請慎度職場“35危機”

中國粉體網(wǎng) 2011-09-28 點擊：15201次

案例

    學(xué)習(xí)行政管理的溫力畢業(yè)時順利簽約一家合資公司，做行政部職員，因工作表現(xiàn)出色，一年之后便順利進入人力資源部。兩年后，他升任招聘專員，開始負責(zé)公司人才的選拔招聘，在此崗位上也干得不錯。但在此后的2年間，公司進入平穩(wěn)發(fā)展時期，很少有人員進出，因此溫力在招聘專員職位上一直沒有變化，薪水也一直在5000元左右徘徊不前，這讓他有些不甘“寂寞”了。

    一次偶然機會，溫力從朋友那里得知一家私營企業(yè)招聘人事主管，于是試著前去應(yīng)聘，結(jié)果就被錄用了。于是，他迫不及待地向原公司遞交了辭職報告，很快來到新公司上班。但由于他以前并沒有人事主管的工作經(jīng)驗，試用期期間也沒有完全發(fā)揮出自己的能力，以至于老板對他的能力產(chǎn)生了懷疑。老板最后提出苛刻的條件：想留下可以，但月薪只有3000元。一時沒有更好去處的溫力，只能暫時委屈自己，而別無他法。

    在其后的6年時間內(nèi)，溫力為了找到合適的工作頻繁跳槽了5次，在此過程中，溫力并沒有尋找到合適的機會，而隨著時間的推移，他的年齡也步入到了“職場中段”的35歲的尷尬年齡，而月薪也在2000～4000元之間波動，再也沒有回到過5000元的高點。溫力很是一苦悶，一邊是在目前的企業(yè)中，職位既得不到提升，薪資也沒有質(zhì)的跨躍，另一方面這種頻繁的職場跳槽也使得他深深感受到了這種“35歲”職場危機，一時間溫力對自己的職場未來不知所措。

    解析

    就目前的職場當中，像溫力這樣職場人士遇到的職業(yè)危機為數(shù)不少，被稱為職場“35歲現(xiàn)象”。環(huán)顧滿眼的招聘信息，大多數(shù)都明確標明用人標準：年齡35歲以下。35歲或許是道坎，有調(diào)查發(fā)現(xiàn)，35歲以上的職場人受家庭、身體、精力、思維等因素影響，工作效率會受到一定限制，缺乏工作激情和創(chuàng)造力。所以，用人單位更偏愛于35歲以下精力旺盛、工作熱情高的年輕人。

    在現(xiàn)今這個一切都處在變化中的社會，沒有絕對穩(wěn)定的職業(yè)或絕對穩(wěn)定的福利保障。很多職場人士在承受著繁重工作的同時擁有穩(wěn)定的收入，但他們也會發(fā)現(xiàn)工作壓力驟增，薪資停滯不前，職業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸……為謀求好的職位，尋找更適合自己的企業(yè)和崗位，很多人會選擇頻繁跳槽。這對于職場人士而言，無疑是實現(xiàn)自身價值的一個最直接最有效的方法。而對于35歲左右的職場人如果還依賴“投機心理”靠碰運氣尋找適合自己的職業(yè)選擇，在職業(yè)高度細化的今天更無異于大海撈針，只有制定明確切實可行的目標才能為工作帶來長久的驅(qū)動力。

    對于35歲左右的職場人士，工作日益順手，職場卻進入倦怠期，當前的大量就業(yè)機會擺在眼前，再加上一些熱門、新興行業(yè)的吸引力，使得35歲左右的職場人也按捺不住寂寞。那么，35現(xiàn)象的職場人該如何面對自己在職場中遭遇的困惑？如何順利、謹慎的度過職場危機呢？

    方法

    因時因勢找出原由

    35歲左右職場人士在工作過程中，積累經(jīng)驗的同時也是改變一些習(xí)慣的開始。倘若感到工作不開心的時候，不妨停下腳步理理思緒，想想是哪里出了錯。有時，自我的性格也會導(dǎo)致壓力倍增，總是覺得不如意?；蛞晃对谝庾约旱母惺埽瑓s不知道替公司考慮，替自己的合作團隊考慮。當然，每個人的具體情況不一樣，在自己遇到困惑或者不如意的時候，就要嘗試去找找問題的癥結(jié)，也可以找領(lǐng)導(dǎo)談?wù)?，看對方對自己有什么好的建議，開誠布公地闡明自己的心思，尋求外界的支持。

    在遭遇職場紛爭時，也可以讓自己和上司或者同事?lián)Q位思考，看看換了自己究竟會怎么做？多替對方想想。如果為了逃避眼前的障礙而一味跳槽，很多時候并不能從根本上解決問題。況且跳槽要面對全新的環(huán)境和其他的風(fēng)險，這會耗費大量的時間和精力。跳了多次后，也許不少人會發(fā)現(xiàn)，怎么自己還是在行業(yè)的底層崗位徘徊?，F(xiàn)代職場中，也同樣遵循著這一規(guī)矩：企業(yè)在一定時期總會提供一個舞臺，但只會有一個人勝出，其他備選就會選擇離開。留下的，不一定是最好的，但一定是最合適的。

    領(lǐng)域?qū)I(yè)培養(yǎng)定力

    為什么成功很簡單，絕大多數(shù)人卻不能享受成功帶來的喜悅與自豪感呢？主要原因是很多人沒有定力，沒有一種“鎖定目標，專注重復(fù)”的職場行為。如果35歲年齡階段的職場人非調(diào)整不可，盡量遵循“換崗不換行”或“換行不換崗”的原則，而不管是在同行業(yè)選擇別的崗位，或者在別的行業(yè)從事原來的崗位，都能夠借鑒此前已經(jīng)積累下來的經(jīng)驗，縮短糾偏的時間，讓自己盡快回到職業(yè)發(fā)展的軌道上來。

    所以，35歲職場人士一定要培養(yǎng)“專業(yè)定力”，如果還頻繁跳槽，因為自己行為不夠扎實，急于求成，在還沒有能力拿很高薪資的時候跳槽離開，只會給自己的職場之路增加坎坷。而當危機發(fā)生時，又不能坦然面對，不能正確認識自己，于是走了不必要的彎路。若在一個領(lǐng)域里堅持不懈地努力做下去，總會獲得很高的回報。就如國內(nèi)外一些有名的企業(yè)，永遠只生產(chǎn)自己熟悉的產(chǎn)品一樣，精益求精，最終成為行業(yè)老大。35歲左右該選擇穩(wěn)定在一個專業(yè)領(lǐng)域或某家公司，雙方都有很好的了解，隨著能力的提升，收入上漲、職業(yè)空間發(fā)展自然也會水到渠成。

    深入分析重新定位

    在職場中，有不少35歲的職場人在擇業(yè)時缺乏清晰定位，大多隨波逐流，或受高薪誘惑，在此種情況下考慮轉(zhuǎn)型，會因為缺乏通盤考慮而盲目行動。在轉(zhuǎn)型時，不少人都做了認真的準備工作，如技能、知識方面的儲備，但令人遺憾的是，由于自身或其他原因，所做的準備并不能真正為職場轉(zhuǎn)型服務(wù)，其中最大的原因在于對將要轉(zhuǎn)入的職業(yè)了解不夠深入透徹。缺少深入職場和自身分析很容易產(chǎn)生迷茫、價值感低下、缺乏競爭力、頻繁跳槽等糟糕的情況。

    而很多職場人以為到了35歲，有了一定資歷，跳槽的資本有了：婚姻和家庭已經(jīng)穩(wěn)定，不那么累人了；經(jīng)濟條件相對來說也殷實了許多，經(jīng)得起萬一跳槽不順的起落。實際上，此時需要更加準確地把握自己的定位，與其盲目地去選擇，不如先靜下心讓自己的職業(yè)定位更加清晰，這樣按照自己的職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)自己“擇業(yè)”。在工作的過程中腳踏實地，認真負責(zé)，能夠在自己所擔任的崗位上發(fā)揮專業(yè)能力，做得游刃有余，領(lǐng)導(dǎo)自然會刮目相看。

    退而結(jié)網(wǎng)延續(xù)資源

    企業(yè)一般在招聘中層管理者以下的崗位時，35歲以下者居多，大部分知識技術(shù)含量并不高，年輕就容易成為優(yōu)勢。而高層崗位往往都是通過獵頭獲取的，這樣的高層次人才在流動時是不會受年齡的限制的。35歲從事的崗位大多是關(guān)鍵崗位，這時通過網(wǎng)絡(luò)或獵頭公司聯(lián)系尋找，所以，35歲應(yīng)當從職業(yè)生涯發(fā)展的角度提前好好規(guī)劃。假如立志成為一名職業(yè)經(jīng)理人，在管理領(lǐng)域有一番作為，宜盡早脫穎而出；如果僅僅是掌握了某項專業(yè)技能的技術(shù)人員甚至是無專業(yè)特長的“萬金油”人才的話，就該思量一下目前的優(yōu)勢能夠保持多久，然后制定一個向更高層次或其他領(lǐng)域拓展的長遠計劃。畢竟，新鮮的人才在源源不斷地被輸送到人才市場上來，為自己搶占一個制高點才是明智之舉。

    如果面對新的崗位，轉(zhuǎn)型的“35職場人”必須能延續(xù)原有的核心資源，比如說客戶或者關(guān)鍵技術(shù)等，這些資源能幫助你在短時間內(nèi)重新搭建新崗位的資源平臺，形成資源擴張網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建資源擴張能力，原有的優(yōu)勢資源也成功轉(zhuǎn)型。而且這些資源有利于你在新的工作團隊樹立影響力和號召力，順利地搭班子帶隊伍，水到渠成形成人脈圈子。

    有的放矢學(xué)習(xí)充電

    盡管在職場成熟期內(nèi)，35歲左右職場人士的經(jīng)驗和能力都已達到了相應(yīng)的高度，已經(jīng)能夠熟練自如地應(yīng)付工作中各種難題。但對于35歲左右的面臨跳槽求職危機者而言，仍然需要不斷的加強學(xué)習(xí)。職場“老人”們?nèi)绻俨蛔ゾo時間跟上時代，就等于把自己推向了落伍的盲流。越是有危機感、壓力感，就越是應(yīng)該主動學(xué)習(xí)。必須不斷更新知識結(jié)構(gòu)，使得自己的知識面和職業(yè)技能“保鮮”；同時，應(yīng)該主動與職場“新人”溝通磨合，使自己很好地地融入年輕人的精神團隊，同時也從新人們身上看到自己的缺陷。

    35歲職場人要做到勇于學(xué)習(xí)和善于學(xué)習(xí)，主要從兩方面著手：其一是將轉(zhuǎn)型前的知識經(jīng)驗在一定的依賴程度內(nèi)與延續(xù)的核心資源相結(jié)合，觸類旁通；其二是在實踐中學(xué)習(xí)與討論，組建學(xué)習(xí)資源。在工作中多“充電”，學(xué)一門能獨當一面的技術(shù)或手藝，就省得和年輕后生們一起去人才市場擠來擠去。另外，學(xué)會分解壓力，以一種坦然、平靜的心態(tài)對待工作和生活，更容易獲得快樂和晉升的機會。只要調(diào)整好自己的心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)和進取，跳槽求職這道危機四伏的“坎兒”是完全可以平安順利跨過去，保持職場基業(yè)長青的。