中國粉體網(wǎng)9月18日訊 為更好地推進稀土開發(fā)利用綜合試點工作，近日，贛州出臺措施，進一步加強項目實施工作的監(jiān)督管理。
加強組織領(lǐng)導(dǎo)
圍繞稀土遠景評價項目、稀土綜合利用項目、稀土礦山地質(zhì)環(huán)境治理及特大型地質(zhì)災(zāi)害防治項目，落實項目實施監(jiān)督及技術(shù)支撐工作，進一步明確項目所在地（縣、市、區(qū)）人民政府、項目實施主體單位、項目實施監(jiān)督組、贛州稀土礦業(yè)有限公司、項目技術(shù)支撐專家組的職責(zé)分工。
加強項目管理
圍繞項目預(yù)決算、資金資產(chǎn)、采購與外協(xié)工作提出了具體要求。調(diào)整項目預(yù)算應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定報批，年度項目任務(wù)完成后，項目實施主體單位應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定編制項目決算報告并經(jīng)項目實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審查通過。項目實施單位應(yīng)建立專項財務(wù)臺帳，保證�？顚Ｓ谩椖繉嵤┻^程中的輔助性工作內(nèi)容，需委托外單位承擔(dān)的，必須項目實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室批準(zhǔn)。
加強項目監(jiān)督
實行每月調(diào)度、季度檢查、年終考核的項目管理方式，要求項目實施單位根據(jù)年度試點工作總體目標(biāo)任務(wù)，制定項目時序進度安排，確定時段工作任務(wù)，每月將工作進展情況、存在問題以及下一步工作打算書面向項目實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室原則上每個月召開一次調(diào)度會，確保工程進度。同時要求加強項目公示，主動接受社會和群眾監(jiān)督，強化施工監(jiān)督，落實技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)格驗收管理、檔案管理，完善制度，明確重大事項報告內(nèi)容等事項。
加強組織領(lǐng)導(dǎo)
圍繞稀土遠景評價項目、稀土綜合利用項目、稀土礦山地質(zhì)環(huán)境治理及特大型地質(zhì)災(zāi)害防治項目，落實項目實施監(jiān)督及技術(shù)支撐工作，進一步明確項目所在地（縣、市、區(qū)）人民政府、項目實施主體單位、項目實施監(jiān)督組、贛州稀土礦業(yè)有限公司、項目技術(shù)支撐專家組的職責(zé)分工。
加強項目管理
圍繞項目預(yù)決算、資金資產(chǎn)、采購與外協(xié)工作提出了具體要求。調(diào)整項目預(yù)算應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定報批，年度項目任務(wù)完成后，項目實施主體單位應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定編制項目決算報告并經(jīng)項目實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審查通過。項目實施單位應(yīng)建立專項財務(wù)臺帳，保證�？顚Ｓ谩椖繉嵤┻^程中的輔助性工作內(nèi)容，需委托外單位承擔(dān)的，必須項目實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室批準(zhǔn)。
加強項目監(jiān)督
實行每月調(diào)度、季度檢查、年終考核的項目管理方式，要求項目實施單位根據(jù)年度試點工作總體目標(biāo)任務(wù)，制定項目時序進度安排，確定時段工作任務(wù)，每月將工作進展情況、存在問題以及下一步工作打算書面向項目實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室原則上每個月召開一次調(diào)度會，確保工程進度。同時要求加強項目公示，主動接受社會和群眾監(jiān)督，強化施工監(jiān)督，落實技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)格驗收管理、檔案管理，完善制度，明確重大事項報告內(nèi)容等事項。
