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僅用15個月！珠海歐美克精益團隊成功獲得了英國思百吉集團SBS銅牌認證，成功交付了卓越的成果！這些收獲不僅整個制造體系的效率以及質量都得到了“改革”層面的進步，同時也向總部的SBS戰(zhàn)略目標邁出了成功的一步，標志著歐美克的精益運營走向一個新高度!

精益生產(chǎn)模式作為一種高效、靈活的生產(chǎn)管理方法，已經(jīng)被許多公司廣泛采用。在當今激烈的市場競爭環(huán)境中，確保產(chǎn)品質量是企業(yè)贏得客戶信任和市場份額的關鍵因素之一。精益生產(chǎn)模式通過減少浪費、提高生產(chǎn)效率和質量控制，為企業(yè)帶來了許多優(yōu)勢，也為客戶創(chuàng)造了實際價值。

本次SBS審核專家團隊對歐美克工廠有很多積極評價，其中包括：

積極推動并形成了持續(xù)改善文化

持續(xù)改善的核心原則是客戶價值導向、流程思維、全員參與。歐美克儀器始終以客戶為中心，關注客戶需求，將客戶價值作為改善的出發(fā)點和目標。改善活動基于價值流進行。

▲ 基于價值流的改善，團隊在熱烈討論行動方案

注重以客戶為中心，積極推進BIQ內建質量文化

不制造缺陷、不傳遞缺陷、不接受缺陷，歐美克儀器把質量預防、質量檢測和問題解決納入到生產(chǎn)整個過程中, 同時有跨部門質量團隊的高效協(xié)作和響應，這些都使得客戶能夠獲得所需要的高質量產(chǎn)品或服務。

▲ BIQ內建質量文化在積極推進，跨部門質量委員會成員在討論質量看板內容和A3ps

標準化作業(yè)和層級可視化管理看板處處可見

在工廠里，所謂“制造”就是以規(guī)定的成本、規(guī)定的工時、生產(chǎn)出品質均勻、符合規(guī)格的產(chǎn)品。要達到上述目的，如果制造現(xiàn)場之作業(yè)如工序的前后次序隨意變更，或作業(yè)方法或作業(yè)條件隨人而異有所改變的話，一定無法生產(chǎn)出符合上述目的的產(chǎn)品。因此，必須對作業(yè)流程、作業(yè)方法、作業(yè)條件加以規(guī)定并貫徹執(zhí)行，使之標準化。

歐美克儀器通過標準化作業(yè)和可視化管理看板，生產(chǎn)過程一旦出現(xiàn)異常情況，都會被及時反映出來，并到相應的層級進行處理解決。這不僅僅極大提高了問題解決的效率，同時也會給客戶帶來質量更加穩(wěn)定的產(chǎn)品。

卓越運營是思百吉集團的重點項目，包括了以SBS為基礎建立科學業(yè)務組合，旨在于高度關注并履行對客戶的承諾，在有效提高生產(chǎn)力、驅動效率的同時關注減少浪費和環(huán)境影響，實現(xiàn)通過精準測量的技術力量讓世界變得更清潔、更健康、更高效！

歐美克作為國內著名的顆粒測量儀器制造商，也是集團旗下的唯一一個中國品牌，始終貫徹致力于為中國乃至全球客戶提供更高附加值的產(chǎn)品和完整的粒度檢測解決方案，為行業(yè)提質增效而作出力所能及的貢獻，持續(xù)關注環(huán)境、合規(guī)和商業(yè)道德，為實現(xiàn)業(yè)務可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎。

▲ 思百吉集團Spectris (SXS) CEO Andrew Heath

對歐美克工廠完整的Lean Operation Model大加贊賞

通過推行精益生產(chǎn)模式，歐美克儀器不斷持續(xù)改善，以優(yōu)質的產(chǎn)品品質、快速的交付周期直接受益于客戶，這也是歐美克的核心競爭力！

在未來，歐美克精益團隊已經(jīng)為下一個SBS銀牌之旅做好了準備。期待我們在更高層次的挑戰(zhàn)中繼續(xù)取得優(yōu)異的表現(xiàn)，在“誠信”、“盡責”、“卓越”的共同價值觀引領下，始終致力于成為可持續(xù)發(fā)展的業(yè)務合作伙伴，為全球用戶及合作伙伴提供更優(yōu)質的產(chǎn)品和技術服務解決方案，一同探索顆粒表征領域的星辰大海，引領可持續(xù)業(yè)務，成就微觀無限潛能！

▲ 最好的風景永遠在前方

珠海團隊已經(jīng)為下一個SBS銀牌之旅蓄力出發(fā)！