有這么一群涂料人，不嘩眾取寵，認(rèn)真做自己的事，為中國(guó)涂料行業(yè)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。他們雖算不上時(shí)代的弄潮兒，但卻帶動(dòng)了涂料在中國(guó)的發(fā)展，推動(dòng)中國(guó)涂料走向世界。
中國(guó)涂料人物——方學(xué)平
簡(jiǎn)介：
中文名：方學(xué)平
職 業(yè)：廣東巴德士化工有限公司董事長(zhǎng)
畢業(yè)院校：中科院蘭州物理化學(xué)研究所
主要成就：2009年度涂料行業(yè)十大風(fēng)云人物、2010年度中國(guó)建材行業(yè)先鋒人物
方學(xué)平，中國(guó)建材流通協(xié)會(huì)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)委員會(huì)專家，已發(fā)明并申請(qǐng)了20余項(xiàng)發(fā)明專利，引領(lǐng)了涂料行業(yè)的技術(shù)發(fā)展方向。擔(dān)任中國(guó)涂料工業(yè)協(xié)會(huì)理事、中國(guó)建筑材料流通協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)等重要社會(huì)職務(wù)。
一、從工棚到工廠的創(chuàng)造
1996年10月，不愿甘為人下的方董離開了HL選擇了創(chuàng)業(yè)，在順德桂洲租廠成立了花王涂料廠。當(dāng)時(shí)的花王“沒有辦公室，就是一個(gè)簡(jiǎn)陋的工棚”，就連這“工棚”也是租借的，更沒有自己的機(jī)器設(shè)備。當(dāng)時(shí)的花王除了跟著方總打拼的8名員工之外，其它所有的東西都是租回來(lái)的。
可人到了發(fā)財(cái)?shù)臅r(shí)候，擋都擋不住的。因?yàn)橼s上了難得的行業(yè)高速無(wú)序發(fā)展階段和寬松的企業(yè)環(huán)境，加上方董及其員工的堅(jiān)持與努力，在1997年下半年，花王的情況開始好轉(zhuǎn)。方董也不甘于小打小鬧，于是在1998年開始籌資在中山籌建新廠。自此，巴德士化工（1999年10月勝利竣工）真正意義上的由創(chuàng)業(yè)逐步走入規(guī)范化提升建設(shè)軌道。迄今為止，巴德士已經(jīng)擁有6個(gè)制造工廠基地，并在全國(guó)設(shè)立了近60個(gè)辦事處或市場(chǎng)服務(wù)中心，培育了花王、巴德士、卡丹、大澳等土品牌。
現(xiàn)在我們說(shuō)起巴德士，誰(shuí)都知道方董是兩面旗幟中的一面。伴隨著巴德士的成長(zhǎng)，他“做人實(shí)在，做事嚴(yán)謹(jǐn)；似乎既精于技術(shù)，又精于管理”的聲名也得到了大大的遠(yuǎn)播。
二、從品質(zhì)到品牌的過(guò)渡
品質(zhì)是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，方董是干技術(shù)出身，因而對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)看得格外重要。正因此，在2002至2007年里的7次涂料行業(yè)國(guó)家監(jiān)督抽查中，巴德士6次上榜“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)及品牌”榮譽(yù)，是行業(yè)里獲此殊榮最多的企業(yè)。在國(guó)家質(zhì)檢總局曾經(jīng)針對(duì)涂料產(chǎn)品的連續(xù)兩年的專項(xiàng)抽查中，巴德士更是成為涂料行業(yè)唯一兩次被評(píng)為前三名的優(yōu)質(zhì)環(huán)保產(chǎn)品。
但對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品品質(zhì)只是基礎(chǔ)的基礎(chǔ)，好酒也怕巷子深的道理。于是，為推廣巴德士品牌，闡述其環(huán)保主張，方董曾一度請(qǐng)來(lái)了國(guó)寶熊貓為巴德士代言，還順勢(shì)為花王請(qǐng)來(lái)國(guó)花牡丹。金融危機(jī)下，涂料業(yè)整體呈現(xiàn)出一片低迷態(tài)勢(shì)，收縮戰(zhàn)線、節(jié)省開支成為大多數(shù)企業(yè)的不二法門。但巴德士卻反其道而行之——代言夢(mèng)想成人，國(guó)寶變成濮存昕，牡丹變成張鐵林，外加大澳的陳建斌，真可謂是不畏危機(jī)鏘鏘三人行。緣何如此？且聽方董如是說(shuō)。
“越是在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好的情況下，越容易通過(guò)品牌運(yùn)作拉開品牌與品牌之間的距離。做企業(yè)做品牌是一種循序漸進(jìn)的過(guò)程，不管是經(jīng)濟(jì)環(huán)境好與不好，都應(yīng)該一如既往的堅(jiān)持�；诖耍偷率渴冀K沒有動(dòng)搖其打造品牌的思路，并睿智地選擇了“經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好”，且”大多數(shù)同行不作為”的現(xiàn)階段，在品牌建設(shè)方面重磅出擊，以提高品牌的知名度和美譽(yù)度，進(jìn)一步拉開與其他品牌的距離�！�
雖然這種大方與非常并非其獨(dú)創(chuàng)或新創(chuàng)，但其行為畢竟是一種在所謂危中的大膽出擊——以至于讓身處低迷的本土涂企里的我們似乎是看到了一絲希望。
小結(jié)：方學(xué)平不善于玩什么新花樣，也不善于搞什么驚天動(dòng)地的東西，也不善于去快速的去模仿什么。他只是一如既往的堅(jiān)持著自己自開廠第一天起就開始的規(guī)矩——以“不變應(yīng)萬(wàn)變”，認(rèn)認(rèn)真真做事，將自己的企業(yè)做大。
