中國(guó)粉體網(wǎng)11月21日訊  近日，江蘇聯(lián)瑞新材料宣布其研發(fā)的pcb基板用超細(xì)硅微粉即將投入生產(chǎn)。這標(biāo)志著江蘇聯(lián)瑞新材料新一輪轉(zhuǎn)型升級(jí)計(jì)劃正式拉開(kāi)序幕。作為港城新材料領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級(jí)典范企業(yè)，江蘇聯(lián)瑞新材料通過(guò)推進(jìn)治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)代化，完成了家族企業(yè)向公眾企業(yè)轉(zhuǎn)型之路，這一切都來(lái)自企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新。

    江蘇聯(lián)瑞新材料的前身是連云港東海硅微粉有限公司，其創(chuàng)立于上世紀(jì)80年代初。隨著科技創(chuàng)新的步伐加快，企業(yè)的管理層深感企業(yè)的規(guī)模、設(shè)備、管理理念同現(xiàn)代化的市場(chǎng)需求存在不相適應(yīng)的地方，急需通過(guò)治理體制的改變，給企業(yè)更新“大腦”。2002年4月，該企業(yè)通過(guò)招商引資，將國(guó)內(nèi)最大、技術(shù)領(lǐng)先的電子材料覆銅板制造企業(yè)——廣東生益科技引入東海硅微粉。隨著新的資本注入，該企業(yè)完成了從單一民營(yíng)資本向股份企業(yè)轉(zhuǎn)型之路。生益科技不僅給企業(yè)帶來(lái)了豐厚的資金支持，還將現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念帶入東海硅微粉。

    2006年，該企業(yè)投入5000多萬(wàn)元，從德國(guó)等國(guó)家進(jìn)口一批高端設(shè)備，建成了國(guó)內(nèi)第一條可視化自動(dòng)控制超細(xì)硅微粉生產(chǎn)線。同時(shí)，該企業(yè)還在國(guó)內(nèi)硅微粉企業(yè)中率先啟動(dòng)環(huán)保技術(shù)改造和升級(jí)，為企業(yè)發(fā)展補(bǔ)上環(huán)保課。

    2008年年底，該條生產(chǎn)線成功投產(chǎn)并生產(chǎn)出ccl用超細(xì)粉產(chǎn)品。該產(chǎn)品完全符合國(guó)內(nèi)ccl行業(yè)用產(chǎn)品的技術(shù)要求。該超細(xì)粉生產(chǎn)線的建成投產(chǎn)，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)該行業(yè)生產(chǎn)空白，其技術(shù)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。

    嘗到技改甜頭的江蘇聯(lián)瑞新材料將技術(shù)改造寫(xiě)入企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略決策。截至目前，江蘇聯(lián)瑞新材料已經(jīng)連續(xù)5年保持年技術(shù)改造投入1000萬(wàn)元的戰(zhàn)略投資強(qiáng)度。隨著一系列技術(shù)改造的實(shí)施，江蘇聯(lián)瑞新材料已經(jīng)從一家普通的民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)最大的硅微粉企業(yè)。

    “雖然企業(yè)賺錢(qián)了，但是企業(yè)并沒(méi)有將賺到的錢(qián)放人股東個(gè)人腰包�！苯�蘇聯(lián)瑞新材料總經(jīng)理李曉冬說(shuō)。東海硅微粉和生益科技合資以來(lái)，企業(yè)股東從未分紅，而是不斷地把錢(qián)投入企業(yè)，支持企業(yè)科技創(chuàng)新。目前，江蘇聯(lián)瑞新材料已通過(guò)聯(lián)合南理工、四川大學(xué)等高�？蒲性核�的方式，加快了企業(yè)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，并借助國(guó)家粉體技術(shù)中心等平臺(tái)培養(yǎng)人才，為企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供技術(shù)和人才支持。

    目前，江蘇聯(lián)瑞新材料在企業(yè)規(guī)模、市場(chǎng)份額、技術(shù)水平、專(zhuān)利占有等方面連續(xù)數(shù)年位居業(yè)內(nèi)前列，并圍繞客戶(hù)的需求形成了快速響應(yīng)并持續(xù)創(chuàng)新的企業(yè)內(nèi)部機(jī)制�！按蜷_(kāi)窗戶(hù)呼吸新鮮空氣的民營(yíng)企業(yè)，才能及時(shí)洞悉市場(chǎng)的變化，不斷迎來(lái)發(fā)展新春天�！崩顣远�說(shuō)。