中國粉體網訊  目前，粉體企業(yè)在一遇到激烈的市場競爭時，就立馬打折降價。然而，業(yè)內人士指出，打折降價，在很大程度上是一種自殺行為。

而且價格戰(zhàn)前不清楚競爭對手如何應付、顧客如何響應，這些不定因素會對庫存管理造成巨大挑戰(zhàn)，商家很難判斷合理的庫存數量。缺貨斷貨會使顧客感到受糊弄，過多的備貨則會造成庫存積壓。 

價格站有諸多的弊端，與其比拼價格戰(zhàn)，不如玩點真格的！依小編之見，以下三點要比價格戰(zhàn)有意義得多。

一、重品質！

對粉體行業(yè)來講，每一條產業(yè)鏈對原料、加工研磨設備以及最后的檢測等程序的要求都很苛刻，嚴格的要求才能保證可以做出想要的產品，才能實現客戶的要求、贏得客戶的信任，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

同樣縱觀國內外大企業(yè)，每一個長久不衰的知名企業(yè)，沒有一個是在價格上去進行競爭的，他們的成功都離不開過硬的質量。這說明產品質量的高低才是企業(yè)有沒有核心競爭力的重要體現，才是提升企業(yè)市場占有率，保證企業(yè)持續(xù)經營的重要手段。

總的來說，質量不分企業(yè)大小，質量是企業(yè)的靈魂，而低價競爭是一種慢性自殺。保證產品質量，要做到以下三點：

1、做好細節(jié)，把握質量。

在生產過程中的每一樣粉體產品的工藝要求與產品質量水平都嚴格把關，嚴格執(zhí)行產品生產的質量管理理念。

2、每個環(huán)節(jié)都制定詳細的質量管理標準。

從產品設計、工藝流程到車間生產，再到運輸和出售，都制定了詳細、可控的管理標準。

3、客戶是最好的質量改善者。

客戶是產品的使用者，對于產品的質量最有發(fā)言權，面對客戶反饋的意見，做積極的調查和整改，保證產品的質量準確性，以免技術不足而造成欺騙客戶。

二、搞研發(fā)

事實上，早有研究表明，企業(yè)創(chuàng)新程度與營業(yè)額的增加、生產率的提高和股票價格的上漲是成正比的。

一般來說，新產品投放市場是提高營業(yè)額的好辦法，對于新產品銷售比例高于一般產品的企業(yè)來說，前者三年內的銷售量每年可提高18％，而總的市場份額只提高5％。相反，沒有創(chuàng)新的企業(yè)一般來說會丟失2個百分點的市場份額。

與其搞價格戰(zhàn)，拼的元氣大傷，不如省下資金去搞科研，研發(fā)出新技術新產品，滿足客戶苛刻的要求，還怕同行的低價競爭？

三、做品牌

好的質量才能贏得客戶的信任，才會口口相傳，從而塑造知名品牌，對于企業(yè)來講，品牌戰(zhàn)略是當下眾多企業(yè)做大做強的必要手段。像粉體行業(yè)中，提到激光粒度儀，大家會想到丹東百特，提到氣流粉碎機，很多人會想到密友，提到立磨，多數人又會想到東莞五全，這都是品牌效應。

品牌的塑造不是一蹴而就的，它需要長久的質量保證，需要快人一步的技術創(chuàng)新，還需要一定的平臺推廣，畢竟有了好的產品，企業(yè)自賣自夸，不如找第三方幫忙去夸！個人意見，專業(yè)性網站的推廣群體在一定方面是要強于百度的，對于粉體行業(yè)，中國粉體網就是您不錯的選擇。

在現實生活中，品牌資產暗示了一定水平的質量，是客戶樂忠于口口相傳的，不僅如此，品牌能夠提高企業(yè)在行業(yè)內的知名度，有利于增加合作伙伴，同時能為企業(yè)提供可預測性的需求，它建立的競爭壁壘使得其他公司難以進入這個市場。

結語：

價格戰(zhàn)以犧牲利潤為代價來獲取營業(yè)額的增長的方式，無異于飲鴆止渴、竭澤而漁。如果企業(yè)長期搞低價銷售，那么利潤會減少，相應會減少在研發(fā)、技改、營銷、管理等領域的投入，致使發(fā)展后勁不足。而發(fā)展后勁不足又會反過來進一步影響企業(yè)的經營業(yè)績，使得企業(yè)陷入惡性循環(huán)的泥淖。

相比較而言，企業(yè)不如更加注重產品的質量，踏踏實實去搞科研，過硬的質量和先進的技術不僅不懼怕同行的低價競爭，還會提高企業(yè)品牌的知名度。綜合來講，品牌影響力才是粉體行業(yè)最應該去競爭的。