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2023 年 12 月 7 日上午 10 時(shí)，公司總經(jīng)理秦偉組織各部門召開(kāi)項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)度推進(jìn)會(huì)。會(huì)前，工程項(xiàng)目總監(jiān)陳建恒、生產(chǎn)總監(jiān)曹國(guó)斌等人分別匯報(bào)了設(shè)備采購(gòu)以及土建工程的工作進(jìn)展情況，以及后期施工計(jì)劃、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃等。

　　針對(duì)各部門的工作進(jìn)展情況，秦總指出目前的實(shí)際工程進(jìn)度已與原定進(jìn)度要求脫鉤，后期還會(huì)受惡劣天氣影響，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)整體工程進(jìn)度造成不利影響。為了確保施工進(jìn)度，要求：第一、基建施工、設(shè)備購(gòu)買安裝以及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)采取目標(biāo)管理制辦法，做到“三個(gè)明確” ：即明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、明確進(jìn)度推進(jìn)情況、明確責(zé)任人，通過(guò)圖表顯現(xiàn)的方式，形成前有拉動(dòng)、后有推動(dòng)的工作氛圍;第二、各部門(包括施工單位)要倒推工期，采取相互協(xié)作，科學(xué)規(guī)劃、交叉作業(yè)等方式，全面推動(dòng)各個(gè)子項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

　　最后，公司董事王朝峰對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的整體時(shí)間做了明確指示：目前時(shí)間緊、任務(wù)重，各部門以及各施工單位要以克服困難保進(jìn)度為工作中心，充分把握天氣這個(gè)因素，提前謀劃、超前準(zhǔn)備，積極應(yīng)對(duì)不利天氣下的施工問(wèn)題，確保各項(xiàng)施工進(jìn)度達(dá)到預(yù)期目標(biāo)要求。