職場(chǎng)資訊管理故事:礦泉水瓶蓋上有幾個(gè)齒?
中國(guó)粉體網(wǎng) 2011-06-07 點(diǎn)擊:4522次
一個(gè)礦泉水瓶蓋有幾個(gè)齒?
雖然我們經(jīng)常喝礦泉水,但你不會(huì)在意,剛剛擰開的那瓶礦泉水,瓶蓋上會(huì)有幾個(gè)齒。如果我拿這個(gè)問題考你,你一定會(huì)嗤之以鼻,因?yàn)檫@個(gè)問題太無(wú)厘頭了。 一家電視臺(tái)做了一期人物訪談,嘉賓是宗慶后。知道宗慶后的人不多,但幾乎沒有人沒有喝過(guò)他的產(chǎn)品——娃哈哈。這個(gè)42歲才開始創(chuàng)業(yè)的杭州人,曾經(jīng)做過(guò)15年的農(nóng)場(chǎng)農(nóng)民,栽過(guò)秧,曬過(guò)鹽,采過(guò)茶,燒過(guò)磚,蹬著三輪車賣過(guò)冰棒……在短短20年時(shí)間里,他創(chuàng)造了一個(gè)商業(yè)奇跡,將一個(gè)連他在內(nèi)只有三名員工的校辦企業(yè),打造成了中國(guó)飲料業(yè)的巨無(wú)霸。 關(guān)于他的創(chuàng)業(yè)、關(guān)于娃哈哈團(tuán)隊(duì)、關(guān)于民族品牌鑄造……在問了若干個(gè)大家感興趣的問題后,主持人忽然從身后拿出了一瓶普通的娃哈哈礦泉水,考了宗慶后三個(gè)問題。 第一個(gè)問題,“這瓶娃哈哈礦泉水的瓶口,有幾圈螺紋?” 四圈。宗慶后想都沒想,回答道。主持人數(shù)了數(shù),果然是四圈。 第二個(gè)問題,“礦泉水的瓶身,有幾道螺紋?” 八道。宗慶后還是不假思索地一口答出。主持人數(shù)了數(shù),只有六道啊。宗慶后笑著告訴她,上面還有兩道。 兩個(gè)問題都沒有難倒宗慶后,主持人不甘心。她擰開礦泉水瓶,看著手中的瓶蓋,沉吟了片刻,提了第三個(gè)問題,“你能告訴我們,這個(gè)瓶蓋上有幾個(gè)齒嗎?” 觀眾都詫異地看著主持人,不知道她葫蘆里賣的是什么藥。很多人趕到電視錄制現(xiàn)場(chǎng),就是為了一睹傳奇人物的風(fēng)采,有的人還準(zhǔn)備了很多問題,向宗慶后現(xiàn)場(chǎng)討教呢??墒牵鞒秩司箤氋F的時(shí)間,拿來(lái)問這樣一個(gè)無(wú)聊問題。 宗慶后微笑地看著主持人,說(shuō),“你觀察得很仔細(xì),問題很刁鉆。我告訴你,一個(gè)普通的礦泉水瓶蓋上,一般有18個(gè)齒。” 主持人不相信地瞪大了眼睛,“這個(gè)你也知道?我來(lái)數(shù)數(shù)?!敝鞒秩藬?shù)了一遍,真是18個(gè)。又?jǐn)?shù)了一遍,還是18個(gè)。主持人站起來(lái),做最后的節(jié)目總結(jié),“關(guān)于財(cái)富的神話,總是讓人充滿好奇。一個(gè)擁有170多億元身家的企業(yè)家,管理著幾十家公司和兩萬(wàn)多人的團(tuán)隊(duì),開發(fā)生產(chǎn)了幾十個(gè)品種的飲料產(chǎn)品,每日需要決斷處理的事務(wù)何其繁雜?可是,他連他的礦泉水瓶蓋上有幾個(gè)齒,都了如指掌。也許我們可以從中看到,他是如何一步一步走向成功的?!?br /> 人們恍然大悟,場(chǎng)上響起熱烈的掌聲。 如果將你正在從事的事業(yè)比喻成一瓶礦泉水的話,你知道你的瓶蓋上,有多少個(gè)齒嗎?宗慶后知道,你也應(yīng)該知道,如果你也想成功的話。 感悟:細(xì)節(jié)決定成敗。事無(wú)巨細(xì),任何事情都關(guān)注的人會(huì)找不到方向嗎?任何事情都關(guān)注的人能夠清清楚楚地了解自己該怎樣從平凡走向成功,因?yàn)樗麑?duì)通往成功路上的細(xì)節(jié)了如指掌。 |
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