編者按：精微高博，是一家什么樣的公司呢，在沒有了解它之前，我總是在不住的思考這個問題。生產(chǎn)什么產(chǎn)品才能夠同時需要這四個字，并且以作到這四個字為榮呢？本期我們雜志就介紹這樣一家“另類”的粒度檢測儀器生產(chǎn)企業(yè)。說它另類，不僅是因為它生產(chǎn)的產(chǎn)品與國內(nèi)別的生產(chǎn)廠家不同，更是因為它提供的服務，以及這個公司獨特的企業(yè)文化。北京精微高博科學技術(shù)有限公司——作為中國氮吸附儀器的開拓者，在中國微粉比表面積和孔徑分布測定方面走出了一片屬于自己的天空。
“中國氮吸附儀的開拓者與制造商”
“新型動態(tài)BET氮吸附比表面儀的創(chuàng)造者”
“動態(tài)常壓氮吸附孔徑分布儀的發(fā)明者”
“靜態(tài)氮吸附比表面及孔隙率儀的開拓者”
“超微粉體材料表面特性分析儀器的排頭兵”
上面的這些稱號，就是本期雜志《企業(yè)》欄目的主角——北京精微高博科學技術(shù)有限公司的名片，或者說是這個公司另外的幾個身份。從這幾個稱呼上，讀者可以很清楚的看出，這個企業(yè)的生命主旋律就是“創(chuàng)新”，不斷的沖鋒并占領技術(shù)上的制高點，不斷的把自己與第一劃等號。讓人很難想像這家不靠任何外來投資，由一名老教授帶著一批年青人的民營高新技術(shù)企業(yè)，只用了幾年時間便迅速崛起，沖破了國外氮吸附儀在中國一統(tǒng)天下的局面，走出了我國自主創(chuàng)新、專業(yè)獨到的道路，公司在技術(shù)、人才、市場、管理的和諧統(tǒng)一，折射出了一個當代中小企業(yè)的成長軌跡。
解讀“精微高博”四字之密
沒有去這個公司，很難理解這四個字到底是什么意思，蘊涵著公司什么樣的理念。當去過之后，才知道這四個字確實有自己獨到的意義。
當我們走進位于北京理工科技大廈七樓的精微高博科學技術(shù)有限公司的時候，首先映入眼簾的就是“精微高博誠信為本”八個大字，墻壁上“高新技術(shù)企業(yè)證書”、“新產(chǎn)品證書”以及各種氮吸附比表面儀和孔徑分析儀的產(chǎn)品掛圖琳瑯滿目，一幅中國地圖上標注著應用客戶的分布，客戶遍及全國而且已經(jīng)跨出國門；經(jīng)理室、銷售部、技術(shù)部、財務部井井有條，一片繁忙景象。這些還是不能解開我心中的疑問，直到打開彩色產(chǎn)品圖冊，首頁上精微高博四個字被巧妙的展開為企業(yè)的經(jīng)營理念：
精益求精鉆技術(shù)
無微不至為客戶
文明高雅新風尚
團結(jié)拼搏創(chuàng)新路
我才知道，企業(yè)的這四個字含義是頗為豐富的，是對這個企業(yè)的一個全面、立體的介紹。從技術(shù)研發(fā)到生產(chǎn)，從銷售到服務，從管理到文化，無不鮮明的體現(xiàn)在這四個字上。
北京精微高博科學技術(shù)有限公司董事長 鐘家湘教授
勇做技術(shù)難題的跨欄者
公司成立以來，不斷成長壯大的過程，就是一個不斷“精益求精鉆技術(shù)”的過程，在這個過程中，最有發(fā)言權(quán)的人無疑就是精微高博的學術(shù)帶頭人、北京理工大學知名的材料科學家鐘家湘教授。
早在2000年，鐘家湘教授就開始關(guān)注到了氮吸附儀。
氮吸附儀是用于測量超細粉體特別是納米材料表面特性的儀器，一直從事納米材料應用研究的鐘教授意識到材料表面特性的表征越來越重要，測試儀器的需求將迅速增長。當時國內(nèi)有一種簡易氮吸附比表面儀，鐘教授注意到這種儀器的測試方法很有特點，它測試速度快，對環(huán)境因素要求低，但是該儀器的技術(shù)水平很低，不能作為現(xiàn)代化的儀器提供給用戶。于是，鐘教授與北京理工大學機械與自動化專業(yè)的肖教授共同策劃，對這種儀器進行了徹頭徹尾的改造，于2000年設計并制造出了新型動態(tài)氮吸附儀樣機。精微高博科技公司成立后，這種儀器被命名為JW-04型氮吸附比表面測試儀，在我國粉體工業(yè)日益發(fā)展的大背景下，2003年這種儀器一上市，就受到了一定程度的歡迎,由此開啟了精微高博乃至我國氮吸附儀的新起點。
不久,精微高博經(jīng)過深入的研究發(fā)現(xiàn)，JW-04型氮吸附比表面儀是基于與標準樣品的直接比較，它忽略了不同材料吸附特性的差別，比起國外普遍采用的BET氮吸附法，在理論上不夠完善，在應用上存在一定的局限性。認識到這一問題后，精微高博隨即迅速開始研發(fā)動態(tài)BET氮吸附儀,在這種新機型的研制中包含了一系列的技術(shù)創(chuàng)新，使動態(tài)法與BET法完美結(jié)合。2004年,一種全新的JW-004型動態(tài)BET氮吸附比表面儀被研制出來，并投入市場，立即得到用戶的認可,這是精微高博在氮吸附儀技術(shù)上的又一次新的飛躍，也是我國動態(tài)氮吸附儀的一個新的里程碑，在比表面積的測試上實現(xiàn)了與國際的接軌,精微高博的員工也因此得到了極大的鼓舞,增強了自主創(chuàng)新的信心。
動態(tài)氮吸附儀與靜態(tài)氮吸附儀比較，在功能上有一個重大的遺憾，就是它不具備測量粉體孔隙率的功能,而且過去認為，動態(tài)氮吸附法不能測孔,這也是國產(chǎn)儀器與進口儀器的最大差距。精微高博憑著對動態(tài)吸附過程的深刻理解及理論分析，終于突破了這一禁區(qū),找到了解決這些難點的途徑，經(jīng)過一次又一次的試驗，最終在2005年又研制成功了JW-K型動態(tài)氮吸附孔徑分布測試儀,填補了國內(nèi)外的空白。僅僅不到兩年，精微高博在動態(tài)氮吸附儀領域?qū)崿F(xiàn)了一次又一次的飛躍。至此,精微高博創(chuàng)造了以動態(tài)、常壓為特征的我國氮吸附儀體系，形成了完整的系列產(chǎn)品，樹立了我國自己的品牌“JW”，在國際氮吸附儀領域獨樹一幟,并占有了可貴的一席之地。
2006年，國家標準物質(zhì)研究中心對精微高博的BET比表面儀和孔徑分布測試儀進行了檢測，他們對檢測的結(jié)果表示驚訝；通過與國產(chǎn)氮吸附儀和國外知名品牌儀器的部分測試結(jié)果的對比，可以清楚的說明，JW動態(tài)氮吸附儀已經(jīng)達到了國外同類儀器的先進水平。
爭做市場高地的沖鋒者
如果說，如何由先進的技術(shù)到先進的產(chǎn)品，是一個企業(yè)能夠取得成功的第一道障礙，那么這個企業(yè)所面對的第二個困難就是，如何把產(chǎn)品從生產(chǎn)的庫房里賣出去，使產(chǎn)品能夠在市場中得到廣泛的推廣。精微高博就是在市場上不斷的沖鋒，不斷拿下市場高地的公司。
“無微不至為客戶”正是精微高博得以成功的關(guān)鍵。公司設有專門的技術(shù)研發(fā)部門，銷售及售后服務部門，在上海設有分公司，為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品及高效的服務是公司首要宗旨。這個公司知道，針對測定比表面積和孔徑分布的原理和方法有多種，所以針對自己的情況選擇合適的測試方法和儀器就顯的很重要了。精微高博作為專業(yè)生產(chǎn)廠商，可以隨時為客戶提供專業(yè)的售前技術(shù)咨詢，協(xié)助選擇最適合的產(chǎn)品。同時，隨時接待客戶來公司及辦事處參看樣機或測試過程，與技術(shù)專家面對面的溝通，為客戶選購提供最直接最中肯的參考建議。為意向購買客戶提供樣品測試服務，確�？蛻糍徺I到所需的產(chǎn)品，提高投資價值。精細的售前支持，周到的售后服務正是這個公司打開市場的鑰匙。
產(chǎn)品質(zhì)量是市場制勝的法寶，最好的質(zhì)量，不一定是市場最需要的，只有適合市場的才是最成功的產(chǎn)品。精微高博經(jīng)過多年的努力與探索，打造出具有自己特色的產(chǎn)品，產(chǎn)品具有氣動無噪音升降系統(tǒng)，采用觸摸式程序控制，恒流電路可以使信號穩(wěn)定性增強，在顯示方面把信號放大，最高可以放大128倍，采用高靈敏度熱導檢測器，以及熱導檢測器自動保護系統(tǒng)，流量傳感器零點自動調(diào)節(jié)以及多功能專用軟件系統(tǒng)和16位高分辨A/D轉(zhuǎn)換器，為了追求結(jié)果的高可靠性，還采取了抗干擾措施，使儀器的穩(wěn)定性大大提高。同時，在儀器的維護方面，精微高博也悉心為客戶著想，采用識別診斷修正功能、吸附脫附過程實時圖形顯示、多種理論計算模型數(shù)據(jù)分析，最大限度滿足客戶的不同要求。
最終，經(jīng)過對市場的開發(fā)，通過不懈的努力，這個公司成立以來，產(chǎn)品已經(jīng)銷往全國25個省市自治區(qū)，累計用戶200余家。2006年12月，這個公司生產(chǎn)的氮吸附BET法比表面積測試儀出口到波蘭。2007年1月，孔徑分布測試儀出口到伊朗。2007年5月，孔徑分布測試儀出口到南非。2007年8月，孔徑分布測試儀出口到蒙古國。產(chǎn)品已經(jīng)在市場上樹立了自己的品牌。
由國內(nèi)比表面積測試儀器市場完全被國外企業(yè)壟斷，到改變國內(nèi)市場的格局，再到走出國門，在國際市場上爭取自己的一席之地。短短幾年時間，精微高博跨出了三大步，每一步跨越無不顯示出自信；每一次市場的開拓成功，都是市場對精微高博的認可。
精品企業(yè)文化的打造者
如果一個企業(yè)有了好的技術(shù)、有了好的產(chǎn)品，要想永遠在激烈的市場競爭中立于不敗之地，還是有難度的。因為技術(shù)可以仿制，產(chǎn)品也可以仿制，而不能仿制的是這個企業(yè)的企業(yè)文化，以及由這個企業(yè)文化培養(yǎng)出來的團隊和創(chuàng)新精神。所以一個企業(yè)要想成功，它必須有不能復制的企業(yè)文化和積極向上、勇于創(chuàng)新的團隊。精微高博很幸運，這個公司通過人性化管理，培養(yǎng)出了敢打硬仗、勇于創(chuàng)新的團隊，造就了“文明高雅新風尚”的企業(yè)文化。
專業(yè)可以塑造輝煌，熱情可以造就奇跡，速度可以產(chǎn)生效益，優(yōu)雅體現(xiàn)的就是素質(zhì)。在一個處處強調(diào)激烈競爭的時代，一個到處強調(diào)“狼性”企業(yè)文化的浪潮中，很難理解一個企業(yè)會把“文明高雅新風尚”作為企業(yè)文化的精神核心。文明高雅如何與競爭創(chuàng)新的外部環(huán)境相適應呢？精微高博的特立獨行到底有什么秘密可言呢？
在精微高博，我們可以處處感受到一種與生俱來的高貴氣質(zhì)，一種在面對外面激烈競爭的自信與從容，一種灌輸?shù)綇念I導到員工的精品意識。寧缺毋濫，寧可少些，但要更加好些，這就是一種精品企業(yè)文化的生動寫照。一種工作的態(tài)度在紳士般的高雅中體現(xiàn)出來，也許這就是在這個儀器行業(yè)里第一的從容與尊貴。打造一種精品的企業(yè)文化，就必然產(chǎn)生精品的意識，造就精品的團隊，生產(chǎn)出精品，也會提供精品的服務。從這個角度來解讀，我們才明白“文明高雅新風尚”不僅僅指這個公司對員工平時言行的提倡，而是一種精神上的內(nèi)核，是這個企業(yè)文化中精品意識的精髓。只有自己先是精英才不怕與精英競爭，試想粗制濫造的東西無論如何的有狼性，也不會獲得長久的生存與持久的發(fā)展。因此我們可以聯(lián)想到，強調(diào)“文明高雅新風尚”，是企業(yè)文化的又一次創(chuàng)新，是技術(shù)創(chuàng)新在員工一言一行中的集中體現(xiàn)。不需要再多贅言，一個文明，一個高雅，已經(jīng)盡現(xiàn)這個企業(yè)的風采。
眾志成城的集合者
一個企業(yè)的發(fā)展，不是一個人的事情，而是整個企業(yè)所有人的事情；不是依靠企業(yè)的某一個人，而是依靠企業(yè)的所有人。精微高博就是一個所有職工眾志成城的集合者，就像在戰(zhàn)斗，每個人都在努力。“團結(jié)拼搏創(chuàng)新路”這句話正是最集中的寫照。無論是技術(shù)研發(fā)，還是產(chǎn)品設計；無論是市場推廣，還是客戶服務，這個企業(yè)都是在通力配合，共同創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展獻力獻策。
在精微高博，人性化的管理也給我們留下了深刻的印象，在這里，員工可以拋開呆板的公司制度不提，用自己最高昂的熱情來工作。精微高博的管理者十分重視員工工作態(tài)度的培養(yǎng)，通過態(tài)度的培養(yǎng)來塑造人才，在這方面精微高博有自己獨到的解讀。精微高博的職工沒有學歷與地位的差別，只有實際工作能力和貢獻大小的差別。在精微高博，也許每個人的人生經(jīng)歷和教育熏陶都是不一樣的，但只要把自己的力量發(fā)揮出來了，就會受到公司所有人的尊重。在公司，每個職工不僅僅要求做好本職工作，他們更要求培養(yǎng)自己的創(chuàng)新精神，每個人都把自己對工作不斷提出改進的措施，通過改進來提高自己的工作效率，提高自己對公司的貢獻，視作應當?shù)氖虑椤Ｖ挥羞@樣員工才能獲得最大限度的成就感。當然這些都與公司的大力支持分不開的，可以根據(jù)員工的不同表現(xiàn)進行不同的獎勵與表揚。
在實際工作中，人人有自己的責任，事事有專人負責，這樣的管理實現(xiàn)了公司最大程度的發(fā)展。在另一方面，公司也為員工的發(fā)展提供了各種條件與機會，這個公司通過定期組織技術(shù)人員共同研究業(yè)務工作，讓員工學習必要的專業(yè)知識，學習分析問題的方法，而實踐也證明，通過不斷的努力，職工的素質(zhì)有了很大的提高。公司在重視調(diào)動每個人的積極性的同時，更注重團隊精神，團隊的力量不是1+1=2而必須是1+1>2。此外，為了加強同事間的溝通，營造和諧的企業(yè)氛圍，調(diào)動大家的積極性，公司還組織了一系列的活動，如組織全體員工到四川九寨溝、黃龍、峨嵋山旅游等�，F(xiàn)在，精微高博每個職工的精神狀態(tài)都非常振奮，這些同時也預示著精微高博的事業(yè)在蒸蒸日上。
精微高博在自主創(chuàng)新的道路上幾年邁出了幾大步，但是他們并不滿足，現(xiàn)在他們正在對自已的產(chǎn)品進行全面、嚴格的質(zhì)量管理，并在技術(shù)上持續(xù)不斷地革新。在寫本篇報導的同時，已經(jīng)得到消息，精微高博依靠自己的智慧和創(chuàng)造力，剛剛研制成功靜態(tài)氮吸附比表面與孔隙率測試儀，性能指標已達到國際同類儀器的水平。他們正在高舉著自主創(chuàng)新的大旗，向著更高的目標闊步前進！(文/劉業(yè)泉 劉佳欣 摘自：《中國粉體工業(yè)》2008年第一期)
“中國氮吸附儀的開拓者與制造商”
“新型動態(tài)BET氮吸附比表面儀的創(chuàng)造者”
“動態(tài)常壓氮吸附孔徑分布儀的發(fā)明者”
“靜態(tài)氮吸附比表面及孔隙率儀的開拓者”
“超微粉體材料表面特性分析儀器的排頭兵”
上面的這些稱號，就是本期雜志《企業(yè)》欄目的主角——北京精微高博科學技術(shù)有限公司的名片，或者說是這個公司另外的幾個身份。從這幾個稱呼上，讀者可以很清楚的看出，這個企業(yè)的生命主旋律就是“創(chuàng)新”，不斷的沖鋒并占領技術(shù)上的制高點，不斷的把自己與第一劃等號。讓人很難想像這家不靠任何外來投資，由一名老教授帶著一批年青人的民營高新技術(shù)企業(yè)，只用了幾年時間便迅速崛起，沖破了國外氮吸附儀在中國一統(tǒng)天下的局面，走出了我國自主創(chuàng)新、專業(yè)獨到的道路，公司在技術(shù)、人才、市場、管理的和諧統(tǒng)一，折射出了一個當代中小企業(yè)的成長軌跡。
解讀“精微高博”四字之密
沒有去這個公司，很難理解這四個字到底是什么意思，蘊涵著公司什么樣的理念。當去過之后，才知道這四個字確實有自己獨到的意義。
當我們走進位于北京理工科技大廈七樓的精微高博科學技術(shù)有限公司的時候，首先映入眼簾的就是“精微高博誠信為本”八個大字，墻壁上“高新技術(shù)企業(yè)證書”、“新產(chǎn)品證書”以及各種氮吸附比表面儀和孔徑分析儀的產(chǎn)品掛圖琳瑯滿目，一幅中國地圖上標注著應用客戶的分布，客戶遍及全國而且已經(jīng)跨出國門；經(jīng)理室、銷售部、技術(shù)部、財務部井井有條，一片繁忙景象。這些還是不能解開我心中的疑問，直到打開彩色產(chǎn)品圖冊，首頁上精微高博四個字被巧妙的展開為企業(yè)的經(jīng)營理念：
精益求精鉆技術(shù)
無微不至為客戶
文明高雅新風尚
團結(jié)拼搏創(chuàng)新路
我才知道，企業(yè)的這四個字含義是頗為豐富的，是對這個企業(yè)的一個全面、立體的介紹。從技術(shù)研發(fā)到生產(chǎn)，從銷售到服務，從管理到文化，無不鮮明的體現(xiàn)在這四個字上。
北京精微高博科學技術(shù)有限公司董事長 鐘家湘教授
勇做技術(shù)難題的跨欄者
公司成立以來，不斷成長壯大的過程，就是一個不斷“精益求精鉆技術(shù)”的過程，在這個過程中，最有發(fā)言權(quán)的人無疑就是精微高博的學術(shù)帶頭人、北京理工大學知名的材料科學家鐘家湘教授。
早在2000年，鐘家湘教授就開始關(guān)注到了氮吸附儀。
氮吸附儀是用于測量超細粉體特別是納米材料表面特性的儀器，一直從事納米材料應用研究的鐘教授意識到材料表面特性的表征越來越重要，測試儀器的需求將迅速增長。當時國內(nèi)有一種簡易氮吸附比表面儀，鐘教授注意到這種儀器的測試方法很有特點，它測試速度快，對環(huán)境因素要求低，但是該儀器的技術(shù)水平很低，不能作為現(xiàn)代化的儀器提供給用戶。于是，鐘教授與北京理工大學機械與自動化專業(yè)的肖教授共同策劃，對這種儀器進行了徹頭徹尾的改造，于2000年設計并制造出了新型動態(tài)氮吸附儀樣機。精微高博科技公司成立后，這種儀器被命名為JW-04型氮吸附比表面測試儀，在我國粉體工業(yè)日益發(fā)展的大背景下，2003年這種儀器一上市，就受到了一定程度的歡迎,由此開啟了精微高博乃至我國氮吸附儀的新起點。
不久,精微高博經(jīng)過深入的研究發(fā)現(xiàn)，JW-04型氮吸附比表面儀是基于與標準樣品的直接比較，它忽略了不同材料吸附特性的差別，比起國外普遍采用的BET氮吸附法，在理論上不夠完善，在應用上存在一定的局限性。認識到這一問題后，精微高博隨即迅速開始研發(fā)動態(tài)BET氮吸附儀,在這種新機型的研制中包含了一系列的技術(shù)創(chuàng)新，使動態(tài)法與BET法完美結(jié)合。2004年,一種全新的JW-004型動態(tài)BET氮吸附比表面儀被研制出來，并投入市場，立即得到用戶的認可,這是精微高博在氮吸附儀技術(shù)上的又一次新的飛躍，也是我國動態(tài)氮吸附儀的一個新的里程碑，在比表面積的測試上實現(xiàn)了與國際的接軌,精微高博的員工也因此得到了極大的鼓舞,增強了自主創(chuàng)新的信心。
動態(tài)氮吸附儀與靜態(tài)氮吸附儀比較，在功能上有一個重大的遺憾，就是它不具備測量粉體孔隙率的功能,而且過去認為，動態(tài)氮吸附法不能測孔,這也是國產(chǎn)儀器與進口儀器的最大差距。精微高博憑著對動態(tài)吸附過程的深刻理解及理論分析，終于突破了這一禁區(qū),找到了解決這些難點的途徑，經(jīng)過一次又一次的試驗，最終在2005年又研制成功了JW-K型動態(tài)氮吸附孔徑分布測試儀,填補了國內(nèi)外的空白。僅僅不到兩年，精微高博在動態(tài)氮吸附儀領域?qū)崿F(xiàn)了一次又一次的飛躍。至此,精微高博創(chuàng)造了以動態(tài)、常壓為特征的我國氮吸附儀體系，形成了完整的系列產(chǎn)品，樹立了我國自己的品牌“JW”，在國際氮吸附儀領域獨樹一幟,并占有了可貴的一席之地。
2006年，國家標準物質(zhì)研究中心對精微高博的BET比表面儀和孔徑分布測試儀進行了檢測，他們對檢測的結(jié)果表示驚訝；通過與國產(chǎn)氮吸附儀和國外知名品牌儀器的部分測試結(jié)果的對比，可以清楚的說明，JW動態(tài)氮吸附儀已經(jīng)達到了國外同類儀器的先進水平。
爭做市場高地的沖鋒者
如果說，如何由先進的技術(shù)到先進的產(chǎn)品，是一個企業(yè)能夠取得成功的第一道障礙，那么這個企業(yè)所面對的第二個困難就是，如何把產(chǎn)品從生產(chǎn)的庫房里賣出去，使產(chǎn)品能夠在市場中得到廣泛的推廣。精微高博就是在市場上不斷的沖鋒，不斷拿下市場高地的公司。
“無微不至為客戶”正是精微高博得以成功的關(guān)鍵。公司設有專門的技術(shù)研發(fā)部門，銷售及售后服務部門，在上海設有分公司，為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品及高效的服務是公司首要宗旨。這個公司知道，針對測定比表面積和孔徑分布的原理和方法有多種，所以針對自己的情況選擇合適的測試方法和儀器就顯的很重要了。精微高博作為專業(yè)生產(chǎn)廠商，可以隨時為客戶提供專業(yè)的售前技術(shù)咨詢，協(xié)助選擇最適合的產(chǎn)品。同時，隨時接待客戶來公司及辦事處參看樣機或測試過程，與技術(shù)專家面對面的溝通，為客戶選購提供最直接最中肯的參考建議。為意向購買客戶提供樣品測試服務，確�？蛻糍徺I到所需的產(chǎn)品，提高投資價值。精細的售前支持，周到的售后服務正是這個公司打開市場的鑰匙。
產(chǎn)品質(zhì)量是市場制勝的法寶，最好的質(zhì)量，不一定是市場最需要的，只有適合市場的才是最成功的產(chǎn)品。精微高博經(jīng)過多年的努力與探索，打造出具有自己特色的產(chǎn)品，產(chǎn)品具有氣動無噪音升降系統(tǒng)，采用觸摸式程序控制，恒流電路可以使信號穩(wěn)定性增強，在顯示方面把信號放大，最高可以放大128倍，采用高靈敏度熱導檢測器，以及熱導檢測器自動保護系統(tǒng)，流量傳感器零點自動調(diào)節(jié)以及多功能專用軟件系統(tǒng)和16位高分辨A/D轉(zhuǎn)換器，為了追求結(jié)果的高可靠性，還采取了抗干擾措施，使儀器的穩(wěn)定性大大提高。同時，在儀器的維護方面，精微高博也悉心為客戶著想，采用識別診斷修正功能、吸附脫附過程實時圖形顯示、多種理論計算模型數(shù)據(jù)分析，最大限度滿足客戶的不同要求。
最終，經(jīng)過對市場的開發(fā)，通過不懈的努力，這個公司成立以來，產(chǎn)品已經(jīng)銷往全國25個省市自治區(qū)，累計用戶200余家。2006年12月，這個公司生產(chǎn)的氮吸附BET法比表面積測試儀出口到波蘭。2007年1月，孔徑分布測試儀出口到伊朗。2007年5月，孔徑分布測試儀出口到南非。2007年8月，孔徑分布測試儀出口到蒙古國。產(chǎn)品已經(jīng)在市場上樹立了自己的品牌。
由國內(nèi)比表面積測試儀器市場完全被國外企業(yè)壟斷，到改變國內(nèi)市場的格局，再到走出國門，在國際市場上爭取自己的一席之地。短短幾年時間，精微高博跨出了三大步，每一步跨越無不顯示出自信；每一次市場的開拓成功，都是市場對精微高博的認可。
精品企業(yè)文化的打造者
如果一個企業(yè)有了好的技術(shù)、有了好的產(chǎn)品，要想永遠在激烈的市場競爭中立于不敗之地，還是有難度的。因為技術(shù)可以仿制，產(chǎn)品也可以仿制，而不能仿制的是這個企業(yè)的企業(yè)文化，以及由這個企業(yè)文化培養(yǎng)出來的團隊和創(chuàng)新精神。所以一個企業(yè)要想成功，它必須有不能復制的企業(yè)文化和積極向上、勇于創(chuàng)新的團隊。精微高博很幸運，這個公司通過人性化管理，培養(yǎng)出了敢打硬仗、勇于創(chuàng)新的團隊，造就了“文明高雅新風尚”的企業(yè)文化。
專業(yè)可以塑造輝煌，熱情可以造就奇跡，速度可以產(chǎn)生效益，優(yōu)雅體現(xiàn)的就是素質(zhì)。在一個處處強調(diào)激烈競爭的時代，一個到處強調(diào)“狼性”企業(yè)文化的浪潮中，很難理解一個企業(yè)會把“文明高雅新風尚”作為企業(yè)文化的精神核心。文明高雅如何與競爭創(chuàng)新的外部環(huán)境相適應呢？精微高博的特立獨行到底有什么秘密可言呢？
在精微高博，我們可以處處感受到一種與生俱來的高貴氣質(zhì)，一種在面對外面激烈競爭的自信與從容，一種灌輸?shù)綇念I導到員工的精品意識。寧缺毋濫，寧可少些，但要更加好些，這就是一種精品企業(yè)文化的生動寫照。一種工作的態(tài)度在紳士般的高雅中體現(xiàn)出來，也許這就是在這個儀器行業(yè)里第一的從容與尊貴。打造一種精品的企業(yè)文化，就必然產(chǎn)生精品的意識，造就精品的團隊，生產(chǎn)出精品，也會提供精品的服務。從這個角度來解讀，我們才明白“文明高雅新風尚”不僅僅指這個公司對員工平時言行的提倡，而是一種精神上的內(nèi)核，是這個企業(yè)文化中精品意識的精髓。只有自己先是精英才不怕與精英競爭，試想粗制濫造的東西無論如何的有狼性，也不會獲得長久的生存與持久的發(fā)展。因此我們可以聯(lián)想到，強調(diào)“文明高雅新風尚”，是企業(yè)文化的又一次創(chuàng)新，是技術(shù)創(chuàng)新在員工一言一行中的集中體現(xiàn)。不需要再多贅言，一個文明，一個高雅，已經(jīng)盡現(xiàn)這個企業(yè)的風采。
眾志成城的集合者
一個企業(yè)的發(fā)展，不是一個人的事情，而是整個企業(yè)所有人的事情；不是依靠企業(yè)的某一個人，而是依靠企業(yè)的所有人。精微高博就是一個所有職工眾志成城的集合者，就像在戰(zhàn)斗，每個人都在努力。“團結(jié)拼搏創(chuàng)新路”這句話正是最集中的寫照。無論是技術(shù)研發(fā)，還是產(chǎn)品設計；無論是市場推廣，還是客戶服務，這個企業(yè)都是在通力配合，共同創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展獻力獻策。
在精微高博，人性化的管理也給我們留下了深刻的印象，在這里，員工可以拋開呆板的公司制度不提，用自己最高昂的熱情來工作。精微高博的管理者十分重視員工工作態(tài)度的培養(yǎng)，通過態(tài)度的培養(yǎng)來塑造人才，在這方面精微高博有自己獨到的解讀。精微高博的職工沒有學歷與地位的差別，只有實際工作能力和貢獻大小的差別。在精微高博，也許每個人的人生經(jīng)歷和教育熏陶都是不一樣的，但只要把自己的力量發(fā)揮出來了，就會受到公司所有人的尊重。在公司，每個職工不僅僅要求做好本職工作，他們更要求培養(yǎng)自己的創(chuàng)新精神，每個人都把自己對工作不斷提出改進的措施，通過改進來提高自己的工作效率，提高自己對公司的貢獻，視作應當?shù)氖虑椤Ｖ挥羞@樣員工才能獲得最大限度的成就感。當然這些都與公司的大力支持分不開的，可以根據(jù)員工的不同表現(xiàn)進行不同的獎勵與表揚。
在實際工作中，人人有自己的責任，事事有專人負責，這樣的管理實現(xiàn)了公司最大程度的發(fā)展。在另一方面，公司也為員工的發(fā)展提供了各種條件與機會，這個公司通過定期組織技術(shù)人員共同研究業(yè)務工作，讓員工學習必要的專業(yè)知識，學習分析問題的方法，而實踐也證明，通過不斷的努力，職工的素質(zhì)有了很大的提高。公司在重視調(diào)動每個人的積極性的同時，更注重團隊精神，團隊的力量不是1+1=2而必須是1+1>2。此外，為了加強同事間的溝通，營造和諧的企業(yè)氛圍，調(diào)動大家的積極性，公司還組織了一系列的活動，如組織全體員工到四川九寨溝、黃龍、峨嵋山旅游等�，F(xiàn)在，精微高博每個職工的精神狀態(tài)都非常振奮，這些同時也預示著精微高博的事業(yè)在蒸蒸日上。
精微高博在自主創(chuàng)新的道路上幾年邁出了幾大步，但是他們并不滿足，現(xiàn)在他們正在對自已的產(chǎn)品進行全面、嚴格的質(zhì)量管理，并在技術(shù)上持續(xù)不斷地革新。在寫本篇報導的同時，已經(jīng)得到消息，精微高博依靠自己的智慧和創(chuàng)造力，剛剛研制成功靜態(tài)氮吸附比表面與孔隙率測試儀，性能指標已達到國際同類儀器的水平。他們正在高舉著自主創(chuàng)新的大旗，向著更高的目標闊步前進！(文/劉業(yè)泉 劉佳欣 摘自：《中國粉體工業(yè)》2008年第一期)
