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上個(gè)世紀(jì)九十年代，當(dāng)時(shí)的新材料應(yīng)用和發(fā)展前景已經(jīng)在國(guó)內(nèi)得到廣泛認(rèn)同，但作為其支撐基礎(chǔ)——超微粉碎設(shè)備在國(guó)內(nèi)卻還是冷門(mén)和新興行業(yè)，作為粉碎設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何在這門(mén)新興行業(yè)中尋找出適合自己的路，并將設(shè)備購(gòu)買(mǎi)企業(yè)的根深蒂固“要設(shè)備，就必須要進(jìn)口”的思想解放出來(lái)，這需要粉體設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)具有過(guò)硬的技術(shù)以及領(lǐng)導(dǎo)者的超群智慧。

大膽假設(shè)，小心求證。作為四川巨子超微科技有限公司創(chuàng)建者，曹志國(guó)深諳其中的道理，大膽假設(shè)，說(shuō)明了曹志國(guó)的勇氣與魄力；小心求證，這證明了領(lǐng)導(dǎo)者的縝密思維及過(guò)硬的研發(fā)技術(shù)。于是“先試驗(yàn)、后談判，量身定做方案”的想法在曹志國(guó)的頭腦中出現(xiàn)了，當(dāng)然，成功自然是水到渠成。對(duì)于四川巨子的創(chuàng)業(yè)歷程及發(fā)展軌跡等問(wèn)題，中國(guó)粉體網(wǎng)專訪了四川巨子超微科技有限公司董事長(zhǎng)曹志國(guó)先生。

中國(guó)粉體網(wǎng)：上個(gè)世紀(jì)九十年代，超微粉碎技術(shù)在國(guó)內(nèi)還算是一個(gè)新興行業(yè)，在創(chuàng)業(yè)之初所遇到的最大困難是什么？而您又是怎樣扭轉(zhuǎn)這種局面的？
曹志國(guó)：說(shuō)到創(chuàng)業(yè)之初，可謂歷經(jīng)艱辛，每每回憶當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時(shí)的情景，我感慨良多。上個(gè)世紀(jì)九十年代，當(dāng)時(shí)的新材料應(yīng)用和發(fā)展前景已經(jīng)在國(guó)內(nèi)得到廣泛認(rèn)同，但作為其支撐基礎(chǔ)——超微粉碎設(shè)備在國(guó)內(nèi)卻還是冷門(mén)和新興行業(yè)，盡管巨子公司掌握著國(guó)際上先進(jìn)的技術(shù)，但許多人只相信國(guó)外的設(shè)備，在多次的商務(wù)談判中我無(wú)功而返。
    面對(duì)挫折，我冷靜地分析了市場(chǎng)狀況和客戶心理，針對(duì)巨子公司沒(méi)有知名度的問(wèn)題，我決定推行先實(shí)驗(yàn)、后談判，為客戶量身定做技術(shù)方案的營(yíng)銷(xiāo)措施，通過(guò)這種不讓客戶承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的營(yíng)銷(xiāo)努力，終于讓客戶相信了巨子公司的技術(shù)和實(shí)力，這種以顧客需求為出發(fā)點(diǎn)的真誠(chéng)，感動(dòng)了客戶，產(chǎn)品也得到了客戶認(rèn)可，贏得了客戶，訂單多起來(lái)，公司的經(jīng)營(yíng)逐步走上良性發(fā)展的快車(chē)道。

中國(guó)粉體網(wǎng)：恭賀貴公司與高新區(qū)新建設(shè)投資項(xiàng)目成功簽約。就此次簽約請(qǐng)您談?wù)勗擁?xiàng)目成立之初的背景及意義。

曹志國(guó)：我于1998年我離開(kāi)離開(kāi)部隊(duì)的科研單位，開(kāi)始自主創(chuàng)業(yè)，先后創(chuàng)辦了綿陽(yáng)四達(dá)超微氣流粉碎設(shè)備有限公司及綿陽(yáng)巨子超微技術(shù)開(kāi)發(fā)中心，從開(kāi)始的2項(xiàng)專利，到目前公司擁有員工120余名，研發(fā)生產(chǎn)銷(xiāo)售十二個(gè)系列一百五十余個(gè)型號(hào)的各型機(jī)械粉碎機(jī)、氣流粉碎機(jī)、氣流分級(jí)機(jī)，整體研發(fā)能力和綜合實(shí)力國(guó)內(nèi)名列前茅，技術(shù)水平處于國(guó)際同步、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。并于2003年投資組建綿陽(yáng)巨子超微科技有限公司（現(xiàn)更名為四川巨子超微科技有限公司），巨子經(jīng)過(guò)了十多年的風(fēng)風(fēng)雨雨，不斷的成長(zhǎng)和壯大，用它一個(gè)又一個(gè)的輝煌成績(jī)，迎接來(lái)自各個(gè)方面的挑戰(zhàn)；從目前經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展前景看，現(xiàn)在的場(chǎng)地和規(guī)模已經(jīng)不能滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，所以征地及上馬新項(xiàng)目是公司目前發(fā)展階段的當(dāng)務(wù)之急，我們也于今年順利與綿陽(yáng)國(guó)家級(jí)高新區(qū)就新項(xiàng)目簽約。四川巨子超微科技有限公司將繼續(xù)立足于中國(guó)科技城--綿陽(yáng)，放眼于全國(guó)以致全世界，為了更好的實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，投資促進(jìn)當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展，新增項(xiàng)目和投資是非常有必要的。

中國(guó)粉體網(wǎng)：在超細(xì)粉碎方面，貴公司的核心技術(shù)是什么？新產(chǎn)品有哪些，應(yīng)用情況如何？

曹志國(guó)：公司現(xiàn)擁有的核心專利技術(shù)有噴流能充分利用技術(shù)；消除磨損技術(shù)；高效分級(jí)、嚴(yán)控過(guò)粉碎技術(shù)；可靠密封無(wú)泄漏技術(shù)；大顆?？刂萍夹g(shù)；完整、穩(wěn)定流暢的設(shè)計(jì)技術(shù)；粉磨腔內(nèi)恒定氣固濃度比設(shè)計(jì)及測(cè)試技術(shù)；超細(xì)粉顆粒形貌控制技術(shù)等。

高精渦輪氣流分級(jí)機(jī)、JZFZ磨料微粉粉碎分級(jí)設(shè)備、復(fù)印機(jī)墨粉生產(chǎn)設(shè)備JZFZ-200-3、JZDB氮?dú)獗Ｗo(hù)粉碎分級(jí)設(shè)備等等十二個(gè)系列一百五十余個(gè)型號(hào)的各型氣流粉碎機(jī)、氣流分級(jí)機(jī)、機(jī)械粉碎機(jī)。涉及化工、生物、非礦、軍工等多個(gè)行業(yè)兩百余種原料。其中氣流分級(jí)設(shè)備在特定行業(yè)占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額60%以上尤為突出；在易燃、易爆、易氧化物料加工所需要的惰性氣體保護(hù)設(shè)備中，占到50%以上的市場(chǎng)份額。磨料設(shè)備在國(guó)內(nèi)太陽(yáng)能等行業(yè)中市場(chǎng)占有率高達(dá)70%以上。

巨子的產(chǎn)品研發(fā)速度不及同行，我們開(kāi)發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品，周期比較長(zhǎng)，目的就是要確?？蛻裟玫疆a(chǎn)品能用得放心、省心。市場(chǎng)反饋的信息也證明我們的這種不求快但求好的思路是符合客戶要求和市場(chǎng)規(guī)律的。

中國(guó)粉體網(wǎng)：貴公司的產(chǎn)品定位是什么？

曹志國(guó)： 巨子公司從成立之初就沒(méi)想成為一家綜合性公司，而是將超細(xì)、高精作為公司的發(fā)展和奮斗目標(biāo)。我們的產(chǎn)品線與同行相比，還不夠全面，我們一般不提供粒度比較粗的生產(chǎn)設(shè)備，也不提供精度要求不高的生產(chǎn)設(shè)備。但是我們能提供國(guó)內(nèi)最好的做得最細(xì)、分得最精的設(shè)備。

我們的產(chǎn)品還追求設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定和重復(fù)性，因?yàn)樽龅梅浅＜?xì)和精度非常高，一個(gè)很小的因素就可能導(dǎo)致粒度波動(dòng)。我們?cè)诋a(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和控制方面進(jìn)行了大量的優(yōu)化，盡量減少人工參與?，F(xiàn)在，我們同樣型號(hào)的設(shè)備要比國(guó)內(nèi)同類(lèi)型設(shè)備少用一到兩人，設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行粒度也基本不會(huì)有什么變化。

在具有一定危險(xiǎn)性的隋性氣體保護(hù)的設(shè)備上面，我們是國(guó)內(nèi)銷(xiāo)量最大的企業(yè)。這種設(shè)備可用于易燃易爆品的加工，也可用于易氧化的原料加工，沒(méi)有技術(shù)實(shí)力和服務(wù)能力的企業(yè)是不敢從事這種設(shè)備的制造銷(xiāo)售的。巨子公司先后進(jìn)入了鋁粉、鐵粉等多個(gè)行業(yè)，設(shè)備得到了客戶的一致好評(píng)。

從2010年下半年開(kāi)始，巨子公司將產(chǎn)品線進(jìn)行了優(yōu)化，以前是通用型設(shè)備的，現(xiàn)在改進(jìn)為針對(duì)具體物料具體要求甚至具體地區(qū)的專用設(shè)備，設(shè)備的針對(duì)性強(qiáng)了，運(yùn)行表現(xiàn)也大大提高。在近幾年的發(fā)展高峰期，我們不僅沒(méi)有擴(kuò)張我們的產(chǎn)品線，反而壓縮了產(chǎn)品線。我們將繼續(xù)堅(jiān)持不做則已，要做就要做到最好的企業(yè)理念，更加專業(yè)的為客戶服務(wù)。

中國(guó)粉體網(wǎng)：公司發(fā)展的壯大也在考驗(yàn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，在研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售及售后服務(wù)方面，請(qǐng)您談?wù)勀膱F(tuán)隊(duì)。

曹志國(guó)：如何引進(jìn)和培養(yǎng)人才成了我經(jīng)常思考的問(wèn)題。巨子公司有一個(gè)比較獨(dú)特的用人觀點(diǎn)：只要人盡其用，充分發(fā)揮其長(zhǎng)處，“二流”的人才也一樣能做成一流的企業(yè)。當(dāng)然，這里的“二流”是指那些雖沒(méi)有高學(xué)歷卻有非常豐富的經(jīng)驗(yàn)和良好的職業(yè)道德的人，所以巨子公司從成立之初，特別重視吸收那些有過(guò)大型企業(yè)從業(yè)經(jīng)歷的員工，他們大部分人有著踏實(shí)的工作態(tài)度、良好的工作技能?？梢哉f(shuō)巨子公司把社會(huì)上下崗、失業(yè)人員視為企業(yè)的寶貴財(cái)富，充分給他們提供施展才能的機(jī)會(huì)，于是具有自身特色、高效精干的研發(fā)隊(duì)伍、生產(chǎn)管理隊(duì)伍、銷(xiāo)售隊(duì)伍、售后服務(wù)隊(duì)伍很快建立起來(lái)。良好的企業(yè)文化、穩(wěn)定的收入又保證了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，員工和企業(yè)真正形成了和諧共贏的局面。

隨著訂單的增多，企業(yè)內(nèi)部管理存在的問(wèn)題也逐步顯露出來(lái)，員工素質(zhì)急需提高，引進(jìn)和培養(yǎng)人才成為管理急需解決的問(wèn)題。我堅(jiān)持人盡其用，充分發(fā)揮員工的長(zhǎng)處。在引進(jìn)高科技人才的同時(shí)，積極吸納國(guó)企下崗人員，充分發(fā)揮他們踏實(shí)肯干、技術(shù)熟練的特長(zhǎng)，在這種用人思想指導(dǎo)下，一支具有自身特色、高效精干的研發(fā)隊(duì)伍、生產(chǎn)管理隊(duì)伍、銷(xiāo)售隊(duì)伍、售后服務(wù)隊(duì)伍很快建立起來(lái)了。
    公司在這支團(tuán)隊(duì)地共同帶領(lǐng)下，全體員工眾志成城、不懈努力，度過(guò)了創(chuàng)業(yè)難關(guān)，已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)粉碎行業(yè)舉足輕重的龍頭企業(yè)。短短的幾年時(shí)間里便獲得了十余項(xiàng)國(guó)家專利，其中有兩項(xiàng)專利獲國(guó)際金獎(jiǎng)，國(guó)內(nèi)多家企業(yè)使用了我們的專利技術(shù)后經(jīng)濟(jì)效益顯著。2006年，公司順利地通過(guò)了省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)驗(yàn)收，2007年公司又被省政府評(píng)定為知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)企業(yè)，并于2008年獲得了國(guó)家科技部創(chuàng)新基金資助。

我們現(xiàn)在將員工培訓(xùn)提到了業(yè)務(wù)開(kāi)拓同等重要的地步，2010年邀請(qǐng)多名專家學(xué)者，組織員工參加了企業(yè)管理、執(zhí)行力建設(shè)等多個(gè)培訓(xùn)。我相信，更好的員工素質(zhì)才能為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。

中國(guó)粉體網(wǎng)：從手捧金飯碗到下海自主創(chuàng)業(yè)，談?wù)勀膫€(gè)人經(jīng)歷對(duì)四川巨子發(fā)展的影響。

曹志國(guó)：我是江蘇南通人，1984年我從南京航空航天大學(xué)畢業(yè)分配到國(guó)防科工委29基地（827）從事教學(xué)工作，由于具有較好的理論基礎(chǔ)，使我在教學(xué)工作脫穎而出，1992年被抽調(diào)到29基地民品開(kāi)發(fā)辦，從事軍轉(zhuǎn)民技術(shù)開(kāi)發(fā)工作，主要從事“超微氣流粉碎機(jī)的開(kāi)發(fā)”工作，并擔(dān)任主設(shè)計(jì)師。

十幾年的部隊(duì)生活培養(yǎng)了我堅(jiān)強(qiáng)的性格，使我成為一個(gè)敢于接受挑戰(zhàn)的人，越是困難越能激發(fā)我的斗志！創(chuàng)業(yè)之前，我一直從事教學(xué)和科研工作，自己創(chuàng)業(yè)首先要解決如何把先進(jìn)的理論應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐的問(wèn)題，為了盡快解決生產(chǎn)的實(shí)際困難，我把自己家的沙發(fā)床搬到公司，可以說(shuō)是24小時(shí)都在工作，經(jīng)過(guò)近三個(gè)月的試驗(yàn)，終于克服了工業(yè)生產(chǎn)中的困難，突破一個(gè)個(gè)生產(chǎn)瓶頸，為規(guī)模生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在企業(yè)管理中，我同樣要求員工做到言必行、行必果，日事日必，以客戶的要求為最高目標(biāo)，全心全意為客戶服務(wù)。

中國(guó)粉體網(wǎng)：四川巨子從創(chuàng)業(yè)之艱到現(xiàn)在的巨大騰飛，是您見(jiàn)證了這一切，您一定有很多感言吧。

曹志國(guó)：度過(guò)創(chuàng)業(yè)難關(guān)，逐步走向成熟的巨子公司。一年一個(gè)臺(tái)階，每年以30-50%速度高速增長(zhǎng)，已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)粉碎設(shè)備行業(yè)舉足輕重的龍頭企業(yè)，2009年和2010年以來(lái)，巨子公司克服5.12地震及國(guó)際金融危機(jī)的影響，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)8000余萬(wàn)元、利稅總額2000萬(wàn)元，達(dá)到歷史最好水平，一些客戶慕名而來(lái)。在成績(jī)面前，敢為人先的巨子公司并沒(méi)有滿足和停滯不前，我們清醒地意識(shí)到，只有不斷提升公司科技實(shí)力，形成獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能在市場(chǎng)上立于不敗之地。

公司發(fā)展到今天，離不開(kāi)各級(jí)黨、政府，社會(huì)和廣大朋友的支持。尤其是在公司資金困難的情況下，得到了高新區(qū)的大力支持，他們隨時(shí)關(guān)心公司的發(fā)展，及時(shí)為公司排憂解難，主動(dòng)上門(mén)宣傳稅收及小額擔(dān)保貸款等優(yōu)惠政策，幫助招聘工作人員與我們共同渡過(guò)資金和人才難關(guān)，讓我們看到了希望。
    我在帶領(lǐng)“巨子”團(tuán)隊(duì)艱苦創(chuàng)業(yè)的同時(shí)，始終不忘作為一名民營(yíng)企業(yè)家應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。多年來(lái)巨子公司解決就業(yè)崗位100多個(gè)，先后安排許多大學(xué)畢業(yè)生及城鎮(zhèn)下崗職工到公司工作。公司成立以來(lái)，已累積上繳稅收幾千萬(wàn)元。公司先后成立了黨支部和工會(huì)，并為所有員工購(gòu)買(mǎi)了各類(lèi)保險(xiǎn)，積極支持社會(huì)公益活動(dòng)，組織公司員工參加志愿者活動(dòng)參與社會(huì)救助。

在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，我有很多感悟：一是要靠專業(yè)技術(shù)。選準(zhǔn)自己擅長(zhǎng)的行業(yè)開(kāi)拓業(yè)務(wù)，利用自己的專業(yè)知識(shí)和多年的功底，真誠(chéng)為每一位客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，勇敢的去開(kāi)拓進(jìn)取，必將有所收獲。二是要誠(chéng)信。我給自己定了個(gè)規(guī)矩，對(duì)所有客戶都必須以誠(chéng)相待，用自己的專業(yè)技能，把每一筆業(yè)務(wù)做成精品業(yè)務(wù)而把利潤(rùn)的多少放在最后，爭(zhēng)取做成一筆業(yè)務(wù)交一個(gè)朋友；三是“勇者不言敗，愛(ài)拼才會(huì)贏”。永不言敗的性格是成就事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)后盾，只有拼搏才能走出精彩的創(chuàng)業(yè)之路。

中國(guó)粉體網(wǎng)：2011年，在研發(fā)新設(shè)備、銷(xiāo)售等方面貴公司有何計(jì)劃？今年也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中第十二個(gè)五年計(jì)劃的開(kāi)始，請(qǐng)您談?wù)勝F公司在未來(lái)的五年中的奮斗目標(biāo)？

曹志國(guó)：面對(duì)當(dāng)前全球國(guó)際化發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形式，走出國(guó)門(mén)，面向世界，是巨子當(dāng)下最緊迫的大事。我們將通過(guò)一些網(wǎng)絡(luò)手段，向國(guó)際社會(huì)銷(xiāo)售具有品牌效應(yīng)的分級(jí)系統(tǒng)，既然要做就得做的漂亮。

現(xiàn)在的巨子公司員工工作積極性高漲，人心穩(wěn)定、干勁實(shí)足，發(fā)展前景廣闊，我本人也宏圖在心，爭(zhēng)取每年保持30%以上的增長(zhǎng)，2009年底我們制定的三年產(chǎn)值超過(guò)5000萬(wàn)元，僅用一年半的時(shí)間在2010年就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)在我們結(jié)全實(shí)際情況，制定了三年內(nèi)產(chǎn)銷(xiāo)過(guò)億元的目標(biāo)，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改善民生做出更大的貢獻(xiàn)。