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堅持,源于對質(zhì)量的追求

堅持,源于對質(zhì)量的追求
隆基  2020-09-28  |  閱讀:2143

    2020年,對中國制造而言并不尋常。一邊,國際疫情持續(xù)蔓延,制造企業(yè)面臨著穩(wěn)產(chǎn)達產(chǎn)、訂單交付等眾多考驗;一邊,產(chǎn)業(yè)升級浪潮加速襲來,既是非常挑戰(zhàn)也是難得機遇。

    如何守住既有優(yōu)勢,拓展新空間?隆基的答案是“在危機中育新機,于變局中開新局”。

    2019年,隆基下大力氣推進質(zhì)量提升行動,以“質(zhì)量追求無止境”的信念,找準質(zhì)量提升發(fā)力點,牽住“牛鼻子”,打好“組合拳”,加強全面質(zhì)量管理,打造出中國磁性裝備制造的質(zhì)量新標桿。

    面對2020年的行業(yè)形勢,隆基繼續(xù)打好質(zhì)量提升攻堅戰(zhàn),第二、三季度通過對工作持續(xù)改進和創(chuàng)新,緊抓世界制造格局調(diào)整的機遇,為中國制造發(fā)展贏得主動權(quán)。

用好監(jiān)督之劍 做好品質(zhì)管理

    匠心產(chǎn)品非一日造就,唯有日積月累、日復一日堅持才能不斷造就精品。

    為強化生產(chǎn)過程的質(zhì)量管控,以提高自身素質(zhì)為突破口,隆基在關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革上不斷突破創(chuàng)新。公司著力推進產(chǎn)品的多級檢驗及工藝執(zhí)行檢查,并將現(xiàn)場檢查力度納入到績效考核范圍,突出“精、準、細、嚴”的目標要求,做到“作業(yè)體系精細化、監(jiān)管到位及時化、管理提升精準化”。


    以精細化的過程管控促進形成持續(xù)提高的自我驅(qū)動能力,進一步提升產(chǎn)品制造精度。

夯基礎(chǔ) 強管理 激活力

    在質(zhì)量提升行動中,隆基在聚焦推動質(zhì)量變革、增強質(zhì)量優(yōu)勢、建設(shè)質(zhì)量強企、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展等重大命題的同時,也把夯實基礎(chǔ)管理工作作為有力抓手,多層面破題。

    質(zhì)量是企業(yè)的立身之本,管理是企業(yè)的生存之基。為推進質(zhì)量提升,明確靶向,對癥下藥,相關(guān)部門汲取公司傳統(tǒng)管理辦法及國際先進經(jīng)驗,制定每月質(zhì)量提升工作計劃及工作總結(jié),把理論與實踐、質(zhì)量觀與方法論有機結(jié)合起來,做到工作內(nèi)容、工作方法、工作分工、工作進度“四明確”,也為質(zhì)量提升路徑起到指引作用。

抓項目促發(fā)展 牽引行動加速跑

    如何更有規(guī)劃、更有步驟、更有成效把質(zhì)量提升行動向上推進?

    隆基在實施全面質(zhì)量管理的同時,從更高層面、在更大范圍、以更大力度的向全公司進行質(zhì)量動員,鼓勵各部門開展質(zhì)量攻關(guān),對可以推動質(zhì)量提升的專題工作進行立項,加快推進項目建設(shè),推動質(zhì)量水平持續(xù)向好。

    我國發(fā)展已站到了新的歷史起點上,中國特色社會主義進入了新的發(fā)展階段,質(zhì)量工作擔負著更重要的歷史使命。隆基定守住質(zhì)量線,完善全面質(zhì)量管理,內(nèi)外兼修,把好質(zhì)量的生命之門,為中國制造筑夢騰飛插上翅膀。

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