浙江旺林生物科技有限公司
已認(rèn)證
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“我有一股折騰勁兒”——記首屆創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽一等獎(jiǎng)獲得者旺林生物董事長(zhǎng)汪芳
在去年12月23日舉辦的首屆“創(chuàng)業(yè)夢(mèng)·江山行”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽決賽上,浙江旺林生物科技有限公司的“納米植物炭黑的推廣和應(yīng)用”項(xiàng)目榮獲一等獎(jiǎng),獲得項(xiàng)目落地獎(jiǎng)金30萬(wàn)元。公司董事長(zhǎng)兼項(xiàng)目負(fù)責(zé)人汪芳,作為參賽選手,在舞臺(tái)上自信而富有激情的項(xiàng)目路演,讓人印象深刻。近日,記者對(duì)她進(jìn)行了采訪。
第一次“折騰”:砸掉“鐵飯碗”創(chuàng)業(yè)
“我有一股折騰勁兒?!痹谡麄€(gè)采訪中,汪芳不斷地向記者印證著她這句玩笑式的自我評(píng)價(jià)。
汪芳是大陳鄉(xiāng)人。1999年,19歲的她從衢州師范學(xué)校幼師專業(yè)畢業(yè),同年進(jìn)入市城關(guān)幼兒園工作。汪芳說(shuō),當(dāng)老師是聽(tīng)從了長(zhǎng)輩的建議。但安穩(wěn)的生活,并沒(méi)有讓汪芳那顆“折騰的心”安定下來(lái),她逐漸意識(shí)到,平穩(wěn)的工作并不能滿足她對(duì)生活的期許,創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想在她心中萌生。
2004年,經(jīng)過(guò)充分的市場(chǎng)調(diào)研后,汪芳發(fā)現(xiàn),竹炭市場(chǎng)作為新興產(chǎn)業(yè),前景廣闊,便毅然選擇辭職,砸掉了教師這一“鐵飯碗”,創(chuàng)辦了江山市綠意竹炭公司,生產(chǎn)竹炭粉、水煙炭等產(chǎn)品?!皠?chuàng)業(yè)之初條件非常艱苦?!蓖舴蓟貞浾f(shuō),“當(dāng)時(shí)只有十來(lái)名員工,兩臺(tái)設(shè)備,我一人要負(fù)責(zé)生產(chǎn)、銷(xiāo)售,常常忙得連軸轉(zhuǎn)。”
憑借“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”理念,十幾年間,綠意公司一步一個(gè)腳印,不斷發(fā)展壯大,從原來(lái)的租用小廠房,發(fā)展成為擁有自己寬敞廠房、人才濟(jì)濟(jì)的公司。
第二次“折騰”:創(chuàng)辦第二家企業(yè)
2015年,汪芳又“折騰”起來(lái),這次她思考企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。綠意公司屬于勞動(dòng)密集型企業(yè),大部分生產(chǎn)過(guò)程仍然依靠人工,且竹炭粉、水煙炭等產(chǎn)品,由于生產(chǎn)過(guò)程簡(jiǎn)單,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較弱,產(chǎn)品附加值低。而且受到招工難等因素的限制,企業(yè)規(guī)模難以發(fā)展壯大,汪芳決心做出改變。
經(jīng)過(guò)科學(xué)論證和前期準(zhǔn)備,2015年底,汪芳與丈夫一起投資創(chuàng)辦了浙江旺林生物科技有限公司。和綠意公司相比,新公司專業(yè)生產(chǎn)的植物炭黑、納米竹炭粉等產(chǎn)品質(zhì)量更優(yōu),科技含量更高,極大提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),新上了多條全自動(dòng)化生產(chǎn)線,生產(chǎn)效率大大提升,也降低了勞動(dòng)力成本。由于新公司“納米植物炭黑”項(xiàng)目的推廣,改變了國(guó)內(nèi)食、藥、日化用品等領(lǐng)域的納米植物炭黑只能進(jìn)口的局面,使之成為代替進(jìn)口的產(chǎn)品。
如今,汪芳已經(jīng)是兩家公司的董事長(zhǎng),廠房面積近8000平方米,擁有現(xiàn)代化的生產(chǎn)車(chē)間,專業(yè)頂尖的技術(shù)研發(fā)專家顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)。浙江旺林生物科技有限公司更是成為浙江省科技型中小企業(yè)、環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。
第三次“折騰”:推廣納米植物炭黑
這次獲獎(jiǎng)的“納米植物炭黑的推廣和應(yīng)用”項(xiàng)目,是汪芳創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的一大舉措。
創(chuàng)業(yè)以來(lái),汪芳早已摸透竹炭類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)、應(yīng)用領(lǐng)域的“痛點(diǎn)”。按照傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝生產(chǎn)的植物炭黑和竹炭粉,存在納米粉體材料粒度不均、團(tuán)聚效應(yīng)、應(yīng)用領(lǐng)域局限性等不足。而粉體材料粒度不均,影響產(chǎn)品的口感,團(tuán)聚效應(yīng)則降低產(chǎn)品的吸附性、著色能力,這不僅阻礙產(chǎn)品的大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn),更影響產(chǎn)品品質(zhì),還增加了生產(chǎn)成本。
汪芳下定決心解決這類(lèi)問(wèn)題。為此,她招募科研團(tuán)隊(duì)進(jìn)行研發(fā),最后采用對(duì)環(huán)境無(wú)污染的超微細(xì)粉體生產(chǎn)方式,解決了這一系列技術(shù)難題,使納米粉體材料的工業(yè)化生產(chǎn)上了一個(gè)新臺(tái)階,更使公司成為國(guó)內(nèi)首家獲證竹質(zhì)植物炭黑的專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。
目前,該項(xiàng)目已投入生產(chǎn),并進(jìn)入推廣階段。下一步,她打算做好納米植物炭黑的應(yīng)用鏈條,進(jìn)軍“應(yīng)用服務(wù)”,為客戶解決相關(guān)材料生產(chǎn)難題。“創(chuàng)新、思變”,汪芳在不斷“折騰”中,使企業(yè)勇立于時(shí)代的潮頭。(作者:楊雪)
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