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在年初的新奉化人土話比賽中，寧波可星機(jī)電科技有限公司有5名外來員工闖入決賽，最好成績是第5名。雖然名次不高，但全奉化市最終能參加決賽的新奉化人不過16人，可星機(jī)電一家公司便占了近三分之一。比這個比例更為“驚人”的是，該公司六成外來員工報名參加了這項(xiàng)比賽。

　　語言是人與人之間溝通最直接的橋梁，為了讓更多外來務(wù)工人員了解奉化文化、融入企業(yè)文化建設(shè)，寧波可星機(jī)電科技有限公司把方言、禮儀等學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動擺在了技能培訓(xùn)之前。針對崗位特點(diǎn)，通過內(nèi)訓(xùn)等方式，開設(shè)多種學(xué)習(xí)班，幫助上百名員工學(xué)習(xí)奉化方言、了解奉化風(fēng)俗習(xí)慣，讓他們快速融入公司和當(dāng)?shù)厣鐣?，增?qiáng)歸屬感，提升幸福感。同時，這家專業(yè)生產(chǎn)電磁線圈、電磁閥、氣動執(zhí)行器、脈沖儀等設(shè)計開發(fā)和生產(chǎn)的民營企業(yè)，采取請進(jìn)來、走出去的培訓(xùn)模式，與各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)展開長期合作。僅2011年，公司全年培訓(xùn)員工450多人次，涉及管理、研發(fā)、技能、拓展等各個方面，有力地提升了員工綜合素質(zhì)。

　　在配置功能齊全的多功能培訓(xùn)中心，每一期的周末員工課堂總是人頭攢動。“這樣的培訓(xùn)很有效果，大家在一起可以相互討論，研究解題步驟，還可以互相提問，又有老師在旁指導(dǎo)，加強(qiáng)記憶。”生產(chǎn)部員工陶夕亮說。在員工宿舍，公司鋪設(shè)了網(wǎng)線，開通免費(fèi)電子閱覽室，方便員工上網(wǎng)查閱資料，并將其搭建成信息分享和交流學(xué)習(xí)的平臺。

　　近年來，轉(zhuǎn)型升級對企業(yè)經(jīng)營管理提出了更高的要求?？尚菣C(jī)電經(jīng)過管理規(guī)范化、集成管理等階段，初步實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化管理。如今，在可星機(jī)電的車間里，統(tǒng)一的水杯擺放整齊，生產(chǎn)看板清晰明了，“機(jī)會只會留給那些有準(zhǔn)備的人”等標(biāo)語更是激發(fā)了職工的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情。