，在整治范圍內(nèi)的粉體企業(yè)必須限期拆除。二是鼓勵。補(bǔ)助那些主動在規(guī)定時限前拆除舊廠房的企業(yè)，同時獎勵及時完成工業(yè)平臺規(guī)劃要求的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。三是考核。把整治拆除工作與節(jié)約集約土地利用考核的盤活存量內(nèi)容相結(jié)合。
“這項工作是縣委書記親自抓，前后開了19次例會。沒有一把手強(qiáng)有力的推進(jìn)，整治工作是拿不下來的�！倍抛娼钣畜w會地說。
“粉企”華麗轉(zhuǎn)身
告別李家巷昔日粉體企業(yè)的廢墟，記者看到了重組后嬗變的長興現(xiàn)代化粉體企業(yè)。
長興華源粉體材料有限公司的廠房，布局寬廣有致，職工宿舍整潔有序，廠房的背后，青山綠水，仿佛一幅水墨畫。
走進(jìn)廠區(qū)，記者看不到一絲粉塵的影子，聞不到一絲嗆人的粉塵味。
廠長告訴記者：“原來我們一年只生產(chǎn)兩三萬噸，新企業(yè)按‘四化’要求，大力引進(jìn)新的工藝、裝備，并配備了國內(nèi)最先進(jìn)的環(huán)保粉塵處理設(shè)備。2013年4月投產(chǎn)后，年產(chǎn)能達(dá)20萬噸以上�！�
這家企業(yè)并購了原李家巷13家企業(yè)，目前有3個股東。
按企業(yè)現(xiàn)在的規(guī)模，以前至少需要100多個人，現(xiàn)在只需要20多個人。
企業(yè)實行密閉化生產(chǎn)后，從破碎、輸送、磨粉到包裝，都實現(xiàn)了自動化。每個產(chǎn)生粉塵的環(huán)節(jié)，都配備了先進(jìn)的除塵設(shè)備，基本不產(chǎn)生粉塵。
以前的李家巷，衛(wèi)星遙感片拍出來，看不到地上的建筑物，空氣灰蒙蒙的。平時，老百姓都不敢開窗。
長興從2011年9月15日開始整治，通過1年零7個月時間，關(guān)停這里所有的粉體企業(yè)，重新按照“規(guī)�；�、現(xiàn)代化、環(huán)保化、一體化”的“四化”要求，組建了5家新的粉體企業(yè)。生產(chǎn)環(huán)境跟以前不可同日而語。
如果不能關(guān)停，工作組同志年夜飯必須在鄉(xiāng)鎮(zhèn)吃
長興石灰石礦產(chǎn)豐富，以開采和加工重質(zhì)碳酸鈣礦為主的粉體產(chǎn)業(yè)，是該縣的三大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之一。由于產(chǎn)業(yè)歷史悠久，長興縣粉體企業(yè)存在企業(yè)規(guī)模小、廠區(qū)分布散、生產(chǎn)工藝落后、產(chǎn)品附加值低、環(huán)境污染大等問題。為推進(jìn)粉體產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，長興縣政府以淘汰落后設(shè)備、整治低小散亂的環(huán)境現(xiàn)實為抓手，組織開展“關(guān)停并轉(zhuǎn)低小散粉體企業(yè)”的專項行動。
李家巷、洪橋，是“重災(zāi)區(qū)”。
3月24日上午，記者站在李家巷一片廢墟上。這里原先聚集著235家低小散粉體企業(yè)，設(shè)備露天擺放，噪音整天轟鳴，灰塵遮天蔽日，濁水橫流四溢。
高國勇是長興縣國土資源局市場所所長，當(dāng)時全程參與、見證了這場綜合整治“節(jié)地戰(zhàn)”。
其時李家巷、洪橋地區(qū)，共有粉體企業(yè)343家。
高國勇說：“當(dāng)時我就在李家巷國土資源所工作�？h里專門成立了粉體整治工作組，工作人員共有36名，分別涉及各部門。通過調(diào)查摸底之后，出臺政策，分類型、分設(shè)備、分時間，量化整治具體措施。每個工作組負(fù)責(zé)完成幾家，從小到大，從易到難，分批關(guān)停�！�
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“我負(fù)責(zé)的企業(yè)，最后一家是在年三十下午4點(diǎn)之前關(guān)停的�！备邍氯玑屩刎�(fù)地說。
李家巷粉體企業(yè)占地1000多畝，重組后分為2個平臺，9家企業(yè)，占地200多畝，一下子節(jié)約騰出了八九百畝的土地。
地方一把手的19次例會
長興之行，本報專訪了長興國土資源局黨委副書記杜祖江。
據(jù)他介紹，長興粉體企業(yè)低小散舊破，產(chǎn)值很低，企業(yè)規(guī)模很小，設(shè)備簡陋，分布很散。這些企業(yè)排放大，能耗高，屬于落后產(chǎn)業(yè)。特別是容積率低，投資強(qiáng)度不高，畝均產(chǎn)出很不理想，是粗放經(jīng)營用地企業(yè)。
2012年，長興下決心整治。長興國土人信心滿滿：“城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)和畝產(chǎn)倍增計劃行動，剛好是兩個很好的抓手。我們要淘汰落后產(chǎn)能，改變李家巷、洪橋地區(qū)環(huán)境污染‘重災(zāi)區(qū)’這個稱謂�！�
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在整個推進(jìn)過程中，長興以地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為主導(dǎo)，相關(guān)部門如國土局、經(jīng)信委、環(huán)保局等無條件配合積極參與，并建立工作組包片包干，抽調(diào)有經(jīng)驗的36名領(lǐng)導(dǎo)干部，跟鎮(zhèn)里的干部混合編組，每組5到6人，實行分片承包。
為了加大整治力度，長興還試行三個措施并舉：一是倒逼，在整治范圍內(nèi)的粉體企業(yè)必須限期拆除。二是鼓勵。補(bǔ)助那些主動在規(guī)定時限前拆除舊廠房的企業(yè)，同時獎勵及時完成工業(yè)平臺規(guī)劃要求的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。三是考核。把整治拆除工作與節(jié)約集約土地利用考核的盤活存量內(nèi)容相結(jié)合。
“這項工作是縣委書記親自抓，前后開了19次例會。沒有一把手強(qiáng)有力的推進(jìn)，整治工作是拿不下來的�！倍抛娼钣畜w會地說。
“粉企”華麗轉(zhuǎn)身
告別李家巷昔日粉體企業(yè)的廢墟，記者看到了重組后嬗變的長興現(xiàn)代化粉體企業(yè)。
長興華源粉體材料有限公司的廠房，布局寬廣有致，職工宿舍整潔有序，廠房的背后，青山綠水，仿佛一幅水墨畫。
走進(jìn)廠區(qū)，記者看不到一絲粉塵的影子，聞不到一絲嗆人的粉塵味。
廠長告訴記者：“原來我們一年只生產(chǎn)兩三萬噸，新企業(yè)按‘四化’要求，大力引進(jìn)新的工藝、裝備，并配備了國內(nèi)最先進(jìn)的環(huán)保粉塵處理設(shè)備。2013年4月投產(chǎn)后，年產(chǎn)能達(dá)20萬噸以上�！�
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按企業(yè)現(xiàn)在的規(guī)模，以前至少需要100多個人，現(xiàn)在只需要20多個人。
企業(yè)實行密閉化生產(chǎn)后，從破碎、輸送、磨粉到包裝，都實現(xiàn)了自動化。每個產(chǎn)生粉塵的環(huán)節(jié)，都配備了先進(jìn)的除塵設(shè)備，基本不產(chǎn)生粉塵。
以前的李家巷，衛(wèi)星遙感片拍出來，看不到地上的建筑物，空氣灰蒙蒙的。平時，老百姓都不敢開窗。
長興從2011年9月15日開始整治，通過1年零7個月時間，關(guān)停這里所有的粉體企業(yè)，重新按照“規(guī)�；�、現(xiàn)代化、環(huán)保化、一體化”的“四化”要求，組建了5家新的粉體企業(yè)。生產(chǎn)環(huán)境跟以前不可同日而語。
