山東華特磁電科技股份有限公司
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4月1日,為總結(jié)2024年一季度集團經(jīng)營管理提升項目推進情況,進一步強化管理職能的重要性,“抓管理、強內(nèi)控、提效率”專題會在總部召開。華特磁電執(zhí)行總裁王前出席會議并講話;常務(wù)副總裁劉風(fēng)亮主持會議??偛棉k公會領(lǐng)導(dǎo)、中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)參加會議。
會議全面回顧了一季度經(jīng)營管理提升項目開展過程中的各項工作完成情況,重點討論了項目實施過程中遇到的問題及各經(jīng)營單位的解決舉措。會議強調(diào),2024年是華特磁電“七五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的開局之年,各經(jīng)營單位、中心應(yīng)俯下身子務(wù)實干、甩開膀子全力干、擼起袖子加油干,為實現(xiàn)自我人生價值、創(chuàng)造華特更加美好未來而賡續(xù)奮斗。
王前總結(jié)了實施經(jīng)營管理提升項目以來取得的成效、面臨的問題,并對于下一步的工作提出以下要求:一是強化思想,鼓足干勁。要堅定不移的推進德魯克經(jīng)營管理提升項目,增強大局意識、核心意識、看齊意識,把德魯克經(jīng)營管理理念融入到日常行為的點點滴滴,以較真促認真,以碰硬求過硬,真心實意辦實事;二是強化擔(dān)當,扛牢責(zé)任。不斷強化“怎么盡職盡責(zé)都不為過”的工作理念,把責(zé)任扛在肩上,精準精細抓落實,真正做到每個細節(jié)落實到位,真正做到真抓敢抓、善抓常抓,持之以恒、一抓到底;三是強化制度,落實責(zé)任。要切實強化制度意識,黨員干部要帶頭維護制度權(quán)威,做制度執(zhí)行的表率,帶動全員自覺尊崇制度、嚴格執(zhí)行制度、堅決維護制度。健全權(quán)威高效的制度執(zhí)行機制,堅決杜絕做選擇、搞變通、打折扣等現(xiàn)象,不斷增強制度的權(quán)威性和執(zhí)行力,讓制度管用見效。 會議采用“主會場+分會場”的方式,各下屬單位中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)以視頻會議的形式參加本次大會。
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