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達仁堂“瘦身”聚焦中藥核心:出售天津史克股權(quán)全解析


來源:中國粉體網(wǎng)   青黎

[導(dǎo)讀]  達仁堂退出天津史克股權(quán)。

中國粉體網(wǎng)訊   4月15日晚,達仁堂公告,擬分別向赫力昂(中國)有限公司、Haleon CHSARL轉(zhuǎn)讓所持有的中美天津史克制藥有限公司(天津史克)4.6%股權(quán)、7.4%股權(quán)。本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓后,公司不再持有天津史克的股權(quán)。

     


早在2024年9月,達仁堂出售天津史克13%股份給赫力昂(中國)有限公司,交易對價17.59億元,實現(xiàn)處置收益17.10億元,稅后凈利潤14.5億元。這筆交易最終在2024年12月31日完成。至此,達仁堂持有天津史克的股權(quán)比例由25%變更為12%。


本次交易完成后,赫力昂(中國)有限公司持有天津史克37.6%的股份,Haleon CHSARL持有天津史克7.6%的股份。達仁堂表示,本次交易符合公司聚焦主業(yè)的發(fā)展思路,有利于增加公司現(xiàn)金流入,交易獲得的資金可用于公司業(yè)務(wù)擴張,包括但不限于具有戰(zhàn)略意義的標(biāo)的并購項目、研發(fā)項目、新品開發(fā)與市場拓展項目、營運資金及一般公司用途。


此次交易釋放出的信號


短期財務(wù)紓困:達仁堂2024年營收73.07億元,同比下降11.14%,扣非凈利潤同比減少21.62%至7.46億元,轉(zhuǎn)讓股權(quán)可顯著改善利潤表。


長期戰(zhàn)略聚焦:天津史克主營OTC與保健品(如芬必得、康泰克),而達仁堂近年提出“回歸中藥核心”戰(zhàn)略,逐步剝離非主業(yè)資產(chǎn)(如2024年退出醫(yī)藥商業(yè)板塊)。


外資政策松綁:中國近年放開外資藥企持股限制,赫力昂作為GSK與輝瑞拆分出的消費者保健巨頭,通過收購將持股比例從55%提升至88%,加速中國市場控制權(quán)整合。


天津史克


天津史克是1987年由葛蘭素史克(GSK)與天津中新藥業(yè)(達仁堂前身)和天津太平共同出資設(shè)立。天津史克旗下?lián)碛行驴堤┛恕⒎冶氐、百多邦等多個知名產(chǎn)品。


天津史克是中國最賺錢企業(yè)之一,是達仁堂的現(xiàn)金奶牛。僅僅2018-2023年,其凈利潤分別約5.10億、5.61億、4.79億、6.10億、7.05億和9.80億,六年為達仁堂貢獻了接近10億的權(quán)益凈利潤。


達仁堂


資料顯示,達仁堂是天津醫(yī)藥集團控股的A+S股上市公司。公司以綠色中藥為核心,集藥材種植加工、醫(yī)藥研發(fā)、藥品生產(chǎn)、醫(yī)藥商業(yè)、大健康產(chǎn)業(yè)于一體,是全產(chǎn)業(yè)鏈、多劑型、多品種的國家級高新技術(shù)企業(yè)。


達仁堂是傳統(tǒng)中藥精粹的傳承者,公司現(xiàn)擁有達仁堂、隆順榕、樂仁堂、京萬紅4家中華老字號企業(yè);5個國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目、9個天津市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目;6個中國馳名商標(biāo)等。


公司醫(yī)藥制造領(lǐng)域形成了以達仁堂、隆順榕、樂仁堂、六中藥、京萬紅等中成藥生產(chǎn)企業(yè)為智能制造核心,藥材公司和中藥飲片廠等為前端藥材資源中心的中藥生產(chǎn)企業(yè)群,產(chǎn)品包括“三核九翼”多系列產(chǎn)品群。


“三核九翼”具體是指,第一核是以速效救心丸為代表的“中國心”系列心腦健康產(chǎn)品線,在心腦血管領(lǐng)域共有8個獨家,42個藥品文號,深耕心腦健康市場;第二核是以京萬紅軟膏為代表的“中國皮膚”系列產(chǎn)品,公司擁有難愈性創(chuàng)面修復(fù)產(chǎn)品京萬紅軟膏為代表的外用皮膚類藥品文號8個,深耕中藥皮膚健康市場;第三核指以牛黃清心丸,清宮壽桃丸為代表的“中國腦”計劃系列產(chǎn)品,在抗衰老,改善記憶,阿爾茲海默癥治療等方面具有獨特功效!熬乓怼狈謩e為聚焦呼吸、消化、風(fēng)濕骨痛、婦兒、腫瘤等九個方面的特色品類。


公司也是我國中藥現(xiàn)代化的開拓者,擁有多個“第一”:第一個規(guī);a(chǎn)的中藥滴丸制劑產(chǎn)品——速效救心丸、第一個中成藥片劑——銀翹解毒片、第一個中成藥酊劑——藿香正氣水、第一家通過GMP認(rèn)證的中藥制藥企業(yè)——第六中藥廠等。


達仁堂研發(fā)實力


2024年年報顯示,達仁堂全年完成新產(chǎn)品立項10項,大品種二次開發(fā)22項,節(jié)點完成率達到80%。啟動產(chǎn)品價值挖掘001號工程,目前完成了全部531個中成藥方解、方劑來源的追溯工作;建立達仁堂產(chǎn)品電子檔案,實現(xiàn)了產(chǎn)品管理的規(guī)范化和信息化。2024年,公司申報重大專項“四大慢病”項目12項,申報了國家重點研發(fā)計劃“中醫(yī)藥現(xiàn)代化”專項1項,2025年1月獲批國家科技重大專項項目5項,速效救心丸、參附強心丸、清肺消炎丸、京萬紅軟膏、金芪降糖片、紫龍金片6個獨家品種入選。“紫龍金片大品種系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用研究”項目,榮獲天津市科技進步三等獎。


公司從三個方面重塑研發(fā)體系:搭建國內(nèi)外科技合作平臺,加強與知名院校合作,加快海外研發(fā)立項;開展中藥品種二次開發(fā)研究;以“自研+外引”為發(fā)展模式,“中藥+健康品”相互借力、協(xié)同發(fā)展,布局院內(nèi)制劑、經(jīng)典名方、現(xiàn)代貼劑、大健康產(chǎn)品。


然而達仁堂2024年研發(fā)費用占比不足3%,需提升至行業(yè)平均水平(約8%)以支撐創(chuàng)新。


小結(jié)


達仁堂的徹底拋售天津史克,可能具有聚焦主業(yè)與現(xiàn)金回流的雙重邏輯。根據(jù)公告,達仁堂明確表示此次交易“符合公司聚焦主業(yè)的發(fā)展思路”。本次交易雖為達仁堂注入強心劑,但長期價值還取決于兩個關(guān)鍵問題:一是達仁堂應(yīng)保持戰(zhàn)略定力;二是需將盡可能多的出售資金切實轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新力。若不投入研發(fā)或高價值并購,公司競爭力可能將不進反退。


參考來源:

醫(yī)藥財經(jīng)、藥物雜評、證券時報、新浪財經(jīng)、2024年企業(yè)年報等


(中國粉體網(wǎng)編輯整理/青黎)


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作者:青黎

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