編者按:宜興是蘇浙皖三省交界的地方,地處長江三角洲太湖流域,風景秀美,有“陶都”之美譽,宜興精新粉體機械設備有限公司就坐落在這個美麗的城市。這個公司成立時間在粉體設備類公司中算不得長,廠子規(guī)模在業(yè)內(nèi)算也不上是最大的,但是,該公司的董事長陸鎖根先生——這位以鄭板橋的七絕“咬定青山不放松 立根原在破巖中 千磨萬擊還堅勁 任爾東西南北風”鞭策自己的古稀老人,卻在這里演繹著不凡,吸引我們?nèi)ヌ骄�。與這位“中國扁平式氣流粉碎機開發(fā)第一人”談粉碎機發(fā)展的問題,讓筆者緊張而興奮,現(xiàn)在,就讓我們拉開這次訪談的序幕。
——記宜興精新總經(jīng)理陸鎖根先生的研發(fā)和經(jīng)營之道
馬克思曾經(jīng)說過:“萬事開頭難,每門科學都如此�!睕]有先例,沒有樣品,沒有可供參考的數(shù)據(jù)或理論成果……當面臨這樣的難題時,想要達成目標就要付出更多的努力。因此,每一位在某個領域具有開創(chuàng)性貢獻的人都是值得崇敬的。本期我們就來探訪“中國扁平式氣流粉碎機開發(fā)第一人”——宜興市精新粉體機械設備有限公司的董事長陸鎖根先生。
研發(fā)篇
國內(nèi)扁平式氣流粉碎機開發(fā)第一人
與陸經(jīng)理面對面,原來的那種緊張感頓然消失,眼前這位陸經(jīng)理和藹謙虛,頗有領導者的風度。當我們談到當年他研發(fā)扁平式氣流粉碎機的時候,陸經(jīng)理表現(xiàn)得非常謙虛,仿佛在陳述一件極為平常的事。
這是1985年的事了,當時某鈦白粉廠從美國貝利公司引進了一臺氣流粉碎機,但是由于這臺氣流粉碎機的內(nèi)襯是耐磨鋼的,在粉碎時影響了產(chǎn)品的白度。為了解決這個問題,廠家提出將內(nèi)襯換成陶瓷的,這個重任就自然落在了當時負責技術的陸經(jīng)理身上。如果內(nèi)襯是瓷質(zhì)的,固然不會影響產(chǎn)品的白度,但是,國內(nèi)從來沒有生產(chǎn)過這種內(nèi)襯的先例,缺乏設計資料,只見到一個規(guī)格的產(chǎn)品,而且它的內(nèi)襯是耐磨鋼的,怎么加工?另外,99氧化鋁陶瓷不能做出整體的內(nèi)襯,只能分塊,該怎么分?這些都是擺在面前的難題。但是,陸經(jīng)理憑著二十多年做陶瓷泵、陶瓷風機的經(jīng)驗,一步一步摸索,攻克了一個又一個難關,最終研制出了符合客戶要求的陶瓷內(nèi)襯。
當問及當時是不是很艱苦時,陸經(jīng)理說:是啊,不僅是技術問題,資金也相當?shù)睦щy。不過,朋友們都叫我“勞樂命”,白天黑夜的工作就會覺得很快樂,因為工作就是我最大的樂趣,這點困難算什么啊。
有關氣流粉碎機的“正名”
作為扁平式氣流粉碎機開發(fā)的第一人,陸經(jīng)理對粉碎機自然有著更加全面而深刻的研究。記者也向陸經(jīng)理求教了目前存在的一些有關氣流粉碎機性能和發(fā)展的問題。
隨著粉碎設備的發(fā)展演變,不斷有新型的粉碎機加入市場競爭行列。有人提出氣流粉碎機在應用中存在著“粉碎硬度大的物料時粉體成品的純度會降低”以及“氣流粉碎機耗能高”的問題。陸經(jīng)理解釋道:事實上,采用物理方法粉碎時,硬度越大、粉碎得越細,所得的產(chǎn)品的純度受到的影響也就越大,這是必然存在的現(xiàn)象。而相比之下,扁平式對物料粉碎后的純度影響是最微小的這一事實是大家公認的。
對于氣流粉碎機耗能高的問題,陸經(jīng)理說:什么事都是相對而言的。氣流粉碎機與機械式粉碎機相比,雖然耗能比較高,但是氣流式生產(chǎn)所得產(chǎn)品的純度更高。因此,對于那些對純度要求相對比較低的材料,使用某些機械式粉碎機粉碎就能滿足粉碎要求,這個時候使用氣流粉碎機耗能高的一面就顯現(xiàn)出來了。而對于純度要求高的產(chǎn)品,使用機械式粉碎,即使效率再高也做不出高純度的產(chǎn)品,只能做出廢品。這時使用氣流式雖然耗能比較高,但是能夠生產(chǎn)出符合客戶要求的產(chǎn)品,那么,氣流粉碎機就是比較好的選擇。(可作補充——所以在某種意義上講,)陸經(jīng)理又補充說,當然,如果既能夠滿足高純度要求,又能將能耗降到最低就再好不過了,這是用戶的需要,也是我們的努力方向。目前,我們正在探索能耗相對低一些的,純度能保持好一些的新一代氣流粉碎機——組合式氣流粉碎機。現(xiàn)在我已拿到專利產(chǎn)品,正在完善中。
氣流粉碎機的發(fā)展
氣流粉碎機是粉體實現(xiàn)超微粉碎最有效的設備之一,它的現(xiàn)狀和發(fā)展受到廣泛的關注。八十年代以前,中國粉碎物料的細度一直停留在325目上,粉碎機器產(chǎn)品也只是局限在“雷蒙機、球磨機、震動磨”等機械式粉碎范圍內(nèi)。改革開放后,許多材料提出中位徑<5um的概念,因而氣流粉碎機才應運而生。扁平式氣流粉碎機和其他氣流粉碎機,如流化床式、對撞式等超微粉碎機先后問世,使得將中國的材料加工工業(yè)從325目劃時代地推進到D50<2u的新時代,一度滿足了大量新材料的要求。而且由于扁平式氣流粉碎機采用的以氣流為載體物料自己撞自己,且采用99氧化鋁陶瓷耐磨材料作機器內(nèi)襯和所有過流元件,是所有粉碎機中對物料污染最輕微的機種。
粉碎設備不斷推陳出新,盡管不同的產(chǎn)品在不同的應用領域中各有所長,但是扁平式氣流磨也必須作相應的改進以應對日益激烈的競爭。對此,陸經(jīng)理認為,扁平式氣流磨未來的發(fā)展方向是將機械式的相對高效和氣流式的無污染優(yōu)勢結(jié)合起來;提高扁平式的內(nèi)分級精度來節(jié)約分級工藝環(huán)節(jié)�?偨Y(jié)成一句話,就是“原優(yōu)更優(yōu),化劣為優(yōu)”。
技術研究是一項長期而艱巨的任務,就我國氣流磨目前的發(fā)展情況與世界其它掌握氣流磨先進技術的國家,如美國、日本、德國相比,雖然國內(nèi)氣流磨生產(chǎn)廠家存在良莠不齊的情況,但是,我國氣流磨技術都不比這些國家差。
所以,陸經(jīng)理對我國氣流粉碎機的發(fā)展非常樂觀,他說:我公司的產(chǎn)品多年來一直出口日本和東南亞各國,也得到了許多用戶的認可。因此只要生產(chǎn)廠家盡心去做,都一定會有所成。
對于氣流粉碎機未來的發(fā)展,陸經(jīng)理提出兩個方面問題。
第一,目前環(huán)保早已不是氣流粉碎機所面臨的問題,凡是捕集做得好的不漏氣的系統(tǒng)都已基本實現(xiàn)“零排放”,工作場地不用掃地,只要拖地。所以,氣流式粉碎機面臨的主要問題還是節(jié)能的問題。
解決了氣流粉碎機的節(jié)能問題,將極大地擴大了氣流粉碎機的應用。而考慮到目前國家提出的“節(jié)能環(huán)�!钡囊螅�(jié)能將是氣流粉碎機改進的主要方向之一。
第二,就氣流粉碎機目前所能達到了粉碎程度來說,隨著“亞微米”(<1u)和納米材料時代的到來,它和其他粉碎機一樣,使用都將受到一定程度的影響。所以不斷創(chuàng)新的課題總是放在我和我的同行面前。不懂得這一點就不可能在行業(yè)中占有一席之地。
無污染超微粉碎機的研發(fā)
氣流粉碎機的種類很多,扁平式只是其中一種而已。而氣流粉碎機也僅僅是眾多粉碎機種類中的一種。宜興精新遠遠不滿足于對于扁平式粉碎機的研究,為了拓寬粉碎機產(chǎn)品的應用,適應納米材料時代的到來,他們要向更多領域進發(fā)。
陸經(jīng)理是超微粉碎機領域的專家,從上世紀八十年代到九五年完善了中國氣流粉碎機從100~760共八個規(guī)格的GTM系列產(chǎn)品,榮獲江蘇省新產(chǎn)品開發(fā)金獎;從上世紀末到本世紀初,又領導宜興精新粉體設備有限公司先后開發(fā)了無污染的陶瓷鄂式破碎機、陶瓷輥式破碎機、陶瓷立式超微粉碎機、陶瓷臥式超微粉碎機、陶瓷行星磨和各種無污染氣流分級機及其生產(chǎn)線配套設備等系列新產(chǎn)品,為中國開創(chuàng)無污染超微粉碎作出了很大的貢獻。
宜興精新的研發(fā)目標是:無污染的亞微米分級機、亞微米粉碎機、研磨機及高性能的無污染粗粉碎機�,F(xiàn)在已有一些品種獲得新的專利,不久將推向市場。例如LSG-400型污染臥式亞微米粉碎機、氣流機械式組合機均已獲得專利。
管理篇
一切以用戶為中心
宜興精新的質(zhì)量方針是實施名牌戰(zhàn)略,嚴格管理,精心施工,向用戶提供優(yōu)質(zhì)的工程和服務。陸經(jīng)理概括為“一切以用戶為中心,和用戶站在一起搞研究”。這短短的一句話,飽含了宜興精新對客戶的無比重視和對粉體機械市場的深刻理解。
首先,它是宜興精新重視用戶的表現(xiàn)。對于企業(yè)來講,最基本的要求就是站在用戶的立場上為用戶考慮,提供用戶最需要的產(chǎn)品和服務,對用戶負責。因為用戶是企業(yè)產(chǎn)品的使用者,失去了用戶,企業(yè)就無法生存。
從更深的層面上說,宜興精新的用戶不僅是上帝,更是公司發(fā)展的指南,因為用戶的需求就是宜興精新研究和生產(chǎn)設備的方向。宜興精心以“為用戶解決困難”為己任,力求以精制的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務回報用戶。
其次,“一切以用戶為中心”是尊重市場的表現(xiàn),是市場客觀規(guī)律的必然要求。這句話在這里除了指服務之外,更加強調(diào)要針對用戶的需求來研發(fā)產(chǎn)品,用陸經(jīng)理的話說,就是“和用戶站在一起研究”。
改革開放以來,市場對于新材料的純度、細度的要求更加嚴格,也更加多樣化了,要做出符合市場要求的產(chǎn)品并不是一件容易的事兒,這需要與用戶溝通,把握市場動向。宜興精新認為用戶對自己產(chǎn)品提出的意見一定程度體現(xiàn)了市場的需求,是公司從事新產(chǎn)品研發(fā)和對原有產(chǎn)品的改進和完善的重要指導和依據(jù)。
第三,這是宜興精新對自己工作的嚴格要求,是為公司發(fā)展設定的一個長期的目標。
隨著用戶對設備要求的不斷提高,宜興精新的設備也將隨之不斷達到更高的高度。這是公司成長的過程,也是宜興精新長期貫徹“一切以用戶為中心”這一準則的巨大收獲。
每一個企業(yè)都會對自身的發(fā)展有一個長遠的規(guī)劃,也包括設備的研究方向。但是,我們都知道,設備的研發(fā)需要很多的人力、物力、財力。盡管各個公司對這個問題都很謹慎,但是一旦研究出產(chǎn)品不適合市場,即使未投產(chǎn),對企業(yè)來說損失是相當大的。而宜興精新的高明之處在于,他直接將這個目標市場化,并把它作為指導每個員工工作的一個規(guī)范,使員工自覺地將它直接融入宜興精新的各項工作中,他們廣泛地與用戶溝通,傾聽用戶的需求,并進行整理和研究,生產(chǎn)合乎用戶的要求,適應市場的發(fā)展。這樣的公司,必然更有機會與市場的發(fā)展同步,甚至趕在市場的前頭。
“一切以用戶為中心”,這不是宜興精新空喊的口號,它是宜興精新行動的指南。只要拜用戶為師,和用戶站在一起研究產(chǎn)品,這樣就一定會做出成果來。而宜興精新也在工作中證實了這一策略的正確性。
企業(yè)興亡 匹夫有責
陸經(jīng)理說:我們公司的經(jīng)營理念是“通過經(jīng)營的社會效益體現(xiàn)公司效益,通過公司效益體現(xiàn)個人能力,通過個人能力的實現(xiàn)來體現(xiàn)個人的價值”。一個企業(yè)要想發(fā)展得好,要有所成就不是某一個人的能力能達到的,要靠企業(yè)的每一個員工共同努力。只有大家在企業(yè)發(fā)展的方向上形成合力,心往一塊兒想,勁兒往一處使,這樣才能成為一個堅不可摧的團隊,才能推動企業(yè)這艘巨輪揚帆遠航。
在企業(yè)內(nèi)部,產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中需要研究人員和生產(chǎn)部門配合,在銷售中需要市場部和生產(chǎn)部配合,在售后服務中,需要售后服務部門與生產(chǎn)部門配合,而企業(yè)需要管理部門對整個企業(yè)進行規(guī)范和協(xié)調(diào),任何一個環(huán)節(jié)出了問題都會構(gòu)成對企業(yè)發(fā)展的不良影響。如果企業(yè)每一個員工都各司其職,用主人翁的責任感去工作,企業(yè)才能大有可為。
陸經(jīng)理就是用這種“匹夫有責”的責任感用心地經(jīng)營著宜興精新,員工們也用這種“匹夫有責”的態(tài)度認真地對待每一項工作,因此,宜興精新必然會在一個良性的發(fā)展軌道上蒸蒸日上。
合作的力量不僅體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部,也體現(xiàn)在整個行業(yè)甚至市場的發(fā)展之中。陸經(jīng)理舉了一個例子。當年在研發(fā)陶瓷內(nèi)襯時,陸經(jīng)理還遇到了一個棘手的問題,就是配套的設備哪里來?工藝怎么做?我們都知道,設備本身是一個整體,只有各個部分都能夠協(xié)調(diào),才能正常使用。如果不配套,用戶怎么用?再比如:壓縮空氣脫水。當時國內(nèi)還沒有冷凍干燥機。捕集器技術不成熟等,所以,就是要和其他相關配件的技術人員一起研制這些設備,所以一個產(chǎn)品的問世不僅需要自己創(chuàng)新,還要和相關單位一起創(chuàng)新,需要社會共同來努力才能獲得成功。
創(chuàng)新篇
談話進行到這里,我們不難發(fā)現(xiàn),陸經(jīng)理是非常強調(diào)創(chuàng)新的。陸經(jīng)理表示,隨著我國粉碎機械制造業(yè)的發(fā)展,國內(nèi)生產(chǎn)氣流磨的廠家很多,機型也比較全,因此,在競爭中如何凸現(xiàn)自己的優(yōu)勢就顯得尤為重要。談到優(yōu)勢,陸經(jīng)理說:優(yōu)勢只有四個字“精制”、“創(chuàng)新”。這時我們恍然大悟,原來陸經(jīng)理將公司定名為“宜興精新”,就是將這四個字的含義融在其中,它展現(xiàn)了對企業(yè)的要求和期望;同時,這四個字也成為對宜興精新公司最好的詮釋。
阻礙設備發(fā)展的主要障礙就是墨守成規(guī)。在我們參觀公司時,相關工作人員介紹說:我公司生產(chǎn)的機型的系統(tǒng)創(chuàng)新改進已是第三次,故稱之為第三代。這每一代產(chǎn)品都是在不斷地聽取用戶的要求和不斷吸取世界先進技術的精髓的基礎上對產(chǎn)品進行的改進和完善。
不斷地改變自己才會始終保持技術領先。陸經(jīng)理自豪地說:我公司做的產(chǎn)品的精制度始終和日本的產(chǎn)品比高低,“做世界一流產(chǎn)品”就是我公司貫徹始終的目標。
宜興精新公司近期正在深入研發(fā)創(chuàng)新各類復雜機械陶瓷產(chǎn)品及其零件的新工藝、新設備,為我國新材料發(fā)展而創(chuàng)新設計出更多的具有自己知識產(chǎn)權的新的先進機械裝備。
最后,陸經(jīng)理說:面臨的新挑戰(zhàn),要化解成新機遇,其唯一的方法是:和用戶站在一起“創(chuàng)新”。我在化機場開發(fā)扁平式氣流磨時靠用99氧化鋁陶瓷作機器過流元件是是“創(chuàng)新”;創(chuàng)辦宜興宏達通用設備廠時,把無污染搬進粗粉碎、細粉碎和機械式粉碎是“創(chuàng)新”;創(chuàng)辦宜興清新把日本技術完整地搬進中國,也是“創(chuàng)新”。我現(xiàn)在的努力方向仍然是“創(chuàng)新”�!胺⻊崭蠒r代的節(jié)拍,創(chuàng)新給予企業(yè)新的生命”。只有不斷創(chuàng)新,企業(yè)才能更好的生存和發(fā)展。
宜興精新用“一切以用戶為中心”的準則規(guī)范自己;以“精制”、“創(chuàng)新”的信條來要求自己;以“做世界一流產(chǎn)品”的目標不斷地鞭策著自己……我們有理由相信,這樣的公司終有一天將成為市場競爭中的大贏家! [本文選自《中國粉體工業(yè)》2008年第三期(作者:劉佳欣)]
——記宜興精新總經(jīng)理陸鎖根先生的研發(fā)和經(jīng)營之道
馬克思曾經(jīng)說過:“萬事開頭難,每門科學都如此�!睕]有先例,沒有樣品,沒有可供參考的數(shù)據(jù)或理論成果……當面臨這樣的難題時,想要達成目標就要付出更多的努力。因此,每一位在某個領域具有開創(chuàng)性貢獻的人都是值得崇敬的。本期我們就來探訪“中國扁平式氣流粉碎機開發(fā)第一人”——宜興市精新粉體機械設備有限公司的董事長陸鎖根先生。
研發(fā)篇
國內(nèi)扁平式氣流粉碎機開發(fā)第一人
與陸經(jīng)理面對面,原來的那種緊張感頓然消失,眼前這位陸經(jīng)理和藹謙虛,頗有領導者的風度。當我們談到當年他研發(fā)扁平式氣流粉碎機的時候,陸經(jīng)理表現(xiàn)得非常謙虛,仿佛在陳述一件極為平常的事。
這是1985年的事了,當時某鈦白粉廠從美國貝利公司引進了一臺氣流粉碎機,但是由于這臺氣流粉碎機的內(nèi)襯是耐磨鋼的,在粉碎時影響了產(chǎn)品的白度。為了解決這個問題,廠家提出將內(nèi)襯換成陶瓷的,這個重任就自然落在了當時負責技術的陸經(jīng)理身上。如果內(nèi)襯是瓷質(zhì)的,固然不會影響產(chǎn)品的白度,但是,國內(nèi)從來沒有生產(chǎn)過這種內(nèi)襯的先例,缺乏設計資料,只見到一個規(guī)格的產(chǎn)品,而且它的內(nèi)襯是耐磨鋼的,怎么加工?另外,99氧化鋁陶瓷不能做出整體的內(nèi)襯,只能分塊,該怎么分?這些都是擺在面前的難題。但是,陸經(jīng)理憑著二十多年做陶瓷泵、陶瓷風機的經(jīng)驗,一步一步摸索,攻克了一個又一個難關,最終研制出了符合客戶要求的陶瓷內(nèi)襯。
當問及當時是不是很艱苦時,陸經(jīng)理說:是啊,不僅是技術問題,資金也相當?shù)睦щy。不過,朋友們都叫我“勞樂命”,白天黑夜的工作就會覺得很快樂,因為工作就是我最大的樂趣,這點困難算什么啊。
有關氣流粉碎機的“正名”
作為扁平式氣流粉碎機開發(fā)的第一人,陸經(jīng)理對粉碎機自然有著更加全面而深刻的研究。記者也向陸經(jīng)理求教了目前存在的一些有關氣流粉碎機性能和發(fā)展的問題。
隨著粉碎設備的發(fā)展演變,不斷有新型的粉碎機加入市場競爭行列。有人提出氣流粉碎機在應用中存在著“粉碎硬度大的物料時粉體成品的純度會降低”以及“氣流粉碎機耗能高”的問題。陸經(jīng)理解釋道:事實上,采用物理方法粉碎時,硬度越大、粉碎得越細,所得的產(chǎn)品的純度受到的影響也就越大,這是必然存在的現(xiàn)象。而相比之下,扁平式對物料粉碎后的純度影響是最微小的這一事實是大家公認的。
對于氣流粉碎機耗能高的問題,陸經(jīng)理說:什么事都是相對而言的。氣流粉碎機與機械式粉碎機相比,雖然耗能比較高,但是氣流式生產(chǎn)所得產(chǎn)品的純度更高。因此,對于那些對純度要求相對比較低的材料,使用某些機械式粉碎機粉碎就能滿足粉碎要求,這個時候使用氣流粉碎機耗能高的一面就顯現(xiàn)出來了。而對于純度要求高的產(chǎn)品,使用機械式粉碎,即使效率再高也做不出高純度的產(chǎn)品,只能做出廢品。這時使用氣流式雖然耗能比較高,但是能夠生產(chǎn)出符合客戶要求的產(chǎn)品,那么,氣流粉碎機就是比較好的選擇。(可作補充——所以在某種意義上講,)陸經(jīng)理又補充說,當然,如果既能夠滿足高純度要求,又能將能耗降到最低就再好不過了,這是用戶的需要,也是我們的努力方向。目前,我們正在探索能耗相對低一些的,純度能保持好一些的新一代氣流粉碎機——組合式氣流粉碎機。現(xiàn)在我已拿到專利產(chǎn)品,正在完善中。
氣流粉碎機的發(fā)展
氣流粉碎機是粉體實現(xiàn)超微粉碎最有效的設備之一,它的現(xiàn)狀和發(fā)展受到廣泛的關注。八十年代以前,中國粉碎物料的細度一直停留在325目上,粉碎機器產(chǎn)品也只是局限在“雷蒙機、球磨機、震動磨”等機械式粉碎范圍內(nèi)。改革開放后,許多材料提出中位徑<5um的概念,因而氣流粉碎機才應運而生。扁平式氣流粉碎機和其他氣流粉碎機,如流化床式、對撞式等超微粉碎機先后問世,使得將中國的材料加工工業(yè)從325目劃時代地推進到D50<2u的新時代,一度滿足了大量新材料的要求。而且由于扁平式氣流粉碎機采用的以氣流為載體物料自己撞自己,且采用99氧化鋁陶瓷耐磨材料作機器內(nèi)襯和所有過流元件,是所有粉碎機中對物料污染最輕微的機種。
粉碎設備不斷推陳出新,盡管不同的產(chǎn)品在不同的應用領域中各有所長,但是扁平式氣流磨也必須作相應的改進以應對日益激烈的競爭。對此,陸經(jīng)理認為,扁平式氣流磨未來的發(fā)展方向是將機械式的相對高效和氣流式的無污染優(yōu)勢結(jié)合起來;提高扁平式的內(nèi)分級精度來節(jié)約分級工藝環(huán)節(jié)�?偨Y(jié)成一句話,就是“原優(yōu)更優(yōu),化劣為優(yōu)”。
技術研究是一項長期而艱巨的任務,就我國氣流磨目前的發(fā)展情況與世界其它掌握氣流磨先進技術的國家,如美國、日本、德國相比,雖然國內(nèi)氣流磨生產(chǎn)廠家存在良莠不齊的情況,但是,我國氣流磨技術都不比這些國家差。
所以,陸經(jīng)理對我國氣流粉碎機的發(fā)展非常樂觀,他說:我公司的產(chǎn)品多年來一直出口日本和東南亞各國,也得到了許多用戶的認可。因此只要生產(chǎn)廠家盡心去做,都一定會有所成。
對于氣流粉碎機未來的發(fā)展,陸經(jīng)理提出兩個方面問題。
第一,目前環(huán)保早已不是氣流粉碎機所面臨的問題,凡是捕集做得好的不漏氣的系統(tǒng)都已基本實現(xiàn)“零排放”,工作場地不用掃地,只要拖地。所以,氣流式粉碎機面臨的主要問題還是節(jié)能的問題。
解決了氣流粉碎機的節(jié)能問題,將極大地擴大了氣流粉碎機的應用。而考慮到目前國家提出的“節(jié)能環(huán)�!钡囊螅�(jié)能將是氣流粉碎機改進的主要方向之一。
第二,就氣流粉碎機目前所能達到了粉碎程度來說,隨著“亞微米”(<1u)和納米材料時代的到來,它和其他粉碎機一樣,使用都將受到一定程度的影響。所以不斷創(chuàng)新的課題總是放在我和我的同行面前。不懂得這一點就不可能在行業(yè)中占有一席之地。
無污染超微粉碎機的研發(fā)
氣流粉碎機的種類很多,扁平式只是其中一種而已。而氣流粉碎機也僅僅是眾多粉碎機種類中的一種。宜興精新遠遠不滿足于對于扁平式粉碎機的研究,為了拓寬粉碎機產(chǎn)品的應用,適應納米材料時代的到來,他們要向更多領域進發(fā)。
陸經(jīng)理是超微粉碎機領域的專家,從上世紀八十年代到九五年完善了中國氣流粉碎機從100~760共八個規(guī)格的GTM系列產(chǎn)品,榮獲江蘇省新產(chǎn)品開發(fā)金獎;從上世紀末到本世紀初,又領導宜興精新粉體設備有限公司先后開發(fā)了無污染的陶瓷鄂式破碎機、陶瓷輥式破碎機、陶瓷立式超微粉碎機、陶瓷臥式超微粉碎機、陶瓷行星磨和各種無污染氣流分級機及其生產(chǎn)線配套設備等系列新產(chǎn)品,為中國開創(chuàng)無污染超微粉碎作出了很大的貢獻。
宜興精新的研發(fā)目標是:無污染的亞微米分級機、亞微米粉碎機、研磨機及高性能的無污染粗粉碎機�,F(xiàn)在已有一些品種獲得新的專利,不久將推向市場。例如LSG-400型污染臥式亞微米粉碎機、氣流機械式組合機均已獲得專利。
管理篇
一切以用戶為中心
宜興精新的質(zhì)量方針是實施名牌戰(zhàn)略,嚴格管理,精心施工,向用戶提供優(yōu)質(zhì)的工程和服務。陸經(jīng)理概括為“一切以用戶為中心,和用戶站在一起搞研究”。這短短的一句話,飽含了宜興精新對客戶的無比重視和對粉體機械市場的深刻理解。
首先,它是宜興精新重視用戶的表現(xiàn)。對于企業(yè)來講,最基本的要求就是站在用戶的立場上為用戶考慮,提供用戶最需要的產(chǎn)品和服務,對用戶負責。因為用戶是企業(yè)產(chǎn)品的使用者,失去了用戶,企業(yè)就無法生存。
從更深的層面上說,宜興精新的用戶不僅是上帝,更是公司發(fā)展的指南,因為用戶的需求就是宜興精新研究和生產(chǎn)設備的方向。宜興精心以“為用戶解決困難”為己任,力求以精制的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務回報用戶。
其次,“一切以用戶為中心”是尊重市場的表現(xiàn),是市場客觀規(guī)律的必然要求。這句話在這里除了指服務之外,更加強調(diào)要針對用戶的需求來研發(fā)產(chǎn)品,用陸經(jīng)理的話說,就是“和用戶站在一起研究”。
改革開放以來,市場對于新材料的純度、細度的要求更加嚴格,也更加多樣化了,要做出符合市場要求的產(chǎn)品并不是一件容易的事兒,這需要與用戶溝通,把握市場動向。宜興精新認為用戶對自己產(chǎn)品提出的意見一定程度體現(xiàn)了市場的需求,是公司從事新產(chǎn)品研發(fā)和對原有產(chǎn)品的改進和完善的重要指導和依據(jù)。
第三,這是宜興精新對自己工作的嚴格要求,是為公司發(fā)展設定的一個長期的目標。
隨著用戶對設備要求的不斷提高,宜興精新的設備也將隨之不斷達到更高的高度。這是公司成長的過程,也是宜興精新長期貫徹“一切以用戶為中心”這一準則的巨大收獲。
每一個企業(yè)都會對自身的發(fā)展有一個長遠的規(guī)劃,也包括設備的研究方向。但是,我們都知道,設備的研發(fā)需要很多的人力、物力、財力。盡管各個公司對這個問題都很謹慎,但是一旦研究出產(chǎn)品不適合市場,即使未投產(chǎn),對企業(yè)來說損失是相當大的。而宜興精新的高明之處在于,他直接將這個目標市場化,并把它作為指導每個員工工作的一個規(guī)范,使員工自覺地將它直接融入宜興精新的各項工作中,他們廣泛地與用戶溝通,傾聽用戶的需求,并進行整理和研究,生產(chǎn)合乎用戶的要求,適應市場的發(fā)展。這樣的公司,必然更有機會與市場的發(fā)展同步,甚至趕在市場的前頭。
“一切以用戶為中心”,這不是宜興精新空喊的口號,它是宜興精新行動的指南。只要拜用戶為師,和用戶站在一起研究產(chǎn)品,這樣就一定會做出成果來。而宜興精新也在工作中證實了這一策略的正確性。
企業(yè)興亡 匹夫有責
陸經(jīng)理說:我們公司的經(jīng)營理念是“通過經(jīng)營的社會效益體現(xiàn)公司效益,通過公司效益體現(xiàn)個人能力,通過個人能力的實現(xiàn)來體現(xiàn)個人的價值”。一個企業(yè)要想發(fā)展得好,要有所成就不是某一個人的能力能達到的,要靠企業(yè)的每一個員工共同努力。只有大家在企業(yè)發(fā)展的方向上形成合力,心往一塊兒想,勁兒往一處使,這樣才能成為一個堅不可摧的團隊,才能推動企業(yè)這艘巨輪揚帆遠航。
在企業(yè)內(nèi)部,產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中需要研究人員和生產(chǎn)部門配合,在銷售中需要市場部和生產(chǎn)部配合,在售后服務中,需要售后服務部門與生產(chǎn)部門配合,而企業(yè)需要管理部門對整個企業(yè)進行規(guī)范和協(xié)調(diào),任何一個環(huán)節(jié)出了問題都會構(gòu)成對企業(yè)發(fā)展的不良影響。如果企業(yè)每一個員工都各司其職,用主人翁的責任感去工作,企業(yè)才能大有可為。
陸經(jīng)理就是用這種“匹夫有責”的責任感用心地經(jīng)營著宜興精新,員工們也用這種“匹夫有責”的態(tài)度認真地對待每一項工作,因此,宜興精新必然會在一個良性的發(fā)展軌道上蒸蒸日上。
合作的力量不僅體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部,也體現(xiàn)在整個行業(yè)甚至市場的發(fā)展之中。陸經(jīng)理舉了一個例子。當年在研發(fā)陶瓷內(nèi)襯時,陸經(jīng)理還遇到了一個棘手的問題,就是配套的設備哪里來?工藝怎么做?我們都知道,設備本身是一個整體,只有各個部分都能夠協(xié)調(diào),才能正常使用。如果不配套,用戶怎么用?再比如:壓縮空氣脫水。當時國內(nèi)還沒有冷凍干燥機。捕集器技術不成熟等,所以,就是要和其他相關配件的技術人員一起研制這些設備,所以一個產(chǎn)品的問世不僅需要自己創(chuàng)新,還要和相關單位一起創(chuàng)新,需要社會共同來努力才能獲得成功。
創(chuàng)新篇
談話進行到這里,我們不難發(fā)現(xiàn),陸經(jīng)理是非常強調(diào)創(chuàng)新的。陸經(jīng)理表示,隨著我國粉碎機械制造業(yè)的發(fā)展,國內(nèi)生產(chǎn)氣流磨的廠家很多,機型也比較全,因此,在競爭中如何凸現(xiàn)自己的優(yōu)勢就顯得尤為重要。談到優(yōu)勢,陸經(jīng)理說:優(yōu)勢只有四個字“精制”、“創(chuàng)新”。這時我們恍然大悟,原來陸經(jīng)理將公司定名為“宜興精新”,就是將這四個字的含義融在其中,它展現(xiàn)了對企業(yè)的要求和期望;同時,這四個字也成為對宜興精新公司最好的詮釋。
阻礙設備發(fā)展的主要障礙就是墨守成規(guī)。在我們參觀公司時,相關工作人員介紹說:我公司生產(chǎn)的機型的系統(tǒng)創(chuàng)新改進已是第三次,故稱之為第三代。這每一代產(chǎn)品都是在不斷地聽取用戶的要求和不斷吸取世界先進技術的精髓的基礎上對產(chǎn)品進行的改進和完善。
不斷地改變自己才會始終保持技術領先。陸經(jīng)理自豪地說:我公司做的產(chǎn)品的精制度始終和日本的產(chǎn)品比高低,“做世界一流產(chǎn)品”就是我公司貫徹始終的目標。
宜興精新公司近期正在深入研發(fā)創(chuàng)新各類復雜機械陶瓷產(chǎn)品及其零件的新工藝、新設備,為我國新材料發(fā)展而創(chuàng)新設計出更多的具有自己知識產(chǎn)權的新的先進機械裝備。
最后,陸經(jīng)理說:面臨的新挑戰(zhàn),要化解成新機遇,其唯一的方法是:和用戶站在一起“創(chuàng)新”。我在化機場開發(fā)扁平式氣流磨時靠用99氧化鋁陶瓷作機器過流元件是是“創(chuàng)新”;創(chuàng)辦宜興宏達通用設備廠時,把無污染搬進粗粉碎、細粉碎和機械式粉碎是“創(chuàng)新”;創(chuàng)辦宜興清新把日本技術完整地搬進中國,也是“創(chuàng)新”。我現(xiàn)在的努力方向仍然是“創(chuàng)新”�!胺⻊崭蠒r代的節(jié)拍,創(chuàng)新給予企業(yè)新的生命”。只有不斷創(chuàng)新,企業(yè)才能更好的生存和發(fā)展。
宜興精新用“一切以用戶為中心”的準則規(guī)范自己;以“精制”、“創(chuàng)新”的信條來要求自己;以“做世界一流產(chǎn)品”的目標不斷地鞭策著自己……我們有理由相信,這樣的公司終有一天將成為市場競爭中的大贏家! [本文選自《中國粉體工業(yè)》2008年第三期(作者:劉佳欣)]