當(dāng)今物流倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)械在國(guó)際上市場(chǎng)前景廣闊，而中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)械的成長(zhǎng)和崛起，正慢慢改變著歐美發(fā)達(dá)國(guó)家占據(jù)高端產(chǎn)品的地位。漫長(zhǎng)而又年輕的80多年物流倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)械的制造歷史，一直被歐美發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)所壟斷，中國(guó)企業(yè)只能在低端產(chǎn)品市場(chǎng)相互廝殺。如今，國(guó)外企業(yè)一統(tǒng)天下的格局，正因逐漸做大做強(qiáng)的中國(guó)企業(yè)的參與而改變著。
小打小鬧的作坊式生產(chǎn)，在中國(guó)傳統(tǒng)工業(yè)中走了很長(zhǎng)時(shí)間，核心競(jìng)爭(zhēng)力、品牌意識(shí)、高端科學(xué)、市場(chǎng)占有率等一系列企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題曾被不少人忽略。
如今，中國(guó)企業(yè)立足打民族品牌。
觀念改變天地寬，正是因?yàn)橹袊?guó)企業(yè)家有了更新的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了為國(guó)爭(zhēng)光的志氣，有了面對(duì)強(qiáng)手不畏懼的勇氣，有了敢闖高端技術(shù)的志氣，才使中國(guó)企業(yè)快速發(fā)展起來(lái)。有跡象表明，未來(lái)幾年，將是中國(guó)物流倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展高峰期，其勢(shì)頭銳不可擋。
中國(guó)物流倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展取決于企業(yè)家們的膽識(shí)。今天，大家普遍認(rèn)識(shí)到拼土地、拼勞力、靠投資拉動(dòng)的外延式增長(zhǎng)方式已難以支撐經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，而粗放型、產(chǎn)品低附加值、勞動(dòng)密集型生產(chǎn)也只能作短暫的維持。企業(yè)亟須進(jìn)行根本性的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式調(diào)整，朝著循環(huán)型、產(chǎn)品高附加值、高端技術(shù)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略謀求新發(fā)展。這實(shí)際上是每一個(gè)企業(yè)家必須思考的嚴(yán)肅問(wèn)題，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律。
“諾力”的發(fā)展已實(shí)行國(guó)際接軌，已瞄準(zhǔn)了國(guó)際高端市場(chǎng)。“諾力”通過(guò)努力，不斷提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。質(zhì)量打造“諾力”，培育優(yōu)秀的品牌，躋身國(guó)際知名物流倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備制造業(yè)，是“諾力”人永恒的追求。同時(shí)，我們也清醒地看到，國(guó)際市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)和對(duì)外貿(mào)易進(jìn)入磨擦多發(fā)期，都會(huì)不同程度地影響中國(guó)企業(yè)的發(fā)展。與國(guó)外優(yōu)秀企業(yè)相比，我們還有很大差距，還需要加倍努力，前面道路還很長(zhǎng)、很艱巨，這既是對(duì)中國(guó)企業(yè)的壓力，而更是一種動(dòng)力。“諾力”人會(huì)為中華民族爭(zhēng)光的。
小打小鬧的作坊式生產(chǎn)，在中國(guó)傳統(tǒng)工業(yè)中走了很長(zhǎng)時(shí)間，核心競(jìng)爭(zhēng)力、品牌意識(shí)、高端科學(xué)、市場(chǎng)占有率等一系列企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題曾被不少人忽略。
如今，中國(guó)企業(yè)立足打民族品牌。
觀念改變天地寬，正是因?yàn)橹袊?guó)企業(yè)家有了更新的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了為國(guó)爭(zhēng)光的志氣，有了面對(duì)強(qiáng)手不畏懼的勇氣，有了敢闖高端技術(shù)的志氣，才使中國(guó)企業(yè)快速發(fā)展起來(lái)。有跡象表明，未來(lái)幾年，將是中國(guó)物流倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展高峰期，其勢(shì)頭銳不可擋。
中國(guó)物流倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展取決于企業(yè)家們的膽識(shí)。今天，大家普遍認(rèn)識(shí)到拼土地、拼勞力、靠投資拉動(dòng)的外延式增長(zhǎng)方式已難以支撐經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，而粗放型、產(chǎn)品低附加值、勞動(dòng)密集型生產(chǎn)也只能作短暫的維持。企業(yè)亟須進(jìn)行根本性的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式調(diào)整，朝著循環(huán)型、產(chǎn)品高附加值、高端技術(shù)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略謀求新發(fā)展。這實(shí)際上是每一個(gè)企業(yè)家必須思考的嚴(yán)肅問(wèn)題，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律。
“諾力”的發(fā)展已實(shí)行國(guó)際接軌，已瞄準(zhǔn)了國(guó)際高端市場(chǎng)。“諾力”通過(guò)努力，不斷提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。質(zhì)量打造“諾力”，培育優(yōu)秀的品牌，躋身國(guó)際知名物流倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備制造業(yè)，是“諾力”人永恒的追求。同時(shí)，我們也清醒地看到，國(guó)際市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)和對(duì)外貿(mào)易進(jìn)入磨擦多發(fā)期，都會(huì)不同程度地影響中國(guó)企業(yè)的發(fā)展。與國(guó)外優(yōu)秀企業(yè)相比，我們還有很大差距，還需要加倍努力，前面道路還很長(zhǎng)、很艱巨，這既是對(duì)中國(guó)企業(yè)的壓力，而更是一種動(dòng)力。“諾力”人會(huì)為中華民族爭(zhēng)光的。
