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四川瑞馳拓維機械制造有限公司 2010-09-16 點擊2558次
“不做最大的,只做科技含量最高的”這是馮平倉博士接受本網(wǎng)記者采訪時給公司的定位。這是一個什么樣的企業(yè),竟有如此精湛的技術(shù)及豪言壯志?今天,我們有幸采訪到瑞馳拓維科技有限董事長兼總經(jīng)理馮平倉博士,他來為我們解讀這“世界第三,中國第一”背后的故事。
中國粉體網(wǎng):馮博士,請您談一談瑞馳拓維拓維公司的發(fā)展歷程
馮平倉:北京瑞馳拓維科技有限公司于2003年底成立,位于北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)匯龍森科技孵化園。瑞馳拓維公司成立初期主要業(yè)務是生產(chǎn)和銷售研磨介質(zhì)。當時我在德國耐馳公司負責在中國研磨設備銷售工作,配套研磨介質(zhì)是法國某公司提供。由于研磨介質(zhì)經(jīng)常出現(xiàn)破碎事故從而損壞研磨設備內(nèi)筒及機械密封,盡管不是研磨設備本身質(zhì)量問題,但是德國耐馳由于連帶責任賠償客戶損失。該法國介質(zhì)生產(chǎn)公司亞太及法國總部負責人先后與我見面,但就是不承認他們介質(zhì)質(zhì)量問題。另外,介質(zhì)屬于耗材一般使用過了發(fā)現(xiàn)破碎,即就是質(zhì)量問題,生產(chǎn)商往往強調(diào)耗材不賠償賴賬啊!
所以,我當時就產(chǎn)生研發(fā)一種不破碎的研磨介質(zhì)的想法。心動不如行動!我們幾個人分析了所用介質(zhì)破碎的原因,很快開發(fā)成功了專門用于化纖消光劑分散的特殊釔穩(wěn)定氧化鋯介質(zhì)??蛻羰褂煤蠓从程睾?,結(jié)果是研磨設備18個月才補充一次介質(zhì),而原先法國進口的硅酸鋯介質(zhì)每周都需補充!徹底解決了破碎介質(zhì)損壞研磨內(nèi)筒,機械密封的問題。
所以,如今化纖企業(yè)80%的使用我們生產(chǎn)的氧化鋯介質(zhì),如果我們的介質(zhì)出現(xiàn)破碎現(xiàn)象,無條件換貨或退貨。
中國粉體網(wǎng):從做研磨介質(zhì),延伸到研磨設備,公司為什么選擇了這樣的發(fā)展模式?
馮平倉:從2003年生產(chǎn)和銷售研磨介質(zhì)開始公司銷售快速增長直到2006年底。 后來沒想到不少公司也看上了“賺錢”的研磨介質(zhì)耗材市場,惡性競爭使耗材的售價從每公斤400元逐步降到了200元以下。在最困難時侯為了公司的生存我同時給三家德國公司打工掙錢,以便給員工發(fā)工資。
2006年對我們公司來說是最困難的!因為靠介質(zhì)是無法維持下去了,必須開發(fā)技術(shù)含量高新的產(chǎn)品。
我在德國從事研磨設備研發(fā)銷售20多年,對于干法 / 濕法研磨設備極為熟悉,再加中國市場需求巨大,所以2007我們就準備開發(fā)附加值高的超細研磨設備。由于掌握了關鍵技術(shù)外加產(chǎn)品定位準確,生產(chǎn)的第一臺HDM150研磨設備就得到了國內(nèi)某大企業(yè)的高度贊揚,而價格僅是同等質(zhì)量德國設備的三分之一。
此后。我們快速,連續(xù)成功開發(fā)了HDM500-1000臥盤式系列,HZM渦輪離心,HTM凸盤式,實驗室等十多個系列超細研磨設備,所有這些設備的開發(fā)周期都是在3年之內(nèi)完成的!而國外公司每開發(fā)一個新型號設備一般需要1-2年時間。我們每種型號的設備一旦推向市場,國外廠家立即大幅度降價。
“走別的路,讓別人無路可走”!我們是被國外大公司逼到無退路可走時才“亮劍”的。中國人常說“兩強相遇勇者勝”,其實光有勇還不夠,必須有謀和智。
中國粉體網(wǎng): 你本人有很多的國外從業(yè)經(jīng)驗,而且取得了很多專利,這為后來回國創(chuàng)業(yè)是不是打下了很好基礎,請談一談。
馮平倉:1987年我是當時我們那批惟一一個從國內(nèi)本科直接“跳級”讀博的留學生,在正式攻讀博士前糾正了我導師專著中有關研磨技術(shù)理論計算錯誤及流化床氣流磨傳統(tǒng)的設計理論、引起業(yè)界不小的地震,所以,導師破例同意我攻讀博士。不到兩年半拿到博士學位,1989年12月15號這天申報的四項專利通過審差。
從1990后離開大學后,先后任職日本細川,德國耐馳,德國帕爾曼公司從事氣流磨,分級機,砂磨機等超細研磨技術(shù)的工作,并陸續(xù)又申請了4項德國發(fā)明專利。
一個發(fā)明專利僅僅是一個“新的想法”,這個想法是否能轉(zhuǎn)換成一個合格的產(chǎn)品推向市場還有一段很長的路要走!所以,我對專利本身不感興趣,我的主要精力投入在開發(fā)一個前所未有的新設備使它產(chǎn)生經(jīng)濟效益。
后來在外國幾個公司創(chuàng)立的氣流磨設計理論,分級輪制造方法,研磨介質(zhì)動態(tài)離心分級理論都是產(chǎn)生了很大經(jīng)濟效益的發(fā)明。
國外大公司一般讓中國人從事理論基礎研究,一般不讓在“要害部門”接觸關鍵技術(shù)的。要把國外學到的,有用的知識帶回國內(nèi),在國內(nèi)生產(chǎn)出質(zhì)量上乘的,可以與國外廠家能“拼一拼”的設備困難可想而知!
中國粉體網(wǎng):公司的核心產(chǎn)品與國外同類產(chǎn)品相比有娜些優(yōu)勢?
馮平倉:與國外研磨設備生產(chǎn)廠家比較,我們開發(fā)的研磨設備處于技術(shù)領先地位。我們開發(fā)設備的目標和用途是“國外太貴、國內(nèi)不會;客戶急需、技術(shù)先進;價格優(yōu)惠、打破壟斷”。我們每開發(fā)一種設備,都會迫使國外廠家降價1-3倍。
詳細來說,我們的優(yōu)勢主要在于以下幾點:
第一,我們的進料法蘭包覆、筒體內(nèi)襯、磨盤、軸套采用的都是聚氨酯(PU)材料,耐磨、無污染、使用壽命長,用上很多年都無需更換。而德國進口設備的內(nèi)襯大部分用的是金屬材料,磨損嚴重且容易造成鐵污染,降低產(chǎn)品質(zhì)量。
第二,我們采用DTS-整體切向渦輪及GDTS-研磨分級渦輪技術(shù),這是我們公司的專利,在國內(nèi)外是獨一無二的。我們的分離系統(tǒng)可以把很小研磨介質(zhì)和產(chǎn)品分開,而且比德國、瑞士的設備高效節(jié)能。
第三、傳統(tǒng)研磨設備的儀表基本是指針式的,而我們的儀表全是數(shù)字顯示,更精確,不受干擾。
第四、我們的大型設備采用臥式結(jié)構(gòu)。一般的大型研磨設備有3-4米高,約15噸重,對地面壓力大,不方便運輸及現(xiàn)場操作,而我們的臥盤式砂磨機采用的是“積木式”結(jié)構(gòu)(馬達側(cè)置),這樣既降低了高度、縮小每部分的體積,又減小了機器對地面的壓力,方便拆卸、組裝、托運。此外,很多大型設備到了現(xiàn)場還要做地基(避免機身過重陷入地面),而我們的設備制作時連地基都做好了,既省時又省力。
最后也是最重要的,我們的保壓系統(tǒng)是獨一無二的。它就相當于設備的生命保障系統(tǒng),當設備壓力過高或過低時都會保護設備的安全,讓它完好無損。當設備的壓力小于4 bar,保壓系統(tǒng)就會自動啟動;當設備運行超過最大壓力,保壓系統(tǒng)就會迫使機器自動關閉,保護它不受損害。一般設備停上一周以上,壓力就會消失,這時候磨料就會進入機械密封損害機器。很多廠商都是關掉設備以后用壓縮空氣保壓,而我們的設備采用的是液體保壓,不需開主機,不需浪費電,就可以把上百萬的設備保護的完好無恙。
中國粉體網(wǎng):您如何看待高端研磨市場?
馮平倉:超細研磨設備在加工超細、超硬、超純物料時碰到的三個技術(shù)難題為:
第一:磨不細。磨不細是傳統(tǒng)超細研磨設備最難解決的問題之一。因為,在介質(zhì)磨設備中,要將物料破碎到更細,必須在使用更小的研磨介質(zhì),而小尺寸介質(zhì)的質(zhì)量也小。要提高介質(zhì)的動能,只有增大其運動速度,由于受漿料阻尼及介質(zhì)加速距離小的限制,介質(zhì)很難在密閉容器中獲得大的運動速度。
第二:分不離。分不離是傳統(tǒng)超細研磨設備又一難題。一般所研磨產(chǎn)品最終平均細度約為所用介質(zhì)尺寸的1/1000。假如研磨產(chǎn)品細度為100nm,應該使用介質(zhì)的尺寸為0.1mm。 如此小尺寸介質(zhì)與納米尺寸物料的機械分離(通過縫隙網(wǎng))是十分困難的。
第三:純不夠。純不夠是指在特定情況下產(chǎn)品純度是判定產(chǎn)品質(zhì)量合格的唯一標準。否則,即使細度達到了,介質(zhì)與物料也分離了,但被污染了的物料還是屬于廢品。
高端研磨市場主要是技術(shù)含量高的幾個領域,如化纖新材料,鈦白粉,先進陶瓷,生物制藥,金屬及非金屬加工,軍工等。
先說化纖行業(yè)。全球一共有七個化纖設計院:美國杜邦、德國吉馬、瑞士伊文達、(中國)中紡院、紡科院、揚州匯通、普利特,而現(xiàn)在國外三家?guī)缀跻呀?jīng)不做了,全是國內(nèi)四家在做設計;據(jù)統(tǒng)計,世界上有67%以上的化纖廠都集中在中國——中國幾乎已經(jīng)壟斷了全球的化纖行業(yè)。原來國內(nèi)的設計院和化纖廠大部分用的都是德國德萊仕和耐馳的設備,現(xiàn)在幾乎全部改用我們的設備,因為我們的設備價格遠遠低于進口設備,但是質(zhì)量卻優(yōu)于它們??梢哉f現(xiàn)在我們已經(jīng)壟斷了國內(nèi)化纖業(yè)(約占90%以上的市場份額)。此外,國外很多化纖廠家也點名要北京瑞馳的設備,我們的設備遠銷海外,出口到了巴基斯坦、印度、伊朗等國家。
鈦白粉行業(yè)的情況和化纖業(yè)類似——原來也是進口設備“一統(tǒng)江山”,現(xiàn)在的局面是北京瑞馳、德國耐馳、德萊仕設備“三分天下”,不過,到今年年底,我們就有信心占到鈦白粉后處理設備市場的半壁江山。
中國粉體網(wǎng):馮總您曾經(jīng)講過,瑞馳拓維在研磨技術(shù)設備方面,現(xiàn)在是國內(nèi)第一,世界第三,請問馮總我們什么時候可以做到世界第一?
馮平倉:做世界第一不是我們追求的最終目標。我們追求的是一個技術(shù)含量高的、具有自己特點的整套設備生產(chǎn)廠家。瑞馳拓維的研磨設備已經(jīng)批量出口印度、伊朗、巴基斯坦等國家,這些國家使用的電壓為400 - 415V,是美國或英國標準,我們的產(chǎn)品完成能夠達標。
德萊仕原來是“世界第二”砂磨機生產(chǎn)廠家,后來破產(chǎn)被瑞士布勒兼并,美國通用汽車原來是世界“第一”如今還是幾乎破產(chǎn)了,德國保時捷只是一個很小的汽車廠家但盈利很高。
中國粉體網(wǎng):請您談一下公司的愿景
馮平倉:一個公司生存的前提是開發(fā)的產(chǎn)品定位準確,質(zhì)量過關,售后服務及時有效。瑞馳拓維的定位是:掌握新技術(shù)發(fā)展趨勢,敏銳觀察市場動態(tài),滿足客戶新的需求。我們的口號是:把設備當藝術(shù)品做!
我們2009年銷售比2008年增長3倍,2010比2009年有增加2倍。如今,德國、美國及瑞士公司已逐步退出中國高端市場,今后瑞馳拓維將在進一步擴大中國超細研磨市場的同時,大舉向海外進軍,以獲取更大的全球超細研磨市場分額。